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adidasTERREX與哥倫比亞戶外鞋哪個更勝一籌,對比

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首頁 新聞 > 正文 adidasTERREX與哥倫比亞戶外鞋哪個更勝一籌,對比見真章 2017-11-22 09:57:10來源:網絡綜合 近些年來,人們對挑戰極限的追求讓戶外運動越來越受到大傢的青睞,各地爭相
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adidasTERREX與哥倫比亞戶外鞋哪個更勝一籌,對比見真章
2017-11-22 09:57:10來源:網絡綜合

近些年來,人們對挑戰極限的追求讓戶外運動越來越受到大傢的青睞,各地爭相舉辦各種類型的戶外挑戰賽,一些對戶外運動感興趣的新手也摩拳擦掌躍躍欲試,紛紛加入戶外與運動的陣營,想要在一邊運動的過程中,一邊欣賞自然美景。
而伴隨著戶外運動的盛行,與之相輔相成的運動裝備也成為關註重點。其中,adidasTERREX與哥倫比亞戶外作為大傢耳熟能詳的兩大戶外品牌,難免被拿來一較高下,那麼到底adidas originals門市與哥倫比亞哪個好呢?不如通過adidasTERREX和哥倫比亞戶外鞋的對比來一探究竟!
比如哥倫比亞秋冬新品戶外探索系列輕盈徒步鞋就具有輕盈舒適的腳感,透濕材料可以保持內外空氣流通,立體防水結構防止水分進入。此外,它所采用韌實材料不易變形,支撐效果穩定,能夠有效緩解運動震感。

而adidasTEREEX最近上市的秋冬新款TERREX FASTSHELL MID CW徒步鞋則不僅擁有良好的防水及保溫性能,可以助力冬季戶外溫暖前行。並且搭載Continental馬牌橡膠大底,表現出出眾的抓地力,無懼寒冬濕滑地面。兩者相比之下adidasTERREX的產品更勝一籌。
通過以上關於adidasTERREX與哥倫比亞戶外鞋的對比,相信大傢對兩大品牌的裝備已有所瞭解。像adidasTERREX秋冬新款徒步鞋兼具功能性與戶外型格,滿足瞭絕大多數跑者對徒步鞋的最普遍需求,堪稱出行必備裝備!

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專訪愛迪達大中華區董事總經理高嘉禮

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連續五年業績增長的adidas flashback 黑現在到瞭 通往2015之路 的沖刺階段。eqt 斑馬集團大中華區董事總經理高嘉禮在接受北京商報記者采訪時表示,四年前承諾對品牌的戰略投資、零售的重構、門店的擴張計劃都可以打個勾。不過,這並非意味著愛迪達將開始在中國的坦途,從低潮期成功翻身的愛迪達希望重振其在運動領域的影響力。

拓展未來城市

與其他關店減庫存的品牌不同,在這輪行業低潮中,愛迪達依然保持瞭並不低的開店速度。 自我們 通向2015之路 戰略開展以來,愛迪達在中國新增瞭2000傢門店之多,大多數位於較低線城市。 向三四線城市甚至縣級市等更低線的城市拓展是所有運動品牌抵抗增長緩慢的一個途徑,不過高嘉禮更願意將這些城市稱之為 未來城市 。 如果叫中小型城市或者非一線城市是有一些負面意義的,所以我們稱為未來城市。 據其透露,愛迪達2014年新開的店鋪中位於未來城市的店鋪占到50%。

與之前在一二線城市開店相比,在未來城市開店需要更加謹慎,這也是 通向2015之路 戰略中15個模塊其中的一個方面,零售擴張模塊。高嘉禮表示,在任何一個地方開店之前,包括開專營店之前我們都會做一個非常嚴格的調查,然後我們會做出一個評估,就是每平方米的銷售額能達到多少。

對於愛迪達來說,對未來城市的佈局絕大部分通過經銷商實現,因此在15個模塊中還有3個針對經銷商的能力增長模塊。高嘉禮介紹, 現在我們可以從80%的門店獲得當日的銷售數據,包括消費者性別以及他們選擇的產品和價位。大約5%-20%的大型經銷商的訂單由我們進行采購,打包送至倉庫 。

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[新聞]180709 GOT7確定出演美國紐約最大脫口秀《GOOD DAY NEWYORK》! GOT7被選為體育品牌愛迪達 adidas originals 棒球外套 Originals的新廣告模特。 全世界眾多時尚達人喜愛的全球運動品牌愛迪達
[新聞]180709 GOT7確定出演美國紐約最大脫口秀《GOOD DAY NEWYORK》!

