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史上最全的耐吉全掌氣墊鞋解析和展示

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耐吉全掌氣墊幾代對比和解析

氣墊幾大特點。我簡單介紹一下,一會兒有精彩的對比圖給大傢展示

Nike 武士鞋 開箱及Nike氣墊鞋,一般隻有腳後跟一半有氣墊的是半掌鞋,而整隻腳掌都有氣墊的鞋叫全掌鞋,你直接上網搜下全掌氣墊鞋和半掌氣墊鞋,看下圖片就知道瞭

全掌和半掌,兩者區別是重量。半掌中又有前掌和後掌,前掌的話後掌一般用別的緩震科技,後掌的話前掌一般用普通EVA

各種鞋全掌半掌都有,與運動類型無關。一般來說,你體重較大的話,穿全掌。

氣墊的話除瞭緩震還有回彈,EVA的話隻有緩震,回彈不明顯。那麼有人又會問EVA是什麼材料。

其實EVA是一種發泡材料,它的密度小硬度小,硬度一般都是“C”球狀。不耐磨,不防滑,易變形,很便宜。

顏值:max2017完勝,也是2013、14和15以來最漂亮的一款,對比多代的款式。有什麼不一樣的地方。其實每個人喜歡的類型和款式都會有一定差別。蘿卜青菜,各有所愛。

做工:耐吉氣勢都算nike的頂級瞭,做工上都不錯,拿出鞋墊後發現ma2017內底的走線、平整度也非常好。我最喜歡這一代的。清關註我下面的圖哦。每天都有精彩的款式送上。

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紅米的對手!谷歌相機+驍龍處理器+陶瓷機身!這

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現在的手機市場愈發成熟穩定,快速的發展以致於將要觸頂,各種各樣的智能手機像雨後春筍般冒瞭出來,消費者們能夠選擇的可能性也多。不論是對於拍照的嚴苛要求,還是執著於手

現在的手機市場愈發成熟穩定,快速的發展以致於將要觸頂,各種各樣的智能手機像雨後春筍般冒瞭出來,消費者們能夠選擇的可能性也多。不論是對於拍照的嚴苛要求,還是執著於手機性能的遊戲發燒友,正在上學的學生還是上班的白領,都能找到適合自己要求的手機。

特別是現在年輕人成為瞭手機消費主力軍時,不少打著價格低性能強的千元手機成為瞭市面上的搶手貨,我們印象中的千元機總是和低端聯系在一起,不過,並非全部的千元機都是如此,就好比今天我們要說到的這款有著“千元真旗艦”之稱的手機。

它就是Essential Phone,或許我們對於這個名字非常陌生,有的人還以為它是“山寨”產品,不過,這款手機確確實實出自“安卓之父”——安迪魯賓脫離谷歌之後成立的公司,所發售的一款智能手機,並且有一點不得不提下:它是能在中國買得到!

Essential Phone也是第一批使用“水滴屏”設計的安卓手機,該機搭載瞭一個5.7英寸的LCD屏幕,而且分辨率也給瞭我們不小驚喜,能夠最高支持2560*1312,還能使用息屏顯示。

和其他“水滴屏”機器相似,Essential Phone也能夠把頂部隱藏起來,同時也讓整機在外觀上看著舒適一體,假如我們不是特別在意真正的屏占比的話。操作系統也是使用瞭原生安卓系統,搭配上高通驍龍835處理器,日常使用完全沒有問題,很少出現卡頓。假如我們覺得這個原生安卓系統不好用的話,也能自行加入其它的插件,由於安卓系統的開放性就決定瞭我們有更高的自主權。

該機背部的材質也是與國內的小米MIX系列頗為相似,均是使用瞭陶瓷材料打造,中控為高亮的鈦合金。在其它方面,該機最低就是128GB存儲空間,並且隻有這一個選擇,運行內存也才4GB而已。

然而就算這樣,驍龍835+原生安卓依然還是有實力面對紅米Note7等機型,畢竟Essential Phone還支持谷歌相機。對於谷歌的拍照能力大傢想必還是有一定瞭解,每次新品推出都會是安卓拍照的標桿。那麼!你們對於這款Essential Phone有什麼看法?

