分類彙整: Fila

UBIQ x Packer Shoes x FILA Spaghetti 全新配色設計「FIL

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Fashion 時裝

來自費城的球鞋專門店 UBIQ 最近與新澤西州的 Packer Shoes 進行瞭一次合作,為運動品牌 FILA 旗下的經典籃球鞋 Spaghetti 重新著色,推出全新配色設計「FILAdelphia」。該款球鞋是前 NBA 球員 Jerry Stackhouse 的專用款式,而今次雙方為瞭向 NBA 籃球隊 Philadelphia 76ers(費城 76 人)致敬,特別在鞋履上註入球隊的代錶色藍色和紅色,不僅承傳瞭球隊精神,亦同時為 Spaghetti 塑造出全新形象。該鞋款將於 8 月 9 日起透過 UBIQ 及 Packer Shoes 發售。

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極致輕盈 — FILA 發佈全新鞋款 ULTRA FIT FLOW

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對於 FILA 品牌的印象,可能大傢仍然停留在 “復古運動”、“意大利老牌” 之上。然而,伴隨 FILA 專業運動產品研發實驗室的成立,FILA 在產品創新上的造詣,不容忽視。

近日,FILA 發佈瞭全新鞋款 ULTRA FIT FLOW。在 ULTRA FIT 1.0的基礎上,采用瞭更為輕質的鞋面材質。同時,流動的線條隨著腳部核心區域環繞,更符合人體工學,貼合易穿。而鞋底的 2A 核心科技給予瞭穿著者多重支撐和回彈保護。目前 ULTRA FIT FLOW 鞋款已全線登陸 FILA 門店、FILA 官方商城、天貓 FILA 官方旗艦店、京東 FILA 旗艦店,各位不妨前往選購。

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    涉嫌侵權“NIKE”、“Adidas”、“LV”等品牌鞋包

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    中國質量新聞網訊 2019年1月21日,昆明海關官網發佈海關知識產權行政處罰案件信息公示(臘關知字〔2019〕02號)。 海關知識產權行政處罰案件信息公示 一、案件名稱:“12.07”涉嫌侵權

    中國質量新聞網訊 2019年1月21日,昆明海關官網發佈海關知識產權行政處罰案件信息公示(臘關知字〔2019〕02號)。

    海關知識產權行政處罰案件信息公示

    一、案件名稱:“12.07”涉嫌侵權“NIKE”、“Adidas”、“LV”、“fila 台灣官網和FILA”等品牌鞋包服飾案

    二、行政處罰決定書文號:臘關知字〔2019〕02號。

    三、處罰決定日期:2019年1月18日

    四、被處罰單位基本情況:徐州苔池物資貿易有限公司、統一社會信用代碼:91320312MA1WG9P25E,法定代錶人:張*,法定代錶人身份證號碼:320324********5416。

    五、作出處罰決定的海關:勐臘海關。

    六、違法事實:2018年12月07日,徐州苔池物資貿易有限公司委托西雙版納金世轅國際物流有限責任公司公司自勐臘海關磨憨口岸申報出口一批標有“NIKE”商標運動鞋30雙、打底褲8條、襪子66雙、包3個,標有“Adidas”商標運動鞋59雙、打底褲5條、襪子84雙、拖鞋24雙,標有的“LV”商標包1個,標有“fila 台灣門市和FILA”商標運動鞋38雙、包2個,報關單號為861220180000032241。經海關查驗,發現標有“NIKE”商標的貨物,耐克創新有限合夥公司認為上述貨物屬於侵犯其“NIKE”商標專用權的商品,標有“Adidas”商標的貨物,愛迪達有限公司認為上述貨物屬於侵犯其“Adidas”商標專用權的商品,標有“LV”商標的貨物,路易威登馬利蒂(法國)認為上述貨物屬於侵犯其“LV”商標專用權的商品,標有“FILA”商標的貨物,滿景(IP)有限公司認為上述貨物屬於侵犯其“FILA”商標專用權的商品,並向我關提出采取知識產權保護措施的申請。我關經調查,認為你公司委托申報出口的運動鞋、打底褲、襪子、包上使用的“NIKE”商標,與商標權人註冊的“NIKE”相同;你公司委托申報出口的運動鞋、打底褲、襪子、拖鞋上使用的“Adidas”商標,與商標權人註冊的“Adidas”相同;你公司委托申報出口的包上使用的“LV”商標,與商標權人註冊的“LV”相同;你公司委托申報出口的運動鞋、包上使用的“FILA”商標,與商標權人註冊的“FILA”相同,並且事先未經商標權人許可。根據《中華人民共和國商標法》第五十七條第(一)項的規定,屬於侵犯他人商標專用權的商品。你單位的行為已構成出口侵犯他人商標專用權貨物的行為。

    七、處罰種類和依據:根據《中華人民共和國行政處罰實施條例》第二十五條的規定,我關決定沒收上述侵權貨物。

    八:救濟渠道:當事人不服本處罰決定的,依照《中華人民共和國行政復議法》第九條、第十二條,《中華人民共和國行政訴訟法》第四十六條之規定,可自本處罰決定書送達之日起60日內向昆明海關申請行政復議,或者自本處罰決定書送達之日起6個月內,直接向西雙版納州中級人民法院起訴。

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    簽下新代言人陳坤,FILA在營銷上加碼

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    9月1日,運動品牌 fila t shirt price 和FILA(斐樂)在官方微博宣佈,演員陳坤成為其新的品牌代言人。 fila t shirt 2018 和FILA官方宣佈陳坤成為品牌代言人。 陳坤在宣傳視頻中錶示,“非常

    9月1日,運動品牌fila t shirt price和FILA(斐樂)在官方微博宣佈,演員陳坤成為其新的品牌代言人。

    fila t shirt 2018和FILA官方宣佈陳坤成為品牌代言人。

    陳坤在宣傳視頻中錶示,“非常榮幸能夠加入FILA大傢庭,這裡有時尚的運動元素,最in的復古經典,歡迎你們跟我一起,Live your elegance(FILA稱之為“優雅隨心”)。”在微博中,FILA官方也在強調“優雅”、“自然”這樣的字眼。

