分類彙整:Canada Goose

深度 | “危險”的加拿大鵝

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吊詭的是,負面新聞似乎反而炒熱瞭 canada goose 打折 和Canada Goose 加拿大鵝,令消費者在購買該品牌產品時的消費心理呈現非常復雜的狀態 作者 | Drizzie 台灣 canada goose 和Canada Goose 加拿大

吊詭的是,負面新聞似乎反而炒熱瞭canada goose 打折和Canada Goose 加拿大鵝,令消費者在購買該品牌產品時的消費心理呈現非常復雜的狀態

作者 | Drizzie

台灣 canada goose和Canada Goose 加拿大鵝爭議不斷,但我們依然無法確定爭議是否為品牌帶來瞭更多的消費者。

據美國CBS最新消息,美國芝加哥過去十天共發生7起持槍搶劫路人加拿大鵝外套的搶劫案。其中一個監控視頻顯示,一輛白色奔馳轎車停在受害者行走的街道,一名男子從後座上跳下來,強行拽住男士外套的袖子,隨後另一名男子從車裡跳瞭出來,疑似攜帶槍支,劫匪毆打受害者,並將其身上的加拿大鵝羽絨服強制脫掉。另外幾起案件還包括尾隨受害者進入公寓大樓並搶奪加拿大鵝羽絨服。

目前幾起案件的歹徒仍在逃,芝加哥警察除瞭加強巡邏,還建議民眾換一個品牌的外套。有消費者在接受哥倫比亞廣播公司采訪時表示,其正準備購買一件價格便宜一點的外套,以防萬一這樣的事情發生。他認為花瞭很多錢買加拿大鵝,現在卻無法享受它,十分令人失望。還有民眾在接受芝加哥NBC的采訪時直言,“現在我們真的無法再穿任何好東西瞭”。

一些消費者認為花瞭很多錢買加拿大鵝,現在卻無法享受它,十分令人失望

除瞭徹底閑置高價購入的加拿大鵝,也有消費者想出對策,把加拿大鵝袖子上的標志剪掉。一位消費者表示,把袖標剪掉是因為他認為加拿大鵝是“真正實用的高品質羽絨服”,而他不想給加拿大鵝做免費廣告。現在此舉還有另外一個優勢,那就是不讓他成為犯罪分子的目標。

但是隨著加拿大鵝的品牌價值不斷躥升,人們購買該品牌的原因早已不僅是其出色的禦寒功能。加拿大鵝變成瞭奢侈品,是身份和圈層的代表,其美國官網售價最貴的外套價值約1695美元,約合1.1萬人民幣。

正如時尚頭條網早前分析,奢侈品不是普通商品,其本質上是為瞭社交。多數時候它滿足的不是或不隻是消費者的功能需求,而是心理需求,因此它的定價中包含瞭大量的品牌溢價。而羽絨產品作為功能性產品,在被加上奢侈品屬性後,便成為瞭市場上十分特殊的一個品類,其比普通羽絨服較少地受到天氣變化的影響,對天氣不穩定的抗風險能力更強。消費者在購買奢侈羽絨產品時不完全是從實用需求角度,這和人們在城市裡開路虎、買愛馬仕包的道理一樣。

因此,羽絨服上顯眼的袖標恰恰是很多人高價購買的原因,很多消費者顯然不甘心把袖標減掉。“花瞭這麼多錢,我才不要剪掉袖標,”一名消費者直言。他表示寧願自己多承擔一些風險,在出行時保持警惕。

芝加哥加拿大鵝搶劫案引發多方關註,不過這僅僅是圍繞著加拿大鵝的諸多爭議之一。加拿大鵝正在成為一個象征符號,這個名詞本身便自帶流量熱度,任何關於品牌的風吹草動都會引發公眾極大的討論熱情。

上周,《The Atlantic》專欄的一篇名為《我在亞馬遜上買瞭一件925美元的假加拿大鵝》也在網上引起熱議。作者描述瞭自己在亞馬遜上從第三方賣傢購買瞭一件925美元加拿大鵝羽絨服假貨隨後進行申訴的過程,由此反思全球范圍中電商平臺打假的難度。有評論認為,在電商平臺購買假貨是多年來的痼疾,但是這一議題再次引發關註,是因為作者以加拿大鵝作為切口。

近年來,時常出現在公眾視野的還有加拿大鵝所面臨的來自動物保護組織的道德指控,這成為品牌發展過程中的一顆定時炸彈。

購買加拿大鵝的英國人Peter Safai沒有想過,穿上這件外套不僅沒有滿足虛榮心,反而招致瞭陌生路人的批判。他早些時候向時尚頭條網表示,不久前,當他身著加拿大鵝走過倫敦市中心時,受到瞭三名陌生路人的言語騷擾,他們指責道,“加拿大鵝虐待鵝!”