GOT7被選為體育品牌愛迪達adidas originals 棒球外套 Originals的新廣告模特。
全世界眾多時尚達人喜愛的全球運動品牌愛迪達最近將JYP娛樂所屬藝人GOT7選為廣告模特,同時,愛迪達方面公開瞭GOT7的7名成員穿著愛迪達的標志性產品的照片,展現多彩的街頭風和各自個性的形象。
“全球大勢偶像”GOT7和“全球體育品牌”adidas 紅色外套 Originals的相遇並不是第一次。GOT7今年3月在迷你專輯《Eyes On You》中與adidas Originals合作,在Youtube上公開瞭身穿彩色愛迪達運動服跳主打歌《Look》舞蹈的特別視頻,受到國內外粉絲的高度關註。

(文/琛喵喵)

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整理者:琛喵喵

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即將離任的愛迪達全球CEO談Adidas機遇與挑戰並存

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核心提示:最後一次作為adidas 長褲 女和AdidasCEO造訪中國,將於9月卸任的、adidas 運動褲 女和Adidas在位時間最久的CEO赫伯特·海納接受瞭記者采訪。你可以從中找到一些關於愛迪達過去、現在與未來的答案。

愛迪達CEO赫伯特·海納。
告別一位掌舵15年的領袖,對於愛迪達來說,既是一個時代的終結,也是一個新時代的開始。
今年1月,德國運動用品巨頭愛迪達(Adidas AG)宣佈換帥。加入公司近30年,擔任首席執行官長達15年的赫伯特·海納(Herbert
Hainer)將於今年9月離職,繼任者是日化集團漢高(Henkel)的首席執行官卡斯帕·羅思德(Kasper Rorsted)。
海納是愛迪達史上履職時間最長的CEO。1987年他從寶潔(Procter Gambler
Co.)轉投愛迪達,擔任德國運動配件銷售總監,2001年晉升為首席執行官。在他任期內,集團收入獲得兩倍增長,凈利潤和員工人數增加瞭三倍,集團市值也從當初的30億歐元(約合214.45億元人民幣)上漲至現在的超過180億歐元(約合1286.68億元人民幣)。
無可否認,海納時代的愛迪達取得瞭令人矚目的發展。2002年,愛迪達推出被消費者們昵稱為“三葉草”的運動經典系列(Originals),成為首個嘗試將運動元素加入潮流生活方式的運動品牌。目前運動經典系列已經成為愛迪達的一棵搖錢樹,即使是隻對時尚略知皮毛的消費者,也聽過NMD或Stan
Smith等爆款的名字。
在足球場上,愛迪達贊助著皇傢馬德裡、拜仁慕尼黑、AC米蘭、尤文圖斯、曼徹斯特聯等豪門球隊,並與世界杯、聯合會杯、歐錦賽和歐冠聯賽等重要足球賽事保持合作關系。2006年,愛迪達說服年輕的阿根廷球員梅西轉投麾下,如今他已經用五座金球獎證明自己在足球領域中的偉大地位。在愛迪達的球星名單上,還有諸如蘇亞雷斯、貝爾、迭戈·科斯塔、博格巴、穆勒、厄齊爾、諾伊爾、哈梅斯·羅德裡格斯等巨星在列。
2006年,愛迪達以31億歐元的價格收購瞭美國運動品牌銳跑(Reebok),並與NBA簽署瞭11年的合作協議。沒有任何一傢企業會看輕北美這片巨大而充滿潛力的市場,不過在那裡,愛迪達一直面臨著老對手耐吉與新生力量安德瑪(Under
Armour)等競爭者的沖擊。2017年與NBA的合作協議結束後,愛迪達將目光轉向其他三大聯盟——NFL、MLB和NHL,希望通過向美式橄欖球、棒球和冰球的戰略轉移,在北美市場有所突破。壯志未酬的美國夢,或許是海納的一個遺憾,也將是新帥羅思德接手後最重要的任務之一。
征戰亞洲市場,中國卻是愛迪達與赫伯特·海納的一塊福地。
2001年,海納開始擔任愛迪達的CEO,那一年也是北京申辦奧運會成功的年份。為瞭拓展中國市場,並為2008年的北京奧運會做準備,他開始頻繁造訪中國,除瞭拜訪商業夥伴,還得與地方政府和體育主管部門打交道。此時的中國早已不是他最初記憶裡的樣子。1999年,作為當時愛迪達執行董事會成員的海納第一次來到中國,處理一些關於蘇州工廠的法律許可事宜。像很多初次來訪的外國人一樣,給他留下深刻印象的,是近二十年前中國街頭川流不息的自行車。