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【Nike智能手環專區】報價 評測 導購 圖片(Nike)

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耐吉以8年10億美元從愛迪達手裡搶走NBA 球衣生意

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耐吉以8年10億美元從愛迪達手裡搶走NBA 球衣生意要怎麼做? http://www.cloth.hc360.com2017年09月19日15:08 來源:界面T|T 2015年中,耐吉和NBA官方一同宣佈:耐吉將從2017-18賽季成為NBA官方球衣贊
耐吉以8年10億美元從愛迪達手裡搶走NBA 球衣生意要怎麼做? http://www.cloth.hc360.com2017年09月19日15:08 來源:界面T|T

2015年中,耐吉和NBA官方一同宣佈:耐吉將從2017-18賽季成為NBA官方球衣贊助商。也許,正是因為這般勝負分明,這一消息的最終宣佈在關心NBA和運動品牌的人看來,順理成章,甚至有點終究如是的意味。

籃球,可能是耐吉和愛迪達勝負最為懸殊的細分市場。2015年中,耐吉和NBA官方一同宣佈:耐吉將從2017-18賽季成為NBA官方球衣贊助商。也許,正是因為這般勝負分明,這一消息的最終宣佈在關心NBA和運動品牌的人看來,順理成章,甚至有點終究如是的意味。

之後的兩年,風平浪靜,這兩傢運動品巨頭都顯出瞭國際大公司的風范。一傢安穩地完成著最後兩年的合同,沒有心不在焉,一傢安靜地等待著合約生效的開始,沒有著急尋求存在感。2017年9月15日,最終成為瞭時代交替的日子,耐吉在洛杉磯召開新聞發佈會,推出瞭NBA新賽季30支球隊的全新主題版球衣和與球迷互動的新技術NikeConnect,也借此宣告正式接手NBA球衣生意。

2015年年中簽約時,美國媒體爆料,這份全球銷售和市場合作夥伴的合同長達8年,價值約10億美元,意味著每年耐吉會向NBA聯盟支付1.25億美元。以耐吉在全球籃球市場的營銷能力,賺回這每年1.25億美元幾乎毫無難度,但從耐吉CEO馬克·帕克(Mark Parker)嘴裡,我們也聽懂瞭,耐吉想做的遠不止賺回這10億美元,這是一盤打通整個籃球市場的大生意,而且希望作用於耐吉的其他細分市場和整體競爭力,如同模板作用。

“黑科技”NikeConnect,目標直指年輕消費群體

和NBA的官方合作正式開始,耐吉在和球迷互動方面祭出大手筆——NikeConnect技術。對於這一全新技術是此次耐吉和NBA牽手送給球迷禮物的判斷,馬克·帕克表示瞭同意。雖然,對於球迷來說,使用這一全新“黑科技”,可得拿出真金白銀。

這一新技術的使用並不復雜,用手機掃描內置芯片的球衣,然後通過NikeConnect這個APP,可以觀摩球衣對應球星和球隊比賽內外的實時動向。整體上,這一APP與目前各支NBA球隊的官方APP功能和內容大致相同。但對於耐吉來說,隨著之後的開發升級,NikeConnect將成為他們和消費者互動溝通的重要渠道。

9月底將上市的三個版本球衣中,定價200美元的球員版(Authentic)和定價110美元的球迷版(Swingman)都安裝有這一內置芯片,而定價70美元的膠印版(Fanatics)則無法使用這一功能。

也許全球范圍內的體量不如足球,但籃球在美國和中國這兩個最重要的細分市場、在這兩個最重要細分市場年輕人中的號召力是毋庸置疑的。如今,幾乎所有的運動品牌都在貼近年輕人,為此不惜成本嘗試各種手段,而引入各種高科技的產品和溝通方式,可能是最為有效的。

在接受界面新聞獨傢專訪時,耐吉集團CEO馬克·帕克介紹說:“年輕消費者是主力消費群體之一,他們精通電子技術,所以我們希望能夠通過我們的產品,展現出品牌特點、產品內容以及背後的故事。技術能夠為他們提供與品牌、球員、社群的聯系,這種聯系是非常重要的。與此同時,技術能夠幫助我們與他們建立更深入的聯系,不僅僅是我們為消費者提供服務,消費者也能給我們反饋,這是雙向的。”