    隨著陳坤的轉發,截至9月5日下午1點,這條微博的轉發量超過8000條。

    FILA於1911年創立於意大利,已經有超過百年的歷史,在網球、高爾夫、戶外運動領域享有聲譽。2007年下半年,FILA將FILA品牌中國區(包含香港、澳門地區)所有權益作價4800萬美元轉讓給百麗。

    2009年,安踏看到瞭當時Kappa的成功示范以及廣闊的中高端市場,從百麗中國手上將FILA收購。此前,在接受懶熊體育采訪時,安踏體育董事會主席丁世忠錶示,他在收購當時就看到瞭斐樂的美好藍圖,“要想在中高端的領域當中,給自己留一個位置,就必須要有一個新的品牌註入。”完成收購後,安踏獨傢擁有FILA在大中華地區的品牌經營權。

    到瞭2014年這個高端運動品牌才實現盈利。在被庫存危機困擾最盛的2012-2013年,FILA的門店數量增長依然在30%左右。得益於FILA的成功,安踏明確瞭多品牌戰略,集團的多品牌矩陣中開始出現DESCENTE、Sprandi、Kolon幾個品牌。

    在代言人的選擇上,2013年,FILA簽下舒淇,成為中華地區代言人。在7月10日的安踏上市十周年慶典上,作為前代言人的舒淇也出現捧場。2016年6月,演員高圓圓成為FILA的優雅大使,其形象在FILA門店出現。目前,FILA中國的官網上,陳坤出現在最顯眼的位置,高圓圓的形象依然在使用。

    FILA官網首頁

    除瞭簽約陳坤,FILA還成為陳坤發起的“行走的力量”活動的合作夥伴。從官方公佈的照片來看,今年在西藏進行的這一公益活動的裝備上都有FILA的logo露出。

    除瞭簽約陳坤,FILA官方微博可以看出更多營銷加碼的痕跡。在FILA官方微博的熱門中,前十條都與娛樂明星有關,而且多集中在6月至今的這段時間。除瞭代言人陳坤,還有許魏洲、迪瑪希、黃景瑜、董力等內容,他們都身著FILA品牌。這些微博的轉發量多在1000條左右,而FILA官方微博日常的轉發量多在10條左右。

    FILA與陳坤發起的“行走的力量”活動合作

    此前,安踏集團總裁鄭捷在接受懶熊體育提問時透露,FILA的營收占比已經接近安踏全部營收的30%,FILA自己的流水增長超過50%。根據半年報的數據,安踏73.2億總營收的30%為21.96億,也就是說,FILA在2017年上半年的營收在20億上下。另懶熊體育瞭解,2016年FILA全年銷售額在37億左右,如果2017年全年都能保持50%的增長率,FILA今年銷售額將達到50億元規模。這一系列的數字都說明,FILA作為安踏多品牌戰略的開始,對安踏的意義越來越大。

    另據懶熊體育此前瞭解,在集團內部,安踏主品牌擁有近900位員工,FILA的員工已經超過300人。截至6月30日,FILA加FILA Kid擁有869傢門店,比2016年底新增67傢。安踏計劃這一門店數字在2017年底達到950-1000傢。

    FILA在國內的宣傳相對比較低調。隨著體量增大和目標升級,在營銷上加碼是有必要的。而陳坤能幫助市場本就看好的FILA產生多大增速,還是需要時間給出答案。

    懶熊體育

    最近更新:17-09-0414:49

    簡介:從商業角度解讀體育產業

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    何為高級運動時裝?這場造型穿搭派對可以告訴

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    來自意大利的運動品牌 fila 衛衣 和FILA ,近幾年憑借著 “經典” 與 “復古” 的設計風格,成功在暗藏洶湧的市場中站穩腳跟。從登上 2019 春夏米蘭時裝周,再到如今與輕奢品牌 3.1

    來自意大利的運動品牌 fila 衛衣和FILA ,近幾年憑借著 “經典” 與 “復古” 的設計風格,成功在暗藏洶湧的市場中站穩腳跟。從登上 2019 春夏米蘭時裝周,再到如今與輕奢品牌 3.1 Phillip Lim 展開為期兩年的合作,fila 外套和FILA 正在顛覆高級運動時裝的模樣。

    如果屏幕前的你,尚不清楚何為 “高級運動時裝” ?那麼昨日FILA 在上海舉辦的 FILA MIX ,倒可以準確的告訴你答案。

    1 月 30 日,FILA X 3.1 Phillip Lim 聯名造型穿搭派對 FILA MIX 在上海 FILA 港匯廣場店舉辦。而在派對開始前不久,FILA 也宣佈瞭明星馬思純成為品牌全新代言人。想必各位都知道,馬思純一直以來活躍在電視熒幕前,此次與運動品牌跨界合作,不禁讓我們更加期待 FILA 未來的發展。

    << 滑動查看下一張圖片 >>

    馬思純上身 FILA X 3.1 Phillip Lim ,各位也有機會購入女神同款瞭。

    而這次 FILA 與 3.1 Phillip Lim 發佈的聯名系列,一方是經典運動品牌,一方是輕奢時裝品牌,兩者結合不僅是顛覆人們對運動服裝的傳統概念,更是將運動深根於時裝之中往 “更高” 的方向發展。在這次的派對現場,你就能見證。

    當然,如果錯過瞭這場精彩的活動也沒關系,趁此機會,我們帶你瞭解這場活動所打造 “高級” 造型。

    FILA MIX ,你們是主角

    上海港匯廣場迄立於繁華的徐傢匯商業中心,此次的活動地點便在 FILA 上海港匯店。 1 月 30 日當天,活動現場吸引瞭諸多潮流人士前來打卡。

    之所以說這次的 FILA MIX 你們才是主角,那是因為在活動前期,我們在微博上發起瞭招募令,招募瞭粉絲前往活動現場,讓他們更近距離的接觸 FILA 引領的經典時尚。