北京奧運會催生瞭運動品牌在中國市場的黃金時代。但好日子並沒有延續太久,品牌商們為此前的冒進付出瞭代價。“奧運之前,很多市場參與者都認為市場的需求很好,非常旺盛。大傢認為這種需求可能是無盡的,因此準備瞭大量的貨,供應量遠遠超過瞭市場需求。”與所有過於樂觀的同行一樣,愛迪達也遭遇瞭庫存積壓、零售滑坡的困境。
“2009到2010年是非常困難的。”海納回顧說,“在這期間我多次來中國。但我一直強調,要利用這個危機來強化我們在中國市場上的地位。”在此期間,愛迪達制定瞭名為“通往2015之路”的五年計劃,目標是在2015年完成大中華區銷售額20億歐元,力爭成為中國及世界領先的運動品牌。
這是一個需要跳起來去夠的任務。要知道截至2009年底,愛迪達在中國運動品牌中市場上的份額排在第四位,落後於老對手耐吉與本土品牌李寧、安踏。
五年後,愛迪達在大中華區交出瞭一張令人滿意的答卷——剔除匯率因素,2015年大中華區銷售額達到24.7億歐元(約合176.5億元人民幣),17.7%的增幅也超過全球10%的平均水平。愛迪達進入瞭大中華區超過1000個城市,門店數量由2010年的5000傢增長到近9000傢。在市場份額上,愛迪達增長4個百分點達到12%,追上瞭老對手耐吉。今年第一季度,大中華區銷售增幅超過30%,是愛迪達增長最迅速的地區市場。
今年6月底,赫伯特海納再次來到中國。27日,他與萬達集團董事長王健林在北京簽訂瞭一系列合作計劃。次日,他在福建廈門出席瞭今年的訂貨會,招待瞭上千名中國銷售客戶。
這或許是62歲的海納最後一次以愛迪達集團的首席執行官身份來中國。在他治下,大中華區發達的銷售網絡和穩健的業績增長,將會是繼任者羅思德的一筆巨大財富。
對於未來,海納仍然充滿自信。如今愛迪達在上海、北京、香港擁有三傢品牌中心,占據全球品牌中心的一半,戰略東傾的態勢明顯。根據愛迪達的目標,2020年之前計劃將大中華區的門店數量增加至12000個,成為大中華區第一的運動品牌。
“中國經濟的發展是巨大的,與十五年前不可同日而語。”隨著中國消費升級的趨勢,海納深知中國市場的潛力,將成為愛迪達未來持續增長的重要支點,“特別是大城市裡,年輕人的時尚觀念、思維方式、消費行為和前一代人已經大不相同,他們與紐約、巴黎、洛杉磯等國際都會非常相似。”
以下為記者和赫伯特·海納對話實錄:
記者:您已經在愛迪達工作瞭30年。這期間,運動消費市場發現瞭哪些變化?
赫伯特·海納:相對於服裝行業的其他品類,運動商品在近些年發展十分穩健迅速。首先是人們對運動的參與度大大提高,包括中國參加運動的人越來越多,有很多跑步項目,比如說北京馬拉松、上海半馬等,足球、籃球等運動的參與度也大大提高瞭。各國政府也鼓勵人們去參加體育運動。而且,隨著消費者的健康意識的提高,有越來越多的人主動去參加各種各樣的運動。這一系列的因素,都促使瞭整個行業的快速發展。
在中國也是這樣。我最近看到瞭一個銷售商夥伴百麗的統計數字,他們的運動類商品的銷售增長是非常快的,高於皮鞋等其他品類的銷售增長。
記者:在這種變化中,愛迪達自己的定位進行瞭怎樣的調整?
赫伯特·海納:30年之前,愛迪達是一個純粹的運動品牌。當時整個運動品牌行業裡,最重要的產品是運動鞋,以及能幫助專業運動員提高運動表現的裝備。因此,30年前的產品主要看重功能性,比如說足球鞋、網球鞋、籃球鞋等。30年以來到今天,愛迪達沒有忘記運動品牌核心,我們的重心還是在運動上,也就是要努力幫助運動員提高他們的成績,這是非常關鍵的一個方面。
與此同時,愛迪達也有一些轉變,比如去貼近運動休閑,貼近作為生活方式的體育運動,滿足這一新興的趨勢。因為現在越來越明顯的一個趨勢,是把運動產品用於日常休閑生活,現在可以看到很多人穿著運動鞋、牛仔褲去參加不太正式的晚宴和活動。這是很時尚的一種做法,是年輕消費者們著裝觀念的變化。而愛迪達絕對是第一個發現這樣一個變化的公司。