30支球隊的各一名代表穿上瞭新賽季球衣。(圖片來源:Nike)

多維度牽手,資源分配成考驗

在這一合作中,耐吉清楚地梳理出多層合作關系,包括和球迷、消費者“對話”的全新方式,自然也包括和NBA、球隊、球員的合作。

NBA是一個非常規范的聯盟,高層多為律師出身,因而某種程度來說執行各項合作是非常嚴苛的,聯盟對球隊的掌控程度也非常高。以NBA和阿裡巴巴的合作為例,NBA在天貓上開設瞭官方旗艦店,而各個球隊若想開設各自的天貓旗艦店就會面臨極其復雜的手續,甚至稍有接觸,球隊都需要向NBA聯盟報備。因而,對於耐吉來說,同樣如此,和聯盟達成瞭官方合作,但是整個合作中涉及與聯盟、球隊和球員的多層面溝通和合作。耐吉方面認為,他們和NBA的想法是不謀而合:提高比賽競技性和觀賞性,吸引更多球迷,使整個NBA價值提升。

而和運動員的關系,則被耐吉認為是一切合作的基礎。馬克·帕克說:“與運動員之間的關系,是一切合作的基礎,也是我們工作的核心。與運動員建立聯系,能夠從他們那裡獲得許多信息,隨後在我們的產品中進行創新,是對他們反饋的反饋。這是耐吉的根基,也是非常容易的關系。”

耐吉在籃球領域的絕對優勢,重要的一點就是NBA最大牌的球星們十之八九簽約瞭耐吉或者其旗下的Jordan品牌。因而,對於耐吉來說,簽下這筆官方球衣贊助合作,意味著其最龐大的NBA球星陣營能夠價值最大化。以勒佈朗·詹姆斯為首的耐吉簽約NBA球星們,終於可以穿上自傢品牌的運動套裝、熱身服和球衣球褲,再搭配一雙雙耐吉出品的個人定制球鞋,所能帶動的粉絲消費力可想而知。此次在洛杉磯進行的球衣發佈會,耐吉方面的“排陣”也是令人艷羨,除瞭當傢的兩大超級巨星杜蘭特和保羅·喬治之外,快船新領袖格裡芬、猛龍隊一哥德羅贊、灰熊隊長康利和森林狼隊“狀元郎”唐斯等名將、新秀悉數亮相。

杜蘭特和保羅·喬治是此次球衣發佈會的當傢球星。(圖片來源:Nike)

甚至於,媒體都非常好奇,旗下有著如此豪華的全明星陣容,耐吉究竟得如何分配好資源,才能搞定這一眾超巨、名將和未來之星。目前聯盟穩居前六的超巨中,詹姆斯和杜蘭特是耐吉旗下,而倫納德和威少簽約瞭Jordan品牌,前十的球星中還有“濃眉”安東尼·戴維斯、保羅·喬治等人同樣簽的是耐吉。官方的活動誰代表耐吉出席、耐吉或Jordan品牌給誰出鞋,誰的球鞋、球衣賣得最好,一直是球星們暗暗較勁。而隨著和NBA聯盟合作之後,這一層面的顯性資源必將成為各位超級巨星之間明爭暗鬥的焦點。

在耐吉看來,和球星的合作,主要是兩個層面,一方面是獲取他們對產品研發、創發的重要反饋,另一方面則是市場營銷。馬克·帕克說:“球員們都個性鮮明,有各自適合的風格,有些人很嚴肅,有些人很俏皮。我們在推出相應產品的時候,也會通過講故事等宣傳方式,將運動員的個性描摹出來,同時也能通過產品反饋出運動員的性格。有時候,我們也會推出整合式產品,將許多球星的力量集中在一起,或者增添其他領域的名人來提高銷量。”