    既然是造型穿搭Party ,現場的造型自然是亮點。事實上,在現場不僅可以更直觀的接觸 FILA X 3.1 Phillip Lim 所打造出來高級運動時裝之感,還能體驗到造型師團隊為你定制的專屬造型。

    值得一說的是,為瞭突出此次穿搭派對所體現的高級運動時裝,我們的 YOHO 造型團隊也傾盡全力,以拍攝雜志的水準來滿足各位在場的粉絲,所以可別再說羨慕鏡頭前光鮮亮麗的明星瞭,在活動現場就能成全你。

    這些招募者們在經過造型師的一番 “改造” 之後,站在這場派對一角所打造的網球概念場景前,拍下最夯的一面,想知道他們究竟有多酷?通過下方的現場圖片便能感受。

    想要留住最 HYPE 的時裝造型?活動現場還提供瞭打印照片的服務

    不僅給你們做造型,FILA 還貼心的為各位準備瞭意式點心。

    還沒過足眼癮?那我們再看看現場的 Coolkids 又是如何駕馭的呢?

    時裝與運動的交織、融合,已經成為瞭未來的流行趨勢。同時,雙方的結合也讓對方在設計上有瞭更多的靈感。在這個領域上來說,FILA 是絕對擁有著話語權的運動品牌。這一次著重強調的 “高級運動時裝” ,相信在看過上方活動現場圖片,應該會給各位在日常的搭配上有瞭更多的方向。

    順便再說一句,春節即將到來,如果你還沒想好穿什麼迎接新年,FILA X 3.1 Phillip Lim 不妨留意一下,畢竟運動時裝風潮愈刮愈猛,FILA 作為流行的先驅,你沒有理由不追逐。另外,盡管此次活動已經結束,但 FILA 的神秘大獎現在還沒有送出,隻要你前往@ FILA 官方微博參加投票,就有機會獲得價值2860元的神秘大獎,各位可不要錯過。

    編輯 | YOHO!GIRL

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    安踏丁世忠:“永不止步”的“小目標”

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    礪石導言 從小在制鞋作坊裡長大的丁世忠,歷經近三十年將安踏一個小小的手工作坊做到瞭世界第三,中國第一。在前進中,安踏不斷調整的“小目標”,就像“永不止步”的品牌理念

    礪石導言

    從小在制鞋作坊裡長大的丁世忠,歷經近三十年將安踏一個小小的手工作坊做到瞭世界第三,中國第一。在前進中,安踏不斷調整的“小目標”,就像“永不止步”的品牌理念一樣,在坦途和荊棘面前,毅然選擇瞭後者,向著更高的山巔出發。

    礪石商業評論作者 金梅| 文

    世紅 |編輯

    做生意之前,丁世忠給自己定瞭一個“小目標”。跟王健林的一個億比,這個目標可謂“屌絲”氣滿滿,他想像別人一樣買輛大摩托。

    從小在制鞋作坊裡長大的丁世忠,歷經近三十年將一個小小的手工作坊做到瞭世界第三,中國第一,它就是安踏體育用品有限公司,簡稱安踏。

    在這個過程中,丁世忠不斷的改變著自己的“小目標”,卻在一次次“蛇吞象”的境地中把不可能變成瞭可能。

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    小作坊的大夢想

    上世紀80年代初,晉江陳埭鎮依靠海外的晉江僑民訂單,辦瞭一批制鞋作坊,丁世忠的父親也在其列。1987年,丁世忠帶著父親給的1萬元錢,背著從各個作坊搜集來的600雙鞋踏上瞭前往北京的火車。

    17歲的丁世忠,成為上世紀八九十年代到北京賣鞋的幾百個晉江人中的一個。他在北京最主要的一些商場,如王府井(600859)商場,開設瞭晉江鞋專櫃,生意很火爆。

    1991年,丁世忠跟親戚東拼西湊瞭五六萬元錢,成立瞭一傢制鞋作坊,這便是安踏的前身。當時,安踏這樣的小廠在晉江有上千傢,與其他公司相比,安踏並沒有任何優勢可言。

    那時候資金有限,安踏在設計、生產和銷售上已經捉襟見肘瞭,根本沒有餘力去做營銷,隻能憑著顧客的口碑進行傳播。但和其他作坊不一樣,安踏有個自己的品牌夢想。

    從1999年起,安踏斥資80萬簽約孔令輝作代言人來塑造品牌,在當時引起瞭強烈的震撼。還拿出500萬元在央視體育頻道的黃金時段展開瞭大規模的“廣告轟炸”,安踏“我選擇,我喜歡”的口號被人們熟知。

    丁世忠做的人生第一個重大決定,就是在2000年投入瞭幾乎所有的資金,借助悉尼奧運會在中央電視臺做“安踏”的品牌廣告,此後安踏快速發展。2007年安踏決定赴港上市,公司由傢族企業向公眾企業轉型。

    2008年北京奧運會開幕式現場,丁世忠的心裡充滿瞭遺憾。愛迪達以6000萬-8000萬美元成為2008年奧運會中國代錶團的領獎服贊助商。丁世忠默默地在心中又訂瞭一個小目標,12年的奧運會領獎人的胸前要是安踏的logo。

    可這塊蛋糕哪是那麼好搶的,愛迪達為瞭獲得12年奧運會的合作機會,預付瞭500萬美金的誠意金。而且,為瞭避免有些冷門項目沒人贊助,中國奧委會將2009-2012的奧運周期打包往外賣,要想贊助12年奧運會就要全盤收下,要吃下這個巨無霸絕非易事。

    可丁世忠不服,“公司的每次重大決定,都是要把看似不可能的事情變成現實。” 一咬牙,一跺腳,安踏斥重資pk掉愛迪達,拿下瞭09-12年奧運周期打包的贊助。有人估計此次贊助大概花費瞭6億人民幣,連奧委會的人都有點擔心“安踏行麼?”多年之後,丁世忠笑著說,安踏很好,而今看來當時的決定也很正確。