伴隨著加拿大鵝的快速崛起,這個加拿大羽絨品牌引起瞭動物保護組織的註意。去年11月,美國善待動物保護組織PETA公佈一段視頻顯示,加拿大鵝供貨商在一處名為James Valley Colony Farms的農場屠殺大鵝前,對鵝進行瞭不人道的處理。2016年底,PETA就曾在加拿大鵝美國Soho旗艦店門口發起抗議。PETA還通過購買品牌或企業的股票來抵制,去年3月在加拿大鵝上市前一日,PETA就宣佈將預購該品牌約4000美元的股票成為股東。

動物保護組織的長期抗議已經潛移默化地影響著Canada Goose的品牌形象和公眾認知

長期在倫敦攝政街加拿大鵝全球最大旗艦店外抗議的PETA組織成員,已經潛移默化地影響著加拿大鵝的品牌形象和公眾認知。Peter Safai向時尚頭條網表示,他認為三名路人並非來自動物保護組織,而是受到瞭攝政街門店抗議情緒的影響。

僅僅因穿著加拿大鵝羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter Safai重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認同PETA的行為,也不認同加拿大鵝品牌在公關上的不作為,我不想因為一件衣服而遭受來自陌生人的道德壓力。現在的情況似乎變成瞭,消費者要為品牌的道德糾紛買單。

值得關註的是,加拿大鵝現在面臨的社會道德批判不僅來自虐待動物,還有加劇青少年攀比心理。據CNN近日最新消息,位於英國北部的 Woodchurch 高中在去年發行最新政策,明令要求學生禁止著用Moncler 或者加拿大鵝等高端冬季外套,校長 Rebekah Phillips 解釋稱這是為瞭消除傢境較貧窮的學生所面臨的壓力。他認為,這些售價高達1200美元的外套導致瞭學生之間諸多的不平等並污辱瞭那些經濟困難的學生及傢長,幾乎達到許多貧困學生一個月的房租。

Rebekah Phillips 還表示,此政策的推行更是因為發覺那些傢境富裕的學生會向父母施加壓力以購買這些昂貴的外套。而對此,Woodchurch 校友也表態支持,該校友認為在校園中不該因學生的經濟背景而幹擾學生學習。據悉,規定已於聖誕節假期結束後開始實行。

加拿大鵝引發校方重視,折射出羽絨服品類進入空前繁榮,不少傢庭選擇將更多預算分配給購置羽絨服,千禧一代的購買力也十分強勁。據市場調研公司HTF MI公佈的數據顯示,從2013年至2016年,羽絨服市場規模達到瞭18.4%的年均增長率,未來羽絨服市場規模將進一步擴大,預計到2021年將達到2085億美元。

據時尚頭條網數據,2018年第二財季,加拿大鵝銷售額同比大漲35.4%至2.33億加元,凈利潤則從去年同期的3710萬加元增加至4990萬加元,均超過分析師預期,主要得益於消費者對奢侈品強勁需求的推動。

很多傳統奢侈品牌不同,加拿大鵝所代表的新型奢侈羽絨品類剛剛迎來窗口期,正在受到社會的密切關註,並被大眾逐漸接受。同時,由於奢侈羽絨同時所具備的實用性,加拿大鵝不同於傳統奢侈品相對較窄的目標受眾,而更多地與社會大眾產生關聯,隨之而來的是這種新型奢侈品在適應社會環境過程中的碰撞摩擦。

不過,雖然同樣卡位奢侈羽絨品類,加拿大鵝的勁敵Moncler並未引發太多爭議,這主要是由於Moncler近年來不斷向時裝品牌靠攏的戰略。創立於1952年的Moncler最初以帳篷和睡袋等戶外登山產品為主營業務,當時跟奢侈毫不沾邊。後於2003年被出身服裝世傢的Remo Ruffuni收購後,逐漸時尚化並正式踏入奢侈品行業,當時品牌年銷售額僅幾千萬歐元。

Moncler實際上將目標消費群體聚焦在對時尚關註度更高的消費者上,實用性反而被相對弱化

自從2003年上任以來,Remo Ruffini的確令Moncler重新煥發活力。據時尚頭條網數據,Moncler去年前三季度總收入同比大漲18%至8.73億歐元。Remo Ruffini於2006年邀請Valentino原創意總監Alessandra Facchinetti為品牌推出高端產品線Moncler Gamme Rouge Line,2009年高端男裝Gamme Bleu正式上線。為獲得更多時尚界人士的認可,Moncler頻繁在巴黎時裝周以及米蘭時裝周走秀。此後Gamme Rouge與Gamme Bleu進入瞭米蘭時裝周和巴黎時裝周的常規日程。

為迎合年輕消費者對新鮮感的追求,Moncler於2017年11月突然決定取消高端時裝系列Gamme Bleu和Gamme Rouge,取而代之的是其在今年2月的米蘭時裝周上發佈的全新合作項目“Moncler Genius”,以按月更新地形式運營。參與該項目的設計師包括藤原浩、Pierpaolo Piccioli、Craig Green 以及 Francesco Ragazzi 等8位大師級創意天才,他們分別為Moncler設計8個不同系列,為品牌創造瞭很大的曝光度與流量。

在不斷時裝化的過程中,Moncler實際上將目標消費群體聚焦在對時尚關註度更高的消費者上,實用性反而被相對弱化。而加拿大鵝有很大一部分消費者依然是因為其保暖性與實用性而選擇該品牌,這也就是為什麼在寒冷天氣中,因其實用性和奢侈性成為犯罪分子攻擊目標的是加拿大鵝,而不是Moncler。