除瞭球星方面的資源分配,耐吉此次和NBA的官方合作也照顧到瞭集團內部的資源分配:邁克爾·喬丹擔任老板的夏洛特黃蜂隊是唯一將Jordan品牌標識印在球衣和相關籃球產品上的球隊。耐吉此舉,既能夠表達瞭對“飛人”的尊重,同時也顯示出集團對Jordan品牌的支持。

NBA球隊版球服外套。(圖片來源:Nike)

鞏固美中優勢,力求全球市場突破

對於耐吉來說,30支球隊的球衣供應,每支球隊一個賽季多達四五個版本的球衣,這些球衣還有各個球隊版、球迷版面向市場,銷售給球迷,是這筆大生意的最基礎。此前的一份數據顯示,耐吉和其旗下的Jordan品牌,幾乎壟斷瞭整個北美的籃球市場,這主要歸功於他們在球鞋方面的絕對優勢,而現在補上瞭NBA球衣這一塊,意味著北美的籃球市場將徹底被壟斷。與此同時,NBA作為北美四大聯盟中在中國最具影響的賽事,此舉也將幫助耐吉進一步擴大在中國的優勢——放眼目前國內的各大球場,耐吉的球鞋一直是絕對主流,而未來可能籃球愛好者們的整套裝備都將是耐吉制造。

從產品層面,耐吉可以在球衣上試用諸多創新科技,包括球衣面料、吸汗效果等技術的改進,比如耐吉通過發熱和出汗分佈圖等研究運動員的3D體型定位,顯著改進瞭球衣重量、貼合性和構造細節、以及敏捷性;又比如這款球衣采用阿爾法紗線和回收聚酯制成,能幫助運動員迅速排汗,保持幹爽和舒適度。與此同時,設計上也同樣有很多創意空間,比如這次推出的主題版球衣,是為一些關鍵場次或與宿敵的比賽設定鮮明基調,對每支球隊而言,其設計須引入瞭很多球隊和球隊所在城市的人文元素,展現瞭出戰球員們的精神力量。

產品的競爭力也被認為是耐吉通過這一合作開發歐洲市場的重要依靠。“通過這一合作,我們可以在產品創新中展示我們的特點,也能通過設計改變比賽服的風格。我們希望能夠抓住此次機會,讓耐吉能夠在比賽前後都產生更大的影響。同時,根據球員的反饋來進行相應的創新,這將成為我們的驅動力。而我認為這一切會幫助我們挖掘歐洲籃球市場,”馬克·帕克說道。

耐吉在北美和中國這兩大籃球市場優勢明顯,牽手NBA有望幫助他們進一步擴大國內和國際市場的優勢。而在美中兩大市場增量趨於飽和的情況下,挖掘歐洲市場將是此番合作的重要增長點。在這一點上,實際上耐吉這個美國品牌和NBA這個美國體育聯盟所面臨的問題、挑戰,乃至完成挑戰後的好處,都是相當一致的。

耐吉 NBA在洛杉磯進行瞭此次的球衣發佈。(圖片來源:Nike)

深入挖潛,NBA球衣商業價值空間大

早年的NBA沒有完全商業化,因而球衣也沒有真正被當做聯盟生意的一部分,2004年以前各支球隊還可以選擇自己的球衣贊助商,從最早的Champion,到後來,耐吉、彪馬都曾是部分球隊的球衣供應商。2004-05賽季開始,銳跑率先大一統江湖,成為聯盟所有球隊的球衣供應商,2006年愛迪達借收購銳跑,拿下瞭聯盟官方球衣供應商的合同,直至2016-17賽季,總計十年。

和滿世界飛舞“天價合同”不同,耐吉和NBA達成的這一份合同,每年僅1.25億美元,堪稱平價,攤到30支球隊身上,每個隊才不到420萬美元——要知道,不久之前,耐吉和巴薩達成的球衣贊助續約價碼就是1.25億美元(1.05億歐元),而最新消息顯示愛迪達最終在包括耐吉和UA的皇馬球衣爭奪戰中勝出,續約價碼可能達到每年近1.8億美元(1.5億歐元)。在2017年夏天最新一期的福佈斯運動隊價值排行榜上,巴薩、皇馬分列第三、第四,NBA球隊中排名最高的尼克斯是第七位,NBA共有7支球隊進入瞭前50位。