    此後安踏贊助運動賽事的舉動便一發不可收拾,常年贊助CBA、全國排球聯賽、全國大學生籃球聯賽(CUBA)等,被譽為“中國聯賽發動機”;中國奧委會合作夥伴,簽約冬季運動管理中心、國傢水上中心、體操運動中心等等五大中心共24支國傢隊。2014年簽約NBA讓其品牌知名度不斷提高。

    安踏早期迅猛發展的“安踏模式”除瞭明星代言+CCTV宣傳,另一條殺手鐧就是渠道建設。通過推行區域代理制及零售特許專營體系,安踏構建龐大且渠道暢通的營銷網絡,從生產商變成瞭品牌產品批發商,聚焦二、三線城市。但這種模式的弊端很快呈現出來,2011年行業危機逐漸開始。

    耐克、愛迪達開始向下做市場,造成國產品牌庫存高企。加之國產品牌對產品的生命周期和預判能力較弱,產品和供應鏈的管理能力差,地方銷售夫妻店的經營導致瞭問題堰塞湖式的爆發。各個品牌的存貨周轉時間基本上都翻瞭一倍,安踏算是比較好的,但也從38天增長到51天。

    2012年企業開始紛紛斷臂求生,展開關店潮,全國關閉門店3000多傢,其中李寧就關閉1800多傢,安踏也在其列。安踏決定在零售終端深度變革,通過收回門店自營和信息化手段,實現瞭新的訂貨模式和對旗下所有店鋪的數字化管理,成功轉型成為品牌零售型公司。正是在這一年代工起傢的安踏,成為國內第一大體育用品品牌。

    安踏終於在2014年重回增長,銷售額突破瞭100億。丁世忠還沒滿足,又訂瞭一個小目標,他想讓安踏成為“世界的安踏”。2015年,安踏看到多元化的消費趨勢,決定再次轉型,確立集團“多品牌”戰略。2018年,市值一度站上千億的安踏,希望站在世界的舞臺上,他想“成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團”。

    這一路,安踏響應自己的品牌精神“永不止步”的不斷攀登,但閃耀的成績背後也有著品牌隱憂。2018年安踏交出上市11年以來最佳成績單,實現瞭超過44%的漲幅,可業績披露的當日,安踏股價卻跌逾10%,市值蒸發超過百億港元。雖然此後兩天有小幅回調,但仍未能收復失地。

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    寫在品牌基因裡的弊端

    我國體育鞋服類產品市場,占據著全球大部分市場份額。但本土品牌大多都是大型制造企業,致力於制造中低端品牌產品,卻沒有一傢體育鞋服類產品品牌入圍全球最有價值品牌榜。

    按銷售額來說,愛迪達、耐克是毋庸置疑的冠亞軍。可這並不意味著兩者就一定賣瞭最多的物品。中國穿不起愛迪達、耐克的人不在少數,所以更便宜,質量有保障的安踏在數量上反而占瞭上風。

    “抄完愛迪達、抄耐克,NB也能拿來抄抄”,反正主攻那些買不起這些牌子的群體的安踏,踏進去的是片設計處女地。國外品牌壓根沒為這個層級的人設計產品,而且代工起傢的安踏要做借鑒還是有先天的便利性的。

    時尚服裝的品牌種類繁多,品牌更替很快,對比之下體育品牌的集中度很高,光耐克和愛迪達就占領全球30%多的市場份額,這種集中度在時尚品牌中是不可能存在的。且耐克和愛迪達這樣的國際知名品牌,牢牢掌控瞭國內的高端產品市場。

    耐克的籃球做的好,愛迪達的足球做的好。耐克是超越的,在競爭中體味快樂的,愛迪達是成熟的專業的。耐克常常被視為一名出色的年輕籃球運動員形象,愛迪達則是一個成熟的足球運動員形象;相比較而言,大多數人都認為李寧是一個體操運動員的形象。但安踏是什麼就較為模糊。

    當品牌具有人格魅力和精神氣質時,它可以征服世界,當品牌與質量、技術、規模等相連時,它可以稱雄一方。體育品牌,從企業核心文化價值入手,才能深入消費者內心。因此耐克在進入中國市場前首先從宣傳美國的自由主義文化和價值觀著手,成功的打開和控制瞭中國運動鞋和服飾類產品市場。

    歐美品牌已經走過百年歷史,在歷史的發展中磨礪完善呈現出今天的樣子,可中國企業才二三十年時間,能有這樣的成績實屬不易。但安踏想要真正成為世界品牌,就要直面這些深植於其基因和文化土壤中的弊病。

    中國其實運動的文化還沒有完全普及,對很多人而言,運動服裝的性能還沒有被完全發揮。而是日常服裝的一個品類而已。隨著運動文化的普及,運動行業的發展潛力巨大。但不成熟的國內市場,也成為中國品牌成為國際一線大品牌的掣肘。

    中國的體育用事業來形容也許更貼切,運動員的至高境界就是進入國傢隊。還有人開玩笑的說,中國足球一直不行,要是能讓足球進高考,中國足球早就揚眉吐氣瞭。這個笑話一方面道出瞭體育發展的局限,另一方面也體現出體育市場的廣闊潛力。和歐美相比,我們的體育太不市場化和生活化瞭。

    本身的發展滯後,加之知識產權保護的不足,中國本土企業的創新和研發熱情不夠高,甚至依靠抄襲活著。可運動不同於時裝,真正跑起來的時候,性能指標就變得尤為重要,而技術含量低的國產品牌曾一度面臨繡花鞋的尷尬境地,運動員怒摔鞋子就是例子。

    運動裝備究竟是什麼?菲爾普斯的鯊魚皮應該就是最好的解釋。他是幫助人類無限接近,甚至突破身體極限的東西。他是不斷的在各個場景和生命個體中去延伸人類的可能性的中介。因此,這是一個百變且需無限創新的行業。