在越來越頻密的社會爭議後,值得業界思考的是,消費者是否會因為加拿大鵝所引發的種種爭議而放棄購買其羽絨服產品。畢竟,消費者購買奢侈品牌的目的之一,是為瞭獲得社會認同,但同時他們也越來越在意購買的產品是否合乎道德與社會的期待,也會謹慎評估產品可能為其帶來的風險。一方面,加拿大鵝因為足夠“酷”而吸引瞭千禧一代消費者,但另一方面,品牌的各種爭議危機或使得部分消費者選擇放棄該品牌。

主打高性價比的中國中端羽絨服品牌波司登就迎合瞭部分不希望過於高調,但同時追求實用性與時尚性的消費者,自從大膽轉型後便成為去年服飾零售最大黑馬。據波司登最新發佈的前三季度業績數據顯示,在截至2018年12月31日的9個月內,集團旗下主品牌波司登零售額同比增幅逾30%,雪中飛、冰潔和其它品牌的收入增長也超過20%。而在2018上半財年,波司登品牌銷售額同比大漲24.1%至15.57億元。

加拿大鵝內地首店開業後引發消費者排長隊

不過吊詭的是,種種爭議的新聞似乎反而炒熱瞭加拿大鵝,令消費者在購買該品牌產品時的消費心理呈現非常復雜的狀態。在加拿大鵝未來最為重要的戰略市場中國,盡管受華為CFO事件影響,加拿大鵝股價一度波動,其中國內地首傢旗艦店疑因此事推遲營業13天,但旗艦店去年12月28日在北京三裡屯正式開業,便刺激股價開盤一度大漲9%,至今依然可見門口排長隊。

從長遠來看,社會輿論和爭議是否將影響加拿大鵝的品牌熱度,以及品牌未來是否能夠延續爆炸型增長,將成為業界研究當下零售環境和消費者的重要案例。在面對影響時尚品牌業績的“第三隻手”即社會心理時,奢侈品牌作何反應,也關系到奢侈品牌未來的戰略政策制定。

身處社會焦點中心的加拿大鵝似乎變得越來越“危險”。但是另一方面,這或許又戳中瞭渴望高調和刺激的消費心理,畢竟爭議也能帶來新鮮感。

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越暴跌越喜歡!這個冬天加拿大鵝還能盼來一絲

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近日,一向被譽為企業標桿的華為近期經歷的風波著實叫人捏瞭一把汗啊。事件起因想必大家都清楚瞭,美國想要全面封殺華為,於是前幾日,加拿大政府應美國的要求,在溫哥華逮捕瞭華為公司副董事長、CFO孟晚舟。除此之外,英國頂尖電信運營商英國電信(BT)宣佈,在2016年收購的另一家英國運營商EE的網絡中,將把華為核心網設備從4G網絡中“剝離”出來,同時,將華為排除在競標5G核心網的名單之外。

發展到今天,一連鎖的事態已經超出瞭人們的想象,而對加拿大來說,不少市場分析人士指出,這些連鎖事件影響最直接的恐怕就是市場暴跌瞭吧,加拿大著名羽絨服制造商加拿大鵝(canada goose台灣代理和Canada Goose 加拿大鵝)在紐約交易所的12月4日到7日三天裡(5日停牌)累計下跌瞭15.89%,市值損失高達80億元人民幣。

看到這裡,不少人都應該會稱贊一句,真是大快人心!我們雖然幹涉不瞭國家的政治決定,但是作為消費者來說,我們絕不是傻子,企業必然會受到國家影響,當我們消費者的情緒占瞭主導地位的時候,就是我們能為自己爭取最大利益的時候瞭。

展開剩餘58%

其實,加拿大品牌除瞭加拿大鵝之外,還有不少在華運營品牌,包括龐巴迪、麥格納國際等等,隨著國人消費能力的大幅提升,經濟能力的崛起,越來越多的跨國品牌都在爭先進入中國市場,當下加拿大鵝的暴跌對他們加拿大所有品牌都是一個警示,倘若加拿大鵝沒有處理好與國內消費者的關系,憑此事件的影響,恐怕是很難制定出銷售目標瞭。

還記得前不久的D G辱華事件嗎?原本請來瞭眾多時尚模特明星參加其在上海的大秀,就是為其打開中國市場做出更好的鋪墊,當天一則設計師辱華言論的消息被爆料後,將此事迅速發酵,引發瞭國人的公憤,不僅讓所有的藝人都宣告不參與走秀,更是被迫徹底取消瞭此次的大秀活動,不管之後的設計師還是創始人發言道歉,我們都視若無睹。

對外貿易是一國建交的友好手段,而我們與加拿大國家的貿易可以追溯到19世紀末20世紀初,我們每年都創造著幾百億美元的貿易額,此次加拿大鵝的暴跌勢必還會波折一段時間,未來發展如何,就看加拿大政府到底會如何回應瞭。

另外,在加拿大鵝暴跌的時候,我們的國產羽絨服波司登最近幾天更是暴漲14%,創下瞭5年新高!所以,沒有什麼唯一的產品,任何市場上的產品都是可替代的,隻有擁有正確的政治立場,並與消費者建立良好的關系,才會在他國市場上有著良好的出路。任何時候,國家與企業應當是目標一致、利益一致的,而不能唯他國是首。加拿大鵝如此下去,風險極大。不知道在這個寒冷的冬天,加拿大鵝是否還能探尋到一絲春天的氣息,讓整個冬天不再那麼嚴寒絕望?