早在2002年的時候,我們就發現瞭這種趨勢。當時愛迪達把產品分化兩大部分,一部分是繼續是運動表現系列,繼續強調提高專業運動員的運動成績;另外一個是運動經典系列(Originals),把以前的一些產品做瞭一個品牌概念上的轉化,讓其更多的融入一種生活方式中。這是我們在過去這麼長一段時間以來最重要的一個變革。
在體育消費方面,愛迪達擁有很多世界級的運動明星。在運動休閑領域,我們認為各地消費者更關註本土的影星和藝人。因此在中國,我們也與范冰冰等明星合作。
記者:愛迪達如何捕捉消費者的需求,並根據這些需求調整產品創新和市場營銷的策略?
赫伯特·海納:關鍵是把我們和我們的零售合作夥伴,和我們的消費者更加密切地聯系在一起。
從零售合作夥伴這邊來講,近幾年,我們的IT系統和零售商進行對接,從而使我們能夠更好瞭解在店中的銷售情況,店中哪些商品銷售的比較好,以及我們合作夥伴的庫存狀態,能夠及時為他們補貨。從消費者這端來說,我們需要深入理解消費者在尋找什麼樣的商品,他們的購買驅動因素是什麼,這也要求我們更多地進行市場調查,更好地進行分析,更密切地去瞭解消費者的喜好。
我舉一個足球鞋的例子。兩年前愛迪達有一系列的足球鞋,如F50、Predator、11pro以及Nitrocharge,但是我們想去理解一下真正的消費者,街上的青少年消費者到底是怎麼來看待足球的。於是,我們進行瞭一個市場調研。結果我們發現,大傢認為踢足球的有兩類人:一類是可以控制比賽的秩序型球員,他們完美執行教練的戰術,將比賽控制在本方的節奏;另外一類是無視規則的天才球員,他們可以在混亂的比賽中制造逆天絕殺。
因此愛迪達將足球鞋集中成兩類:Ace和X,來進行產品的開發。Ace系列強調觸球控球的能力,X系列著重在敏捷性和對高速運動的球員的保護。這是一個比較大膽的決定,當時有人很擔心品類的削減會導致收入下降。但事實證明,經過調整之後沒有下降,反而是增長的。
記者:包括運動經典系列在內的時尚休閑業務如今為愛迪達做出瞭很大貢獻,愛迪達也積極與時尚設計師合作,不少產品也受到瞭熱愛時尚的消費者的認可。你更喜歡愛迪達被視作一個更加時尚的潮流品牌,還是一個專業於體育運動的品牌?
赫伯特·海納:盡管說愛迪達是第一個關註運動休閑品類的品牌,但毫無疑問、也是我們一直強調的,愛迪達是一個運動表現的品牌。我們的目的始終是為競技運動員提供最好的產品,來幫助他們提高運動成績。
我舉一個例子來說,愛迪達最近的跑鞋技術BOOST,其最初發明的目的是為瞭幫助跑步運動員提高跑步成績。但是我們也可以看到,有很多年輕消費者穿這樣的鞋子逛街休閑,因為它鞋底材料很先進,穿著非常舒適。但就這個產品本身來說,他的出發點是為瞭提高跑步成績。除瞭跑步和運動休閑,我們也在實驗把這一技術運用在籃球、足球鞋上。
在市場投入方面,愛迪達近年來簽下一些明星藝人作為代言人,但在體育方面的投入沒有因此減少。在中國,我們與北京馬拉松、上海半程馬拉松等賽事,以及中國女排、網球選手徐詩霖等球隊和運動員都有合作。同時愛迪達也與教育部開展校園足球活動,推動青少年和群眾體育運動的發展。在體育方面和藝人方面,愛迪達的投入是比較平衡的。
記者:如今運動品市場的玩傢越來越多也越來越細分,運動明星和賽事贊助的簽約價位越來越高,快時尚品牌也希望涉足運動休閑品類。愛迪達在這一競爭中有什麼優勢,又面臨著哪些主要挑戰?
赫伯特·海納:之前已經提到,運動行業的潛力是非常大的。我認為在這個行業當中,愛迪達的機會仍然是最大的。愛迪達的增長目前是行業最快的,我們相信整個未來發展的潛力,無論是在全球和中國,都是非常大的。
一系列的重大體育賽事正在進行,在歐洲杯、美洲杯都有愛迪達贊助的球隊和球員,包括像阿根廷、墨西哥、哥倫比亞、德國、西班牙等等一些球隊,以及很多出色球員。以及即將舉辦的裡約熱內盧奧運會,這一切都會在整個體育運動領域,引起很多令人興奮的點。因此我們相信,以愛迪達的影響力,能夠在這一系列賽事的推動之下,吸引年輕消費者的關註。
要說到挑戰,我想我們現在面臨的最大的挑戰是如何快速提升我們的產能,來滿足市場的需求。比如說我們去年全球生產的運動鞋共計3億雙,今年預計將增長15%,也就意味著要多生產多銷售4500萬雙鞋,這就意味著需要有三個新的工廠開工,而我們預計未來五年都會有這樣一個增長趨勢。所以對愛迪達來說,如何快速擴大產能,滿足市場需求,是現在最大的挑戰。