不難看出,無論是對於NBA,還是耐吉而言,這一官方合作的價碼並不重要,最重要的是圍繞球衣進行的整體商業開發。2017-18賽季,NBA將允許球隊出售球衣廣告位,這也是北美四大聯盟中首次開放球衣廣告位的嘗試。截至目前,14支敲定合同的球隊中冠軍隊金州勇士賣出瞭2000萬美元的最高價,然而,這一數字對標曼聯的6300萬美元(4700萬英鎊)胸前廣告位英超最高價還有不小差距。換言之,耐吉接手的當下,NBA球衣這筆大生意的空間巨大,耐吉和NBA都期待著將這筆生意做好。

耐吉CEO馬克·帕克如是定義瞭此次合作:“這一合作對耐吉來說影響非常大。不僅僅因為籃球是全世界都非常受歡迎的體育運動,也因為籃球在耐吉的歷史上曾起到非常大作用。與NBA的合作,能夠讓我們更加深入的走進比賽,從球員與比賽中獲得靈感,創新我們的產品、推廣我們的產品和品牌。”

整體而言,和NBA的此次牽手,對於耐吉來說就是打造一個模板。無論是聯手之後推出NikeConnent這一溝通渠道所代表的未來與消費者的“數字化”溝通方式,還是和NBA這一最商業化體育聯盟合作中涉及多方的合作模式,以每年1.25億美元的價格而言,這些探索和嘗試的性價比很高,而且都將對耐吉在其他細分市場起到借鑒作用。就像馬克·帕克說的,“與NBA的合作,將為未來耐吉和其他體育聯盟的合作打下基礎。通過在一項運動中的嘗試,能夠應用到其他運動中,我們樂於去做這樣的創新。”

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耐吉新一季表現不錯,女性運動和電商投資是亮

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經過去年一年的低迷, Nike 板鞋 系列 及Nike在 2018 年重拾增長。 在更多新鞋款、北美市場恢復、女性市場加速增長、天貓雙十一等因素的推動, Nike鞋 板鞋 及Nike交出一份超出華爾街預

經過去年一年的低迷,Nike 板鞋 系列及Nike在 2018 年重拾增長。

在更多新鞋款、北美市場恢復、女性市場加速增長、天貓雙十一等因素的推動,Nike鞋 板鞋及Nike交出一份超出華爾街預期的季度財報,12 月 21 日公司股價上漲 7%。

報告顯示,耐吉在截至 11 月 30 日的 2019 財年第二季度獲得 10% 的收入增長,其中最重要的北美和大中華地區分別增長 8.5% 和 26%,這是耐吉在中國連續第 18 個季度實現兩位數增長。

比起上一季度投資市場對耐吉的謹慎看法,此次財報發佈後的股價表現表明市場認可瞭耐吉的回歸,主要得益於運動公司持續推出新鞋款,以及對直營業務及供應鏈的投資。耐吉集團 CFO Andrew Campion 表示,預計過去 2 年上市的新鞋型會在未來 5 年推動公司 50% 以上的增量增長。

在線銷售額在本季度整體增長瞭 41%,其中比上一年收入增長 40% 的天貓雙十一是最主要的因素。耐吉在雙十一期間直接從 50 多傢零售店鋪的倉庫向消費者發貨,電話會議上透露的數字是 5 天內派送瞭 500 多萬雙鞋——你可以看到過去被電商平臺拿來說的賣點在好幾年過去之後,終於被消費品牌重視起來。

過去 3 個月,耐吉在北美市場推出瞭 Just do it 30 周年營銷活動。爭議球員 Colin Kaepernick 的出鏡,被證明是一次冒險但有效的選擇。在上海馬拉松結束後,耐吉也相應推出瞭為本地市場拍攝的 Just do it 系列廣告,據稱在 24 小時內播放量超過 1600 萬。CEO Mark Parker 表示,這些營銷活動都推動瞭流量和參與度的提升。

Campion 還在電話會議上強調,目前正在變化的中美貿易關系沒有對公司業務產生影響。

值得一提的是,隨著耐吉過去最擅長的籃球市場進入瞭更多玩傢,該公司正在嘗試開發更多“新市場”。這裡面包含瞭兩種方式:擴大原有平臺的影響力,以及投資過去運動品牌不那麼重視的女性市場。