華為
運營
消費

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波司登的隱憂-產品變相促銷 勁敵全價銷售還能大

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波司登的隱憂:產品變相促銷 勁敵全價銷售還能大排長龍 2019-01-02 18:01:51 | 來源:五谷財經 前段時間,加拿大鵝( 台灣 canada goose 和Canada Goose 加拿大鵝)遭遇風波,一大撥 褒 波司登(1.39,
波司登的隱憂:產品變相促銷 勁敵全價銷售還能大排長龍

2019-01-02 18:01:51 | 來源:五谷財經

前段時間,加拿大鵝(台灣 canada goose和Canada Goose 加拿大鵝)遭遇風波,一大撥 褒 波司登(1.39, -0.09, -6.08%) 貶 加拿大鵝的文章,便在各大社交平臺上瘋狂傳播。

不過,這樣的文章並未能夠阻擋住國內消費者對加拿大鵝的追捧,隻是延緩瞭加拿大鵝入華開店的節奏而已。

12月28日,加拿大鵝中國內地首家旗艦店在北京市三裡屯太古裡北區開業,開業當天,加拿大鵝也邀請瞭部分中國媒體出席,但並未做過多的廣告宣傳。

盡管如此,加拿大鵝銷售依然火爆!

據媒體報道,開業當天,加拿大鵝旗下所有男裝產品在下午4點就宣佈 賣完瞭 ,明顯超出預期。

《五谷財經》實地走訪發現,元旦假期,相較往年,北京天氣更低,瑟瑟寒風讓人發抖,但是,加拿大鵝旗艦店依然還是 車水馬龍 ,消費者多到在門外排起瞭長龍,目測得有10米。

由於人流過多,加拿大鵝不得不采取 限制人流入店 的措施,門外安保一次隻允許10到12個位消費者入店。

1月1日下午,《五谷財經》蹲守在加拿大鵝店外發現,從店裡出來的消費者,基本都是 滿載而歸 。

對於這番景象,一位常駐北京的加拿大商業顧問卻並不覺得意外,其表示: 這意味著最新的事件並未影響中國消費者對加拿大鵝產品品質的信心。

一語道破天機!

之前聽說加拿大鵝是全世界最保暖的羽絨服,所以去國外旅遊就買瞭一件,佈料、版型確實都很上等,禦寒抵風效果真的很好,就像北京最冷、風最大的那幾天,一件羽絨服配一件T恤或襯衫就夠瞭,不用裡三圈外三圈地穿, 一位從店裡出來的中年男士告訴《五谷財經》,家裡也有好幾件國產羽絨服,但說實話,和加拿大鵝比起來,還是有一點差距的。

12月31日和1月1日上午,《五谷財經》還走訪瞭藍島大廈和通州萬達等商場,探訪國產羽絨服銷售情況。

由於天氣趨冷、寒風趨大,無論是波司登,還是雪倫,亦或是其他品牌,上客量都在明顯增加之中。

營銷專家Rob Fields就指出,羽絨產品近年來迅速躥紅與全球極端天氣愈發頻繁有關,保暖性極強的羽絨服能給消費者帶來安全感。

在此之前,波司登方面指出,較2017年同期相比,2018年上半年,波司登的產品結構中新品占比明顯增加,波司登也嚴格控制新舊款的銷售折扣。

不過,與加拿大鵝不同,包括波司登在內的國產羽絨服,卻在部分門店裡進行變相促銷,比如滿400減50!

加拿大鵝基本不打折,偶爾會搞個活動,這與其他奢侈品的操作思路一樣,避免因為促銷或折扣損害品牌文化和定位, 一位服裝企業中層人士告訴《五谷財經》,被稱為羽絨服界的LV,加拿大鵝深知新興國家市場的重要性,這也是其 頂住壓力 入華的一個重要原因。

公開資料顯示,目前canada goose 羽絨和Canada Goose 加拿大鵝已經進入瞭87個國家和地區,在倫敦、紐約、東京等7個城市開設直營門店,接下來計劃在2020年之前開夠20家店。同時該品牌也已通過網絡渠道將業務擴展到瞭12個國家。

據天貓最新公佈的數據顯示,作為一個 後來者 ,加拿大鵝在其平臺上 風光無限好 ,僅僅3個月就斬獲31萬粉絲,而其在Instagram設立近6年的賬戶也僅擁有49萬粉絲。

一個季度內更是吸引到430萬人來逛店,累計成交人數已經破萬,該品牌2018年11月底在天貓首發的新款Approach系列在三天內就全線售罄。

由於在華佈局速度以及銷售情況超出機構預期,加拿大鵝股價也 應聲大漲 ,徹底扭轉瞭前期 跌跌不休 的局面。

截止12月31日(美東時間),加拿大鵝股價大漲4.64%,收於43.72美元/股,市值逼近48億美元。可見中國市場對於加拿大鵝未來發展有著至關重要的作用!