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成都春熙路假耐吉店被查 2372雙“耐吉鞋”被扣

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成都春熙路假耐吉店被查 2372雙“耐吉鞋”被扣 2016-03-1506:47成都商報評論(人參與) “師兄, 愛迪達 白色球鞋款 和Adidas耐吉打3折,來看哈嘛!”以前,在春熙路逛街,這樣的打招呼方
成都春熙路假耐吉店被查 2372雙“耐吉鞋”被扣

2016-03-1506:47成都商報評論(人參與)


“師兄,愛迪達 白色球鞋款和Adidas耐吉打3折,來看哈嘛!”以前,在春熙路逛街,這樣的打招呼方式曾十分常見。信以為真的市民前往咨詢,進而購買,這才發現買到瞭水貨。但現在,這種招攬客人的方式顯得有點小打小鬧瞭。

這不,在聯升巷與春熙路南段路口,一傢名為“運動潮品特賣會”的臨時賣場1月底“開門營業”。“耐吉斷碼清倉區”“adidas 新款籃球鞋和Adidas1折起”……賣場在多個地方張貼瞭這樣的折扣海報。賣場二樓左側及三樓區域由1傢經營,主營耐吉鞋,多種形式的折扣信息引人註目。“他們開業第一天就賣瞭10萬多元。平時生意火爆。”同一賣場內的一位女士對成都商報記者稱。

不過,本月10日,在接到耐吉打假方面工作人員的舉報後,錦江區市場和質量監督管理局對這傢生意火爆的耐吉店進行突擊檢查。經打假人員現場確認後,錦江區市場和質量監管局的工作人員將涉嫌假冒的耐吉、愛迪達品牌的鞋子運走,以待進一步調查。

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愛迪達 DAILY TEAM 場下款籃球鞋 200元包郵

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三邊精工車線,質量保證。夏季也可搭配短褲穿著,絕對是一款高性價比休閑鞋!

采用優質PU人造革材質,鞋面柔和舒適,兼具透氣和耐磨性,穿著舒適度高,適合日常休閑運動穿著;橡膠大底設計,耐磨性和抓地力十足。配色非常獨到用心,鞋面搭配人字紋防滑橡膠大底,款式經典百搭!