    耐克品牌的服務宗旨就是致力於為運動員打造高科技和高質量的產品,並激勵每一位運動員努力提高競賽水平,始終保持高質量,高科技的完美品牌形象。愛迪達“功能第一”,“給運動員最好的”是公司堅持的理念。

    可對比國內,我們很多時候隻是在歐美完成的模型基礎上做細微的外觀層面的變化,而遺憾的錯過瞭運動品的精髓。比起國外的大手筆研發投入,國內品牌塑造手段單一、品牌價值訴求點單一,形式枯燥,難以讓消費者留下深刻印象,把大量資金用於在黃金時段密集投放廣告上,廣告質量還不高,想要完成價值輸出還需要很長的路要走。

    安踏研發投入從1991年的200萬,到現在每年不低於年收入5%的4個億,增長瞭近200倍!2005年率先在國內成立瞭第一間運動科學實驗室,時至今日,實驗室申請瞭130多項專利。聽起來是個不錯的成績,但耐克僅2016年一年就新獲得瞭約500項專利,該公司一共獲得5000多項專利,其中不包括已經過期的專利項目,專利數目超過美國航天航空制造商Lockheed Martin。

    當然,對於國產品牌也不能過分苛責,畢竟話說回來,國內的大市場還沒有,入不敷出的投入,確實略顯無望。但我們需要更多的企業去花費80%的力量去尋求那甚至不足20%的突破極限的產出。那是真正的體育精神,是人們突破自我,不斷追尋的印證。在這部分,我們做的顯然還不夠。

    同時就中國實際而言,很多人連一雙輕便結實、便宜一點的鞋子都還沒買上的時候,就妄自談體育在突破極限上的持續加碼,確實有點不合時宜。而且,企業也必須要先度過生存的關口。但越是寒冬,就越見堅持鉆木取火者的價值。

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    不做中國的耐克,要做世界的安踏

    “安心創業、踏實做人、創百年品牌”,安踏所倡導的“永不止步”的品牌精神,鼓勵著整個公司不斷向前發展。

    面對愛迪達、耐克這樣的勁敵,安踏沒有像李寧一樣去選擇直面沖擊,而落的上不去下不來的夾心餅幹的尷尬境地。采取迂回作戰、農村包圍城市戰略的安踏,顯然打瞭漂亮的一戰。安踏將目標定位在19歲到29歲,傢庭月收入萬元以下的消費人群,以其超高性價比快速取得規模經濟。

    躲著一線市場跑的安踏,以其供應鏈和產品端的優勢獲得瞭很高的利潤,在李寧的凈利潤5%,愛迪達耐克10%左右的情況下,他卻創造瞭20%的利潤。盤子越來越大的安踏不會止步一線城市,進軍是其必然選擇。

    可國內品牌不隻是體育品牌,在進入市場的時候面臨著極大地偏見。更好的位置、更便宜的價格往往都給瞭國際一線品牌,甚至商場為瞭吸引大品牌入駐不惜補貼百萬裝修費,以提升商場“B格”,提高尋租議價能力。

    除瞭各種真金白銀的補貼,某商場為吸引LV入駐甚至不惜對商場進行大改造,將六層的快餐區全部搬離。這種局面為國內的品牌帶來瞭更高的門檻,想要和一線品牌pk,就要為這一切買單,這是一直盯著愛迪達、耐克打的李寧利潤率上不去的重要原因之一。

    要進軍一線市場,這些問題的克服不是最難的,但品牌的認知已經形成,低端的安踏走到一線就太low瞭,這個問題更難克服。由此收購高端品牌,完善產品結構成瞭安踏的不二之選。fila 跑鞋和FILA為代錶的多品牌業務成為安踏新增長極。

    安踏2009年收購FILA大中華區業務後進行瞭全渠道直營化改革,並將品牌重新定位運動時尚。以年輕化的代言人團隊+多元化的贊助+米蘭時裝周大秀造勢,結合近年的復古運動時尚風潮造就瞭fila 鞋 台灣和FILA屢超預期的零售錶現。收購以來FILA復合年增長率超過50%,2017年已超過40億元(占比接近27%),2018年前三季度零售增速超過80%,增長驚人。

    在產品端,除瞭已有品牌、系列外,FILA跨聯名爆款不斷,持續帶來新鮮感,鞏固“運動時尚”品牌定位。Anna Sui、Jason Wu等頻繁的品牌及設計師聯名活動為FILA整體設計註入更多元、更具有話題性的流行元素,不斷強化FILA作為運動時尚先鋒的品牌印象。

    符合品牌調性的綜藝節目如《爸爸去哪兒》《放開我北鼻》的服裝贊助,帶動FILA品牌曝光度提升。2018首登米蘭時裝周,喚醒復古記憶,突出107年品牌歷史積淀,鞏固FILA運動時尚引領者地位。

    結合KIDS/FUSION等子品牌迅速發展,FILA仍將作為安踏最重要增長極活躍。FILA之外,安踏接連拿下日本高端滑雪品牌DESCENTE、韓國高端戶外品牌KOLON、英國中端健步鞋品牌Sprandi以及童裝KINGKOW,多品牌矩陣搭建完善,大有做汽車界的吉利之勢。

    46億歐元!約合360億人民幣,一個自身市值的4成相近的價格!平價運動品牌安踏就是要用這樣的價格去收購芬蘭的高端運動品牌巨頭亞瑪芬,被外界視為“中國體育用品史上最大的跨國收購案”。讓這場收購更加亮眼的是,騰訊也在裡面參與瞭一把。

    有人說這是中國運動品牌在國際層面全面崛起的裡程碑事件,震撼效果更勝當年聯想收購美國電腦巨頭IBM。丁世忠在致安踏員工內部郵件中甚至激情澎湃地錶示,“這是我從創業到今天所做的份量最重的一次決定。”