加拿大鵝在中國的品牌認知度已經非常高,中國旅客、留學生和兩地居民的需求最為強大。 加拿大鵝總裁兼首席執行官 Dani Reiss 直言,加拿大鵝的中國之旅對於其品牌本身以及中國的粉絲們來說都是非常重要的一步。

從目前來看,與Moncler相對 謹慎、保守 的發展理念不同,加拿大鵝正在大力度拓展中國市場,入華節奏也明顯加快。

業界表示,由於銷售超出各方預期,加拿大鵝在華開店速度有望加快,未來國產羽絨服會感受到更大的競爭壓力,尤其是波司登等龍頭品牌。

為瞭應對激烈的市場競爭,波司登也是采取瞭一系列應對措施,除瞭提出 聚焦主航道、聚焦主品牌 的發展戰略之外,還修改瞭logo,產品設計也更加時尚化,還在新媒體上大玩粉絲營銷,並取得瞭一定效果。

日前,波司登(03998.HK)發佈瞭截至2018年9月30日止六個月之中期業績,收入增加16.4%至約34.442億元人民幣(以下類同);

本公司權益持有人應占溢利上升43.9%至約2.512億元。

不過,波司登真正的挑戰才剛剛開始!

對於波司登來說,之前的品牌形象實在是太深入人心瞭,低價並且帶有點 土味 的波司登已經幾乎成為瞭大多數人的心中所固化的形象,這種固化的形象讓波司登想要改變實在是太難太難。 蘇寧金融研究院特約研究員江瀚直言,與此同時,波司登還有很多的加盟店,無論是電商平臺還是線下,這些低端加盟店無不損害著波司登力圖構建的高端形象,所有擺在波司登面前的路並不平坦。

除此之外,在品質、工藝和款式上,波司登也與加拿大鵝存在著不小的差距。

同時,波司登部分產品標價超過3000元人民幣,如果繼續提價,也會讓更多消費者望而卻步。

國外大牌羽絨服在華銷售價格動輒七八千,甚至上萬,這就給國產羽絨服留下瞭很大的真空地帶,也是國產羽絨服的價格優勢;但是,為瞭業績增長,波司登的部分產品價格也在上調之中,這就考驗著波司登管理層,既要通過價格手段提升業績,也要保證在消費者心中的價格優勢依然存在,否則,就會適得其反。 上述服裝企業中層人士告訴《五谷財經》,國外大牌羽絨服有其競爭優勢,比如充絨量、抗寒等級,波司登應該盡快學習借鑒,不斷縮小差距,這樣才能繼續在價格兩三千元的羽絨服市場上 所向披靡 ,並為其後續提價 搭橋鋪路 。

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加拿大鵝上季度銷售額同比大漲33.7% 上調全年預

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核心提示:加拿大著名輕奢戶外服裝制造商 Canada Goose Holdings Inc.( canada goose 中長款 和Canada Goose 加拿大鵝,以下簡稱 Canada Goose)近日公佈瞭2018/2019財年第二季度的財務數據,在批發和

核心提示:加拿大著名輕奢戶外服裝制造商 Canada Goose Holdings Inc.(canada goose 中長款和Canada Goose 加拿大鵝,以下簡稱 Canada Goose)近日公佈瞭2018/2019財年第二季度的財務數據,在批發和直銷渠道的雙重推動下,總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元,公司上調瞭全年預期。

加拿大著名輕奢戶外服裝制造商Canada Goose Holdings Inc.(canada goose 限量和Canada Goose 加拿大鵝,以下簡稱 Canada Goose)近日公佈瞭2018/2019財年第二季度的財務數據,在批發和直銷渠道的雙重推動下,總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元,公司上調瞭全年預期。
受益於前幾個季度的出色業績,Canada Goose 今年的股價幾乎增長瞭一倍。本季度財報發佈後,截至11月14日美股收盤時,Canada Goose 股價較前一交易日上漲10.02%至每股64.45美元。
Canada Goose 總裁兼首席執行官 Dani Reiss 表示:“我們繼續保持瞭第一季度的增長勢頭,第二季度業績非常出色。我們批發和直銷渠道的銷售額加快瞭增長,這將抵消未來的戰略增長投資帶來的負面影響。戰略投資包括在 Winnipeg 開設第三家制造工廠,擴大我們在大中華區的業務,以及發佈在該市場的直銷渠道。”
Dani Reiss 補充道:“公司還有更大的拓展空間,無論是在各地區市場還是新產品類別方面。但我們將始終專註於公司的核心品類產品,我們不是時尚品牌,我們始終以功能性戶外服飾為先。”
在本月早些時候,《華麗志》曾報道,Canada Goose 以3250萬加元的價格收購加拿大高性能戶外和工業用靴及服裝制造商 Baffin Inc.(以下簡稱 Baffin),正式開拓鞋類業務。
Dani Reiss 表示:“在我看來,Baffin 是世界上最好的禦寒鞋。我們將利用他們在鞋類方面的經驗,構建 Canada Goose 的鞋類平臺,並通過我們自己的渠道進行銷售,但這與 Canada Goose 是不同的渠道,分開運營。”
截止到9月30日的2018/2019財年第二季度中,Canada Goose 的關鍵財務數據如下:
總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元,按固定匯率計算同比增長31.5%,去年同期為1.723億加元
批發渠道銷售額同比增長18.3%至1.799億加元,按固定匯率計算同比增長16.1%,去年同期為1.521億加元;增加的原因是現有合作夥伴的訂單價值較高,與去年相比出貨時間較早,以及有利的匯率影響
直銷渠道銷售額同比增長149.5%至5040萬加元,按固定匯率計算同比增長147.5%,去年同期為2020萬加元;受益於成熟的零售店和電商網站的強勁表現,以及上財年第三季度開業的四家新門店銷售額的增長
毛利潤增加至1.285億加元,毛利率為55.8%,去年同期為8710萬加元,毛利率為50.6%
經營性利潤為6500萬美元,去年同期為4820萬美元
凈利潤為4990美元,或攤薄後每股收益0.45美元,去年同期為3710萬美元,或攤薄後每股收益0.33美元
調整後 EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)為7090萬美元,去年同期為4630萬美元
Canada Goose 調整瞭對2018/2019財年全年的預期:
年銷售額將至少同比增長30%,此前預期為20%
調整後 EBITDA 利潤率與上財年全年相比至少擴大150個基點
攤薄後每股收益在調整後至少同比增長40%,此前預期為25%