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一款醜爆的運動鞋抄出一身官司卻幹敗愛迪達

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一款醜爆的運動鞋 抄出一身官司 卻幹敗 adidas 緊身褲女 來源:聯商網2016-11-14 14:14 ZARA靠抄,抄出一個時裝帝國,造就一個全球第二富,刀哥今天說一個靠抄起傢的鞋業巨頭。 很多人嫌
一款醜爆的運動鞋 抄出一身官司 卻幹敗adidas 緊身褲女來源:聯商網2016-11-14 14:14

ZARA靠抄,抄出一個時裝帝國,造就一個全球第二富,刀哥今天說一個靠抄起傢的鞋業巨頭。
很多人嫌這個牌子的鞋醜。


這個品牌的名字源自美國南加州的俚語,意思是“坐不住的年輕人”,代表著追求時尚、個性張揚的年輕族群,創立於1992年。


一說起運動鞋,絕大多數人肯定最先想到耐吉、adidas neo褲子,但是最近三四年,市場格局發生巨大改變,雖然安德瑪很火,但是斯凱奇卻是悄悄地走上瞭巔峰。
2015年,斯凱奇以31.5億美元(約合人民幣206.6億元)的總收入和5%的市場份額碾壓瞭愛迪達,成為僅次於耐吉的美國第二大運動鞋公司。
最初做的是實用型工靴和滑板鞋,後來涉及休閑鞋和運動鞋,包括男鞋、女鞋、童鞋及其它很多系列,滿足著不同年齡和不同地域人們的需要。
斯凱奇來中國也已多年,前期沒有火起來,但是現在不同瞭。2015年9月時,斯凱奇在國內一共有1000傢門店出頭,但卻計劃在3年後把門店數量增加到4000多傢。
就靠兩字兒——舒服
很多大爺大媽都愛它,不裝逼,就圖舒服。
斯凱奇並沒有涉足非常專業的鞋履領域,比如籃球鞋、專業跑鞋,他主打的是舒適風。
斯凱奇的突然崛起反映瞭一個新的消費趨勢——人們開始偏向於買更便宜的運動鞋,因為他們事實上可能永遠也不會真的穿著它來跑步,那為什麼要買這麼貴的專業跑鞋呢?
一說到跟運動有關,這些運動品牌張口閉口必提“專業”,不是“高科技”、“人體工程學”,就是“空氣動力學”。
但是斯凱奇“不專業”,從來不拿“高科技”、“專業”說事兒,隻專註於如何更讓腳感更“舒服”。
在設計和生產過程中,因為不像耐吉、愛迪達這樣的專業運動鞋品牌那麼註重鞋本身的各種參數,比如支撐、回彈、受力等功能性問題,而所使用的材料從鞋底到鞋面,都以輕、透氣、柔軟為主,尤其是鞋底全部使用Boost材質,非常適合日常穿著。
對於斯凱奇超越愛迪達成為美國第二大運動鞋品牌,市場調研公司SportsOneSource表示,這是第一次由時尚休閑鞋,而非專業跑鞋,來驅動運動鞋的銷量。
摩根斯坦利的一份研究報告也稱,斯凱奇近來的成功部分是因為相較於籃球鞋,消費者越來越偏向於選購舒適性為主的鞋。人們不管自己是否要用來健身,他們隻是喜歡購買運動風的服飾和鞋子,斯凱奇的高增長正是得益於這一“休閑運動”時尚。
並且,相比於老牌的專業運動品牌,斯凱奇的鞋在價格上雖然不算很便宜,但可謂適中,這算成人民幣在500到800元之間,很少有上千的。
盡管耐吉在美國的地位是無法撼動的(美國出售的62%的運動鞋都是耐吉的),但斯凱奇的“非專業”無疑是對專業運動品牌的一個威脅。
舒服搞定一切!
愛抄,隻抄最火的
斯凱奇有一支500多人的設計師團隊,每年會推出成百上千個新品。
最開始斯凱奇起傢之時,大量仿冒市面上流行的鞋款,比如80年代在美國很風靡的馬丁靴,以至於1999年的時候,斯凱奇被起訴。自此之後,斯凱奇擴大瞭產品線,靴子、涼鞋、運動鞋,全面發展。
雖然沒有像ZARA那樣,但還是會時不時仿一仿那些火到不行的品牌鞋款。
斯凱奇從來不冒過時的風險。所以斯凱奇常常借用一些設計師鞋款的設計,而價格卻要便宜很多。
舉幾個典型的例子,一目瞭然。
愛迪達的Boost系列+耐吉的Flyknit=斯凱奇的Burst。