    要知道為瞭這個決定,丁世忠連續幾天都徹夜未眠。如同當時背著600雙鞋闖京城,如同2000年投入所有資金贊助奧運會,如同重資拿下奧運會讓組委會都為他捏把汗,終於日子過得舒服瞭點的丁世忠又一次押上重註賭“世界的安踏”的明天。

    剛剛過去的“雙十一”,安踏集團創造瞭一天11.3億元的戰績,銷售額位居運動戶外品類第一。可以緩口氣、享受一下勝利果實的丁世忠,還是給自己定瞭新的小目標。在前進中不斷調整的“小目標”,就像“永不止步”的品牌理念一樣,在坦途和荊棘面前,毅然選擇瞭後者,向著更高的山巔出發。

    盡管“山寨”安踏的“low”形象還是被很多人詬病,但安踏卻最懂自己的市場,自己的消費者在哪裡。知道怎麼樣和他們溝通,從而獲得穩步增長。為水泥地打球的孩子們設計籃球鞋的安踏,顯然暖瞭中國最廣大的消費者的心。盡管在產品研發設計方面的努力成效還不顯著,但我們還是願意給國產品牌一些耐心,去讓他們用中國速度,跑完國外企業幾十年甚至上百年的積累。

    FILA一戰的成功讓我們有希望為其收購亞瑪芬之後的前景,繪制美好的藍圖。安踏品牌區隔做的不錯,還是有望保住每一個品牌的自身調性,以獲得對應市場的青睞。安踏目前95%的應收來自國內市場,一方面我們有理由為安踏設想一個美好的明天,但另一方面,在品牌價值和品牌競爭力上還不足的安踏,要真正走向世界,需要把自己的內功練好。

    安踏應使品牌與質量、技術、規模等緊緊相連,以稱雄一方;使品牌具有人格魅力和精神氣質,以征服世界。

    不管怎樣,我們的生活水平在提高,我們的國力在增強,讓我們共同來為中國經濟的發展做出自己應有的貢獻。

    本文首發於微信公眾號:礪石商業評論。文章內容屬作者個人觀點,不代錶和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

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    FILA攜手王源打造聯名鞋款MIND ZERO x ROY WANG

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    近日,意大利百年時尚運動品牌 fila 台灣官網 和FILA與新生代偶像王源的聯袂攜手受到瞭外界的高度關註,帶來MIND ZERO x ROY WANG限量聯名鞋款。 上海2018年6月12日電 /美通社/ — 近日,意大
    近日,意大利百年時尚運動品牌fila 台灣官網和FILA與新生代偶像王源的聯袂攜手受到瞭外界的高度關註,帶來MIND ZERO x ROY WANG限量聯名鞋款。

    上海2018年6月12日電 /美通社/ — 近日,意大利百年時尚運動品牌fila 台灣門市和FILA與新生代偶像王源的聯袂攜手受到瞭外界的高度關註,王源加入FILA大傢庭後便緊鑼密鼓地開展起他的第一個項目,帶來MIND ZERO x ROY WANG限量聯名鞋款。


    MIND ZERO x ROY WANG限量聯名鞋款

    此次與王源合作的聯名鞋款即為近期在潮流運動界備受關註的MIND ZERO,該鞋以 FILA 90年代的明星鞋款 MIND BENDER 為藍本。 一直希望在不同領域做跨界嘗試的王源,在正式加入FILA大傢庭後,亦為此次聯名鞋款的設計貢獻出各種獨特想法。


    品牌代言人王源身著MIND ZERO x ROY WANG限量聯名鞋款

    限量版MIND ZERO x ROY WANG鞋舌LOGO來源於王源的親筆手繪設計,以其英文名首字母“R”為創作靈感。此外更選用瞭皮革材質進行裝點,在刺繡設計中卻埋下此次合作的神秘伏筆。左右腳鞋舌正面分別采用瞭FILA經典Box-logo和王源專屬合作Logo;而背面兩串神秘數字,則源於FILA誕生地比耶拉 (BEILLA) “0039+015”和王源故鄉重慶“0086+023”的電話區號。鞋身以純白色搭配王源最喜愛的綠色,鞋面大面積使用帶有夜光效果的TPU支撐飾片。鞋盒的設計同樣獨具匠心,綠色的鞋盒上不僅有王源設計的LOGO暗紋滿印,更附有王源簽名標記。


    MIND ZERO x ROY WANG限量聯名鞋款細節圖

    FILA作為一個擁有百年歷史的時尚運動品牌,在其發展歷程中曾創造出無數經典鞋款,並始終堅持創新與融合,不斷探索新生代的需求。此番與王源聯手打造的MIND ZERO x ROY WANG鞋款是品牌又一次全新的嘗試。更多信息敬請關註fila.com,及FILA品牌官方微信微博@FILA。

    MIND ZERO x ROY WANG 限量發售信息:

    店鋪發售:上海市南京東路353號 悅薈廣場FILA品牌旗艦店
    線上發售:FILA官網/FILA天貓旗艦店
    時間:6月22日 15:00
    價格:780元


    關於FILA:

    意大利百年運動時尚品牌FILA創建於1911年,是FILA兄弟在意大利Biella小鎮創立的一傢紡織和針織的服裝企業。上世紀七十年代,為配合多元化發展,FILA轉向運動服飾,先後開發瞭網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。秉承“LIVE YOUR ELEGANCE身悅動 心優雅”的品牌理念,FILA顛覆傳統運動形象,以意式優雅風格傳遞百年不變的熱情與活力。FILA產品以優雅簡約的設計集舒適,美感於一體;以高品質的物料及一流的剪裁在眾多國際運動休閑品牌中卓爾不群,美譽全球。FILA產品現行銷於意大利、英國、德國、法國、美國、中國、日本、韓國、巴西、俄羅斯等三十多個國傢。

    圖片 – https://photos.prnasia.com/prnh/20180612/2161008-1-a
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    馬思純的文藝指數飆升,首次公開分手,FILA he

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    大傢好,AE型男陣營,我是Daisy’s。 昨天,馬思純在直播時首次公開回應分手一事,錶示:“分手並不是一件特別可怕的事情,隻要知道愛自己最重要,問心無愧最重要。”再次被感動於

    大傢好,AE型男陣營,我是Daisy’s。

    昨天,馬思純在直播時首次公開回應分手一事,錶示:“分手並不是一件特別可怕的事情,隻要知道愛自己最重要,問心無愧最重要。”再次被感動於這位文藝女的情懷。分手幾多日瞭,但是馬思純還是會有淡淡的憂傷,對於娛樂圈的分合我們是路過的乘客,許願雙方都好!