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說跌就跌!加拿大鵝暴跌20%隻用瞭4天 波司登躺贏

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圖片來源:Canada Goose canada goose 代買 和Canada Goose 加拿大鵝暴跌。過去一周,這傢加拿大公司的股票市場出現瞭嚴重下跌。 在過去的幾年裡, canada goose 日本 和Canada Goose 加拿大鵝(Canad

圖片來源:Canada Goose

canada goose 代買和Canada Goose 加拿大鵝暴跌。過去一周,這傢加拿大公司的股票市場出現瞭嚴重下跌。

在過去的幾年裡,canada goose 日本和Canada Goose 加拿大鵝(Canada Goose)已經成為最受歡迎的奢侈冬季外套品牌之一。由於在加拿大當地的知名度,該公司已經從北美擴展到倫敦、香港和日本等市場。

雖然與加拿大嚴酷的冬季相比,在香港和日本,羊絨大衣一直是粉絲的最愛,也許氣候明顯變暖是一大因素,加拿大鵝的股票在暴跌。這一暴跌的最大因素莫過於加拿大鵝以前在亞洲的頭號粉絲。

加拿大鵝控股公司(Canada Goose Holdings Inc.)的股票僅在四天內就下跌瞭20%。而另一邊,國內羽絨服公司波司登一周上漲5.3%。從上周一至今,五天半漲幅已接近14%。股價創出五年來新高。

加拿大鵝股價低走與波司登股價上漲並非巧合。事實上,這兩傢公司的市場活動是由於本周早些時候發生的一件事,華為高管孟晚舟在溫哥華轉機時無端被捕。

事實證明,讓中國人憤怒,情況很糟糕,尤其是如今中國市場體量龐大,任何一個想有所作為的品牌都不敢忽視。

根據阿裡巴巴的雙十一數據,今年剛剛入駐天貓的加拿大鵝在雙11當天,到店訪客數有約50萬人,相當於四分之三的溫哥華人口。

預售期間, 加拿大鵝的派克大衣最受追捧,成交金額就輕松上瞭7位數。11月11日零點剛過1時11分11秒,加拿大鵝官方旗艦店成交輕松過千萬。


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中國波司登漲至五年最高之際,加拿大鵝累跌2

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[摘要]在紐約上市的加拿大鵝連續四日下跌收盤,市值合計蒸發百億人民幣。與此形成鮮明對比的是,其在中國市場的最大對手波司登同期漲16%,去年年中至今累漲約200%。 過去四個交易

[摘要]在紐約上市的加拿大鵝連續四日下跌收盤,市值合計蒸發百億人民幣。與此形成鮮明對比的是,其在中國市場的最大對手波司登同期漲16%,去年年中至今累漲約200%。

過去四個交易日,加拿大國寶級品牌、羽絨服制造商加拿大鵝(canada goose 迷彩和Canada Goose 加拿大鵝)股票遭遇連日拋盤,最終於昨日跌入技術性熊市。

周二,在美國紐約上市的加拿大鵝收盤跌1.25%,此前三個交易日跌幅分別為8.44%、6.64%、4.26%,當前較本月稍早創出的歷史最高點72.27美元回落20%,至55.26美元。市值合計蒸發百億人民幣。此前,巴萊克給予該股“增持”評級。

在加拿大多倫多上市的加拿大鵝股價跌1.36%,至73.98加元,較12月4日累計下挫逾18%,較本月高點跌20%。該股是多倫多基準股指中表現第二出色的個股。

與加拿大鵝的連日下挫形成鮮明對比的是,中國羽絨服龍頭企業波司登股價表現搶眼,自11月28日至今的11個交易日內,該股累計上漲29.6%,較12月4日低點漲16%,報1.62港元,創五年最高水平。去年年中至今,該股在18個月內漲幅高達200%。

整體來看,美股三大主要股指周二日內維持震蕩,日內稍早強勁上揚,但隨後人氣轉差,在收盤前最後半小時大幅下跌。

路透社援引Bright Trading LLC自營交易員Dennis Dick的話稱:“現在市場主要受頭條新聞驅動,投資者急切地想知道下一則新聞。交易員不知道該怎麼做。正進入12月下半月,以往這種時候市場通常很強勁。”

基本面

除瞭“默默躺槍”的意外因素之外,市場還將加拿大鵝與波司登的各自基本面情況計入瞭股價。

加拿大鵝有大約2/3的收入來自加拿大和美國,而中國是全世界規模最大的高端羽絨服市場,因此他們正努力打入中國市場。

華夏時報上月底稱,繼佈局香港及線上渠道後,加拿大鵝進一步鎖定中國市場,其在大陸的首傢實體旗艦店將於年內在北京三裡屯太古裡開業。海外媒體曾引用該公司高管稱,加拿大鵝進入中國市場除瞭看重發展空間,也想以此打擊代購行為。