愛迪達有個經典款,最近兩年在國內火的不行,Stan Smith,斯凱奇也有,從材料到縫線到鞋尾那一抹綠,哪哪兒都一樣,“Same”。


結果可想而知,斯凱奇被告瞭,愛迪達去年就起訴斯凱奇侵犯其兩項專利,在今年2月時一審勝訴,明年5月進行二審;今年初耐吉又起訴斯凱奇在過去兩年中侵犯其8項專利。
然並卵,斯凱奇已經把錢揣進瞭腰包。
斯凱奇的數字時代營銷策略,簡單粗暴!
不做手機app
斯凱奇主要靠自營門店和授權代理擴大市場,線上方面,斯凱奇有自己的網站,操作很方便,在手機上也能流暢操作。
但是,跟現在大部分零售商不同的是,斯凱奇並沒有開發app,斯凱奇的線上銷售渠道僅限於此。但是一位互動媒介總監Ben Kennedy認為這是一件好事。
Ben Kennedy說:“我們要教給客戶的是,不要本末倒置,讓尾巴成瞭頭。如果根本不需要app,那就不要去做app。”
與斯凱奇不同,耐吉有一大把的app,其中有專門賣運動鞋的SNKRS,還有好多個Nike+健身應用,比如Nike+ Running和Nike+ Training Club。斯凱奇有過前車之鑒,在2011年的時候也推出過一個健身類應用,但是效果並不理想。
Kennedy說:“如果斯凱奇進入健身領域,我認為他缺乏公信力,因為耐吉已經搶在他前頭圈瞭粉,而斯凱奇已無法建立起受眾聯盟。”
所以,除瞭網站,斯凱奇並沒有做其它的線上銷售渠道。
名人代言不算事兒,找匹馬代言才夠屌!
這個牌子的名氣似乎還沒有大到人盡皆知,但是過去幾年裡,斯凱奇花費大量金錢用於打造聲勢,花費最多的當屬名人背書瞭,請過金·卡戴珊(Kim Kardashian),


Brooke Burke-Charvet,馬克·庫班(Mark Cuban),在美國橄欖球超級杯大賽上打過很多廣告,請流行樂壇女星克裡斯蒂娜·阿奎萊拉(Christina Aguilera),天後小甜甜佈蘭妮(Britney Spears)都給斯凱奇代過言,歌手、前迪斯尼影星黛咪·洛瓦特(Demi Lovato)。


在運動員圈內,斯凱奇幾乎涉及瞭全部的體育項目,贊助瞭很多經營運動員,比如2014年波士頓馬拉松大賽冠軍選手Meb Keflezighi,之後他無論參加比賽還是出席活動都會穿上斯凱奇的運動服和運動鞋。


也贊助老牌體育明星,比如Joe Namath,最另類的是,斯凱奇贊助瞭一匹明星賽馬California Chrome。


借助這些名人代言,斯凱奇靜心制作博客內容,並且除瞭自生的內容,還會引入其他博主的文章,比如那些走在潮流前端的時尚博主,且內容往往簡短、生動、易消化,所傳達的信息也很簡單,不會像耐吉、愛迪達那樣大講專業和高科技。
其實就像斯凱奇的運動鞋,無關設計感,穿上就是舒服,這是所有買傢上腳後的第一感受,也是最直接感知的產品賣點。無論是數字內容、名人合作,還是其無縫購物體驗,都始終表現出一種一致性和相關性,這是建立品牌價值的關鍵。
正如斯凱奇創始人Michael Greenberg在談起當年創立這個品牌的經歷時說:“當時市場上沒有空白,沒有橫插一腳的機會。”
但他說:“如果有人否定你,你更要繼續敲那扇門,一次接一次地回去試。有句話叫‘會哭的孩子有奶吃,會叫的車輪才能得到潤滑’就是這個理兒!”
(來源:金錯刀

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球場內外皆風騷 愛迪達ACE Tango 17.1 TR

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它是日常生活休閑的運動鞋,還是踢小場五人制足球時候的選擇?事實上,愛迪達ACE Tango 17.1 TR同時具備這兩點。是的,它配備瞭在街道水泥硬地踢球的大底,Boost中底也起到很好的減震作用。但如果你足夠自信的話,完全可以把它作為日常休閑穿著的鞋款。這就是為什麼愛迪達足球運動鞋會如此大受歡迎的原因。

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愛迪達Pure BOOST ZG Mesh酷感體驗活動(圖)