    這是馬思純最近的一個時裝周的街搭,大大的耳環加上紅唇粗眉,非常顛覆她尋常的氣質,可以說有一股英氣的爽朗和復古的濃墨色調。一件簡單的白色字紋T恤再加上黑色外套橙紅翻底的內襯和一條黑色流蘇短裙,整體非常鮮明!個性突出!嘻哈UN復古和朋克主義的可以調這樣的穿搭。

    這是馬思純斐樂 台北和FILA hello時裝周的一套穿搭,非常青春和靚麗。天藍色、紅色、白色的三層條紋搭配FILA的商標,色彩輕裝,還有一條黑色的運動褲子,搭配一雙白色小板鞋,簡直就是校園外的清新空氣。適合在校大學生穿搭,和少女系的人穿搭。

    接下來我們看看她的平時穿搭,一件蕾絲小吊帶+格子襯衫外套,再加上白色超短褲。還有高高塑起的丸子頭,和經典板鞋,帶著輕微的性感的清新校園風。這個搭配很像他在《左耳》裡的經典款式,非常經典特別是在她的演繹之下,別有動感。隨意,青春…….

    冬天的穿搭也是非常的亮眼的酷帥的鞋子帶著一點機車風格和陽光帥氣。一件水紅色的大衣格外出挑的撐起瞭這套衣服的格調,灰色和水紅色是最佳組合,呈現的是一種青春洋溢,再配上一個黑白的時裝包,非常出彩。

    這是馬思純最愛的衣服瞭吧!經典女士西服,她也錶達瞭無數次。不論是街拍、時尚晚宴、還是工作、出席活動、他都資環大氣的時裝女士經典西服的改良版,這又是女士西服的絕佳案板,不需要穿著額,披著就可以瞭。

    這套衣服非常具有未來主義的色彩,還是素淡的藕粉色系,再加上白色長褲襪子,在馬思純的身高下顯得非常得體,十分挑戰穿者的身形和體態。建議:一般人還是很難駕馭的,甚危。

    (圖片來源於互聯網,

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    運動時尚品類賣不好,Under Armour打算不勉強瞭

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    運動時尚品類賣不好,Under Armour打算不勉強瞭 Under Armour正在找回品牌原有的基因,將註意力重新放在自己擅長的專業運動市場。 羅盈盈 圖片來源:視覺中國 記者| 羅盈盈 過去兩年,凱
    運動時尚品類賣不好,Under Armour打算不勉強瞭

    Under Armour正在找回品牌原有的基因,將註意力重新放在自己擅長的專業運動市場。

    羅盈盈

    圖片來源:視覺中國

    記者| 羅盈盈

    過去兩年,凱文·普蘭克(Kevin Plank)經常在公開場合提到,“Under Armour需要把產品做得更加時尚。”他說,這是品牌未來需要發力的方向。

    現在,凱文·普蘭克終於改口瞭。

    據英國金融時報(Financial Times)報道,公司創始人兼首席執行官凱文·普蘭克在接受采訪時錶示,在運動休閑狂潮中摸索兩年之後,Under Armour決定回歸本源,將註意力重新放在自己擅長的功能性運動服飾上。

    在近年狂熱的運動時尚趨勢影響下,他錶示,Under Armour曾因此失去重心。盡管美國品牌努力跟隨市場趨勢,但運動生活品類的銷售效果並不盡人意。

    如今,凱文·普蘭克明確錶示,“品牌在健身房比在T臺更自在”,Under Armour仍會探索運動時尚生活領域,但接下來,公司會將絕大部分資源放在運動功能產品的核心業務上。

    “如果消費者穿著我們的服飾坐在沙發上,沒問題,但這些產品的初衷是幫助他們跑完10英裡,Under Armour想讓消費者知道我們是誰,”凱文·普蘭克強調,“我們是一個功能性運動品牌,這就是我們要做的和要堅持的事情。”

    Under Armour創始人兼首席執行官凱文·普蘭克。圖片來源:視覺中國

    行業咨詢公司AT Kearney的數據顯示,全球運動休閑鞋服市場,銷售額正以年均2%至4%的速度增長,增速明顯高於持續疲軟的整體服裝行業。從T臺到街頭,裝著球鞋和運動衫的年輕人越來越多。

    但市場競爭同樣激烈,包括耐克、愛迪達、fila disruptor 2 價錢和FILA、Lululemon以及專業老牌The North Face在內,均試圖在運動生活領域獲得銷量。與此同時,不少快時尚品牌的搶灘,讓這片市場變得多元化。

    成立於1996年的Under Armour,最初因吸汗服飾和運動緊身衣而專業產品而出名,此前與時尚生活市場並無太大關系。

    直至2016年,全球運動時尚潮流興起,運動市場變得愈發熱鬧,Under Armour坐不住瞭。當時,凱文·普蘭克公開錶示,他希望品牌能夠在高端時尚領域占有地位,並聲稱“運動生活方式市場是公司的最大機遇”。

    2017年,一向主打專業運動的Under Armour正式推出“Lifestyle”生活品類,試水當下最受歡迎的復古街頭風潮,包括推出顛覆以往風格的Threadborne Shift鞋款,找來嘻哈歌手等跨界明星站臺。