過去一段時間,加拿大鵝在華銷售勢頭可以說相當強勁。阿裡巴巴的雙十一數據顯示,盡管今年剛剛入駐天貓,但加拿大鵝在大促當天的到店訪客數約50萬人,相當於3/4的溫哥華人口,成交額在短短一小時內輕松過千萬。

不過,在加拿大鵝股價暴跌之際, 包括IMAX Corp.和Tim Hortons Inc.在內的其他在華加拿大品牌的股價並未出現顯著變動。

投資者目前的一個疑問是:競爭對手波司登產品質量逐步提高等一系列因素是否會嚴重沖擊加拿大鵝在中國市場的銷售和份額。

盡管距離加拿大鵝的表現仍有差距,但波司登相比於前三年的頹勢可謂大幅改進。該品牌同比增長24.1%,庫存清理基本完成,毛利率增加9個百分點至52.8%。

智通財經APP稱,波司登管理層在近期舉行的中期業績會上表示,公司對於今年冬季的羽絨服銷售情況“很有信心”,正開展十年戰略發展規劃工作,前三年每年都會漲價。今年已執行提價,幅度約在20%至30%,高端產品更是提價30%以上。

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CANADA GOOSE加拿大鵝入駐天貓奢侈品頻道

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    功能性服飾品牌 canada goose 迷彩外套 加拿大鵝於9月12日正式宣佈入駐中國電子商務平臺暨其天貓店鋪正式開幕,此舉意在為中國消費者直接提供他們鐘愛已久的高品質戶外裝備產

    功能性服飾品牌canada goose 迷彩外套加拿大鵝於9月12日正式宣佈入駐中國電子商務平臺暨其天貓店鋪正式開幕,此舉意在為中國消費者直接提供他們鐘愛已久的高品質戶外裝備產品。

    加拿大鵝總裁兼首席執行官Dani Reiss表示:“在過去的60年中,加拿大鵝憑借真實嚴謹的技術傳承、永不妥協的卓越工藝及品質、優異的保暖效果及功能性在全球積聚瞭良好的聲譽,也獲得瞭中國消費者們的廣泛認可。同作為擁有極端天氣的兩個國傢,加拿大與中國長期保持著密切的聯系,這使得中國消費者們對加拿大鵝有著極為殷切的需求,因此我們常常能在全球各地的加拿大鵝銷售點看到中國消費者的身影。”

    

    加拿大鵝將在天貓發售多個品類的產品,其中既有品牌最具代表性的單品,也有最新的2018年秋冬系列,包含針織品系列和配飾系列等。

    加拿大鵝選擇阿裡巴巴集團旗下的天貓作為首傢在中國合作的電子商務平臺是因為其擁有領先的市場份額、豐富資深的奢侈品零售和本土化銷售的經驗,這將助力加拿大鵝實現在中國市場的持續增長和長期發展目標 。

    “加拿大鵝是非常酷的高端功能性服飾品牌,天貓不僅可以幫助品牌觸及高達6億的活躍用戶以及獲取目標客戶的反饋,快速打開市場的同時更加為消費者帶來非凡的體驗。”天貓Luxury Pavilion總經理陳莉麗表示。   

    加拿大鵝選擇在中國市場需求不斷增長之際,正式入駐阿裡巴巴旗下的天貓平臺。今年,品牌也正在計劃香港和北京專賣店的開幕,屆時,加拿大鵝將擁有包括倫敦、紐約和多倫多在內的七傢專賣店。   

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Canada Goose 加拿大鵝中國香港首間精品店正式揭幕

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店鋪概覽

Canada Goose canada goose expedition 女為消費者們呈現瞭超過三百種豐富商品,包括所有最暢銷的經典款式,以 及 2018 秋冬系列的新款外套、針織品、配飾以及童裝系列。 兼顧溫暖舒適與極致保護,Canada Goose canada goose 紅色 2018 秋冬系列包括瞭輕量羽絨服、雙面飛行員 夾克以及融入最新科技的新款產品——全新面料打造,柔軟輕便而經久耐穿。本季產品共有逾 30 種顏色可供選擇,靈感源自冬日獨有的颯爽與精致之美以及秋葉層次豐富的緋紅赤赭色系;同 時,品牌廣受歡迎的標志性迷彩亦以新穎抽象印花搭配深邃海藍與低調底色,為您描繪與眾不同 的秋冬美學。 值得一提的是,Canada Goose加拿大鵝香港精品店還配置瞭品牌在大中華區第一個零度以下的的沉 浸式體驗空間「COLD ROOM」—— 讓顧客可以在零下25攝氏度(零下13華氏度)的寒冷環境中感 受Canada Goose 加拿大鵝產品的溫暖並檢驗產品的功能性,為顧客帶來一次創新的購物體驗。溫 度選擇源於加拿大馬尼托巴省丘吉爾地區春季的平均氣溫,這裡不僅是北極熊的棲息地,同時也 是致力於保護全球范圍內北極熊及其棲息地的非盈利組織北極熊國際組織(PBI)的總部。 Canada Goose 加拿大鵝總裁兼首席執行官 Dani Reiss 表示: “中國作為全球最大的奢侈品消費市 場,將會為 Canada Goose 加拿大鵝的發展提供許多機遇。多年來,我們已經看到中國消費者們對 於品牌的喜愛,我們很激動能夠將品牌嚴苛的技術傳承、沉浸式的購物體驗以及基於電商平臺的 便捷購物模式直接地帶給鐘愛 Canada Goose 加拿大鵝的中國消費者們。”