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2016年4月22日,全球運動領導品牌adidas superstar 花攜代言人彭於晏空降上海環球港,體驗酷感潮流跑鞋Pure BOOST ZG Mesh的獨特魅力。活動現場光影盡現,釋放BOOST無限動能。通過追影挑戰,為潮流跑者們帶來全新跑步感受,體現獨有的潮流態度,縱享無限能量。當天,彭於晏穿著superstar shoes 價錢新款能量跑鞋Pure BOOST ZG Mesh親臨現場,為挑戰者加油助威,完美詮釋Pure BOOST ZG Mesh 帶來的“跑 酷”新風潮。


激戰彭於晏 盡情追影

現場逼真還原廣告大片情節以“如影隨行 ”為線索,光影交錯,跑步達人跟隨BOOST動能盡情追逐,釋放無限能量。活動現場播放瞭Pure BOOST ZG Mesh 廣告大片,彭於晏穿著Pure BOOST ZG Mesh盡情奔跑,創新科技BOOST鞋底驅動能量,釋放無盡動能,身隨影動。三位來自不同領域的時尚潮人——時尚攝影師Ango、潮流舞者LEEYOUNG以及跑酷運動員周墨豪,化身捉影達人帶領現場百名媒體、粉絲、跑團代表及線上捉影達人兵分三路,接受“ZG Mesh”追影挑戰!通過分組挑戰,感受Pure BOOST ZG Mesh的強大魅力。隨後,彭於晏更是充當 “追影挑戰解說員”為挑戰者加油鼓氣,並與挑戰者體驗現場宛如好萊塢諜戰大片的追逐環節,體驗險象環生的驚險刺激!同時,最終完成挑戰且用時最短的前五名參與者,由彭於晏為其親手送上獎品!


領跑生活 如影隨行

近年來跑步熱潮風靡全國,更多年輕跑者加入其中。跑步正以運動方式轉為一種生活態度。活動期間,三位運動達人和彭於晏一同與在場的媒體及觀眾分享瞭他對運動和穿著Pure BOOST ZG Mesh的心得,周墨豪表示:“雖然平時工作繁忙,但運動是一種態度,跑步對我來說是一種時尚和享受生活的方式。” 彭於晏則表示,“一直非常喜歡愛迪達的跑鞋,不僅是因為潮感十足的設計感,更是因為愛迪達創新科技設計帶來的舒適度,驅動能量。就像這款Pure BOOST ZG Mesh,灰色的鞋面非常酷,舒適的鞋底更是令我表現出眾,輕松迎接各種挑戰!”除瞭活動現場的三位運動達人,多位其他領域意見領袖也在各社交平臺分享瞭他們對跑步、對Pure BOOST ZG Mesh的炫酷體驗。


沒有機會到達現場與彭於晏及各位跑步達人一決高下?現在就通過線上互動,用你的拇指體驗“Pure BOOST ZG Mesh”的追影魅力。趕快掃描二維碼,各路捉影達人等你挑戰!


潮流如影,能量隨行

愛迪達一直致力於將更舒適的跑步裝備、更高端的跑步科技和更貼心的跑者服務帶給跑者。此次推出的新一代搭載BOOST能量的經典跑鞋Pure BOOST ZG Mesh采用Mesh鞋面結合全掌BOOST科技。Mesh材料充分貼合腳面,減少摩擦。中底搭載愛迪達獨創的BOOST科技,由數以千計的能量顆粒合而為一,獨特的內部結構中帶來源源不斷的能量反饋,更有持久的恒溫保護、彈簧般的緩震效果,帶來持久優異的運動表現。

鞋側特別設計瞭FITBAND支撐綁帶,額外的中足鎖定,提供更全面的中足支撐。輕量耐磨的OUTSOLE GRADED EVA大底為雙足帶來自然過渡,避免運動傷害,提供舒適保護。除瞭一如既往的優異性能之外,Pure BOOST ZG Mesh亦是一雙擁有流線型外觀的潮流跑鞋。灰色鞋身搭配一體式鞋型,無論陽光還是夜燈之下,穿上它,讓你隨時隨地追逐潮流的身影,讓潮流能量如影隨行。


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2016年4月22日,全球運動領導品牌愛迪達攜代言人彭於晏空降上海環球港,體驗酷感潮流跑鞋PureBOOSTZGMesh的獨特魅力。活動現場光影盡現,釋放BO

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註:一切消息以官宣為主。蜜蜂們又可以剁手啦!

(文/伍肆的橙子IDo)

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整理者:伍肆的橙子IDo

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