    同樣在2017年,Under Armour還曾招納運動潮牌Vans母公司VF集團老將Patrik Frisk,擔任公司總裁兼首席運營官,試圖改變品牌的發展風格和路徑。

    不過,美國品牌的收效甚微。進入運動生活市場兩年,Under Armour始終缺乏具有創新設計和影響力的產品。投資銀行Sterne Agee Leach分析師Sam Poser認為,“盡管Under Armour在運動場上錶現優異,但它在年輕人面前還不夠酷”。

    “復古鞋”的缺乏,是困擾Under Armour另一關鍵因素。

    NPD的報告顯示,作為運動生活的重要分支,2016年復古運動鞋的銷售增長達三成,Jordan品牌近一半銷售來自於復古風格產品。尷尬的是,與愛迪達和耐克等老牌相比,新貴品牌Under Armour幾乎沒有任何具備“年代感”的運動鞋,隻能看著對手瓜分蛋糕。

    與此同時,業界人士指出,Under Armour對產品年輕化有些操之過急,而且入局運動休閑市場的時間已經太遲。凱文·普蘭克承認,公司此前成長得太快,錯失應有的判斷和關註。

    如今,Under Armour不再勉強瞭。它正在找回品牌原有的基因,在專業運動領域重新樹立形象,為“運動員”提供產品。

    戰略性放棄運動休閑這片巨大的市場,顯然有些可惜,但凱文·普蘭克似乎並不焦慮。

    他錶示,全球經常參與運動的消費者群體非常龐大,該行業每年能帶來920億美元的銷售體量,“公司在專業運動市場擁有巨大機遇。”

    (本文來自於界面)


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    FILA ULTRARUN型色夜動 打造專業運動“極”致體驗

    fila 台灣每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們fila斐樂台灣官方網站,我們將全新的fila夯貨單品以及運動資訊將一一呈現給大家。

    2017年11月2日-3日,意大利運動品牌 fila 外套 和FILA在“長城腳下的公社”開啟瞭為期兩天的FILA專業運動體驗——“FILA ULTRA RUN型色夜動”活動。作為一個擁有百年歷史的運動品牌,FILA延

    2017年11月2日-3日,意大利運動品牌fila 外套和FILA在“長城腳下的公社”開啟瞭為期兩天的FILA專業運動體驗——“FILA ULTRA RUN型色夜動”活動。作為一個擁有百年歷史的運動品牌,FILA延續其在專業運動領域的卓越精神,將最精準尖端的科技運用於全新產品。此次,FILA通過兩天的“極”致體驗,與運動愛好者共同分享其在專業運動領域裡的又一次成就。

    欲攀長城 防護先行

    簽到現場

    乘坐班車跑者順利到達“中國十大新建築奇跡”之一——長城。根據安排,跑者們進行簽到,陸續入住進長城腳下的公社。在房間內,組委會已經早早準備好瞭服裝裝備,為跑者提供瞭貼心防護 。

    本次活動中,組委會提供瞭fila 風衣外套和FILA全天候全防護跑鞋,能很好的適應長城野練環境,出色的防風保暖絕對是戶外神器。

    FENCE全天候跑鞋

    型色夜動 體驗“極”致

    “FILA一直以來在運動專業領域都有孜孜不倦的追求和對卓越品質的堅持。在現階段,致力於將全球頂尖的科技運用於各類產品,同時,我們的研發實驗室也不斷從自然界中攫取靈感,甚至以生物仿生學為靈感,不斷探尋最佳的專業運動解決方案。” FILA 大中華區Footwear副總裁Tobin Dorn 先生在首日的產品分享會上說道。更讓人驚喜的是,作為全球最重要的市場之一,FILA中國已建立瞭全球獨一無二的專業運動產品研發實驗室。

    FILA大中華區Foot Wear VP Tobin Dorn

    在當晚進行的“極光夜練”環節中,專業教練帶領運動愛好者們進行瞭一場酣暢淋漓的肌耐力喚醒之旅。在夜晚的燈光映照下的長城腳下,大傢或分組協作、或挑戰個人極限,在音樂聲中以高漲的熱情點燃全場。跑者現場體驗後,說道:“這些裝備專業功能十足,而保暖功能也讓我在冬日裡也能無壓力體驗專業運動,全天候享受運動樂趣,這對我來說是個驚喜。”

    大夥分組協作,開練!
    俯拍夜練現場,炫彩燈光,美出天際

    長城晨跑 野練正當時

    開跑前的熱身
    跑出趣
    沿途用心的補給給人深刻印象

    次日清晨,所有參與者一同進行瞭5KM長城晨跑,秋色正好,正是跑步好時節。眾人沿崎嶇的石路、荊棘的山路和長城陡峭古道上蜿蜒前行,全方位感受FILA運動產品在不同環境中一如既往的卓越表現。

    最後再來一張美美噠的合影

    全天候防護 都市無畏“極“行

    此次“FILA ULTRA RUN型色夜動”活動集中演繹瞭全新“全天候”跑鞋Fence AW。Fence AW跑鞋註入尖端boa綁帶系統,實現穿著便利和舒適運動的功能;同時全新的鞋面的材料科技實現智能調控鞋內環境,在各種情況下時刻保持幹爽和恒溫,打造瞭不同場合、氣候條件下的“全天候”防護;而反光無縫貼膜除瞭提供夜間運動的保護,更提升產品外觀,帶來耳目一新的視覺沖擊。全新Fence AW已在FILA門店、FILA官方商城、天貓FILA官方旗艦店、京東FILA旗艦店火熱開售。

    圖集加載中,請稍候…
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    未來,FILA致力於將FILA所擅長的運動產品持續深化,結合專業運動產品研發實驗室的科技創新,以全新模式帶給年輕消費者,為他們在跑步、訓練、健身、高爾夫、賽車等運動環境中打造專業運動體驗,以完美的運動表現開啟FILA專業運動領域新篇章。更多信息敬請關註fila.com與FILA品牌官方微博@FILA。

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