“Fusion Fit”版型

此次,Canada Goose 加拿大鵝更帶來瞭專為亞洲人體型設計的“Fusion Fit”版型,該版型覆蓋品 牌最受歡迎的暢銷款式,為亞洲消費者提供更貼心的穿著體驗。 “Fusion Fit”版型由 Canada Goose 加拿大鵝聯手科學傢們通過對 26 項關鍵身體圍度進行分析,並采樣來自中國、韓國和日本 16,000 位人士的身體結構,仔細研究後設計而成。

北境元素

Canada Goose加拿大鵝位於香港的精品店將品牌60年的文化傳承以及現代設計相結合,融入以北極 地區環境為靈感而打造的空間中。店鋪以相片為媒介,展示瞭與品牌合作多年的“大鵝先鋒”的 勵志故事以及他們在北方的生活和工作環境 。 與全球其他門店一樣,Canada Goose加拿大鵝香港精品店的設計歷經精心雕琢,並從加拿大各地采 購原料。店鋪還陳列瞭因紐特藝術傢Pootoogook Jaw和Sapa Ashoona等人設計的雕塑及印刷品,這 些作品都象征著Canada Goose加拿大鵝與加拿大北部地區密不可分的關系。

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Canada Goose 以3250萬加元收購加拿大高性能抗寒靴制

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11月1日,加拿大著名輕奢戶外服裝制造商加拿大鵝 代購 Holdings Inc.(簡稱Canada Goose,加拿大鵝)宣佈:以3250萬加元的價格收購加拿大高性能戶外和工業用靴及服裝制造商Baffin Inc.(簡稱Baffin),交易資金由 canada goose 最便宜 所持現金以及向賣方發行的的150萬加元的限制性次級投票權股份組成。

Baffin 的創立可以追溯至20世紀70年代 ,Baffin 總裁 Paul Hubner 的父親帶領來自英國的團隊希望在加拿大創立制造自有品牌的公司,並為此開發瞭模具,還從一傢註塑廠收購瞭機械設備。1979年,Paul Hubner 正式創立瞭 Baffin。最初 Baffin 主要是為男性提供適合穿著的靴子,後從1982年開始也業務拓展到瞭女鞋和童鞋領域。

1985年,在多次前往巴芬島采購海豹皮靴並與因紐特人合作後,Hubner 傢族發現因紐特人穿的北極靴墊瞭多層自然材料保溫。受此啟發,Baffin 公司對這種保溫方法進行現代化改造,制造出瞭用於靴子的多材料分層毛氈襯墊。

隨後在1996年,Paul Hubner 和其團隊又對 Baffin靴子的現有襯墊進行瞭升級,使其更加保暖和舒適。使用升級後的襯墊的靴子最低耐受溫度達到零下70攝氏度。2006年,Paul Hubner 又穿著耐受溫度低至零下100攝氏度的保暖靴在南極和北極分別進行測試,成功經受住瞭極寒天氣的考驗。

2011年,Paul Hubner 將 Baffin 的產品品類拓展至服裝,包括羽絨服、夾克、長褲、襪子等。

如今,Baffin 已經成為著名的高性能戶外探險及工業用靴及服裝的制造商,除瞭專業防寒靴以外,也生產一些日常款式的靴子。Baffin現有員工80名,產品主要通過加拿大和美國的分銷商及零售商銷售。

Canada Goose 總裁兼 CEO Dani Reiss 稱他與 Paul Hubner 已相識多年,見證瞭 Hubner 開發出創新性的設計並最終建立起一傢以生產高性能保暖靴聞名的企業的過程,也非常欣賞他。

Canada Goose表示:“Baffin 的高性能抗寒靴與 Canada Goose 的戶外防寒服一樣,都是人們前往極寒之地會選擇的產品。在公司繼續執行當前增長戰略並致力於為未來幾代人打造一個長久的品牌之際,Baffin 將為公司提供進軍鞋履業所需要的基礎設施和專業知識。此次收購Baffin是Canada Goose 向鞋履業進軍邁出重要的第一步。”

Hubner 表示 Canada Goose 的領導有助於 Baffin 充分發揮潛力。

交易完成後,Baffin 將作為 Canada Goose 的全資子公司繼續以安大略省的 Stoney Creek 為總部獨立運營。

Canada Goose 預計收購Baffin 不會對公司2019財年財報產生實質性影響,更多收購細節將在發佈公司第二季度財報時公佈。

自2017年上市以來,Canada Goose 一直在加速擴張,此前該公司曾表示,計劃將在全世界范圍內的零售門店數量增加到 20傢。

今年5月,Canada Goose 還表示,計劃在北京和香港開設新門店,並在上海設立中國總部。此外,該公司還計劃在中國阿裡巴巴集團旗下電商平臺天貓上開設電商網站。(詳見《華麗志》歷史報道:Canada Goose 正式宣佈進軍中國市場,將在上海設大中華區總部,在北京和香港開設旗艦店)

( 1加元當前約合人民幣 5.3元)

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