通過新的設計、材料、新的聯名合作,耐吉旗下 AF1、Joran 品牌正在進入其他領域,比如 Jordan 和巴黎聖日爾曼俱樂部的合作為該品牌贏得瞭更多巴黎當地的消費者,也把這個籃球品牌進一步帶入瞭足球市場。

而占集團收入 1/4 的女子業務的增長速度也在本季度超過瞭男性。自耐吉 2016 年提出 Women 戰略以來,品牌逐漸找到瞭和女子市場溝通的方法——包括推出 Metallic Sheen、Terra Perma 等膠囊系列,拍攝更多女性運動員為主角的廣告,以及重新為女性設計的經典款運動鞋。

“我們認為 2019 年將成為女性運動的真正轉折點。”CEO Mark Parker 說,“參與度更高,覆蓋范圍更廣,更大的能量。”

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愛迪達緊逼,銷售疲弱,耐吉憑什麼凈利潤還大_1

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當地時間 3 月 21 日,耐吉集團發佈瞭 2017 財年第三季度財報。據悉,當季集團銷售收入增加瞭 5%,錄得 84.32 億美元,固定匯率計下漲幅為 7%,稍低於 84.7 億美元的市場預期收入。財報

當地時間 3 月 21 日,耐吉集團發佈瞭 2017 財年第三季度財報。據悉,當季集團銷售收入增加瞭 5%,錄得 84.32 億美元,固定匯率計下漲幅為 7%,稍低於 84.7 億美元的市場預期收入。財報公佈後,集團股價下跌瞭 4 個點。

(圖自耐吉)

按市場分析,耐吉在各個市場都獲得銷售增長,固定匯率下,增幅最大區域為大中華地區,錄得 15% 的增長,收入為 10.75 億美元;而西歐也錄得 10% 的雙位數增長,收入為 14.99 億美元;同樣獲得雙位數增長的還有新興市場部分,錄得 13% 增長,收入為 9.5 億美元;作為“大本營”的北美市場則錄得 3% 增長,收入為 37.82 億美元。

從產品線分析,固定匯率下,服飾類產品,增長最快,錄得 9% 增幅;鞋類產品也錄得 7% 的增長;而設備類產品的銷售則下降瞭 9%。

旗下品牌 Converse 收入錄得 4.98 億美元,固定匯率增幅為 3%,主要依靠北美市場驅動增長。

本季度銷售毛利為 44.5%,同比下降 1.4%。雖然產品單價有所提高,但被增長的產品成本、匯率問題以及產品促銷折扣對消。即便如此,受益於管理成本壓縮與低稅率等利好因素,耐吉本季度凈收入仍錄得 11.41 億美元,同比增幅達到 20%。

(數字化消費)以及其它因素已經轉變瞭消費者的(消費)模式,尤其在北美地區,影響瞭(店面)人流量以及實體店的經濟收益,並在近期形成瞭一個更重打折優惠的消費環境。

耐吉集團 CEO Mark Parker 在投資者電話會議的參考稿中表示。發言中反映瞭耐吉在面對著實體店盈利能力下降,不得不通過折扣推廣活動來吸引消費的無奈。

(圖自 skoroutlet)

而本季度在銷售額與毛利下降的情況下,依靠優惠稅率獲得凈收入增長的情況也極為脆弱,任何在政策上的改變也可能會轉盈為虧。本季度的有效稅率為 13.8%,同比下降 2.5%,但耐吉官方預測下個季度的有效稅率將調整至 22%。

這意味著耐吉在本財年最後一季度將面對著巨大的銷售增長和成本控制壓力。

(圖自耐吉)

對此,耐吉集團 CEO Mark Parker 表示,為瞭迎合消費者不斷提升的消費要求,集團將繼續於三個方面進行改變:更多以及更強的創新、更短的交付周期、更頻繁地和消費者直接交流。而在嚴峻的市場環境下,集團將以原計劃 2 倍的力度從以上三方面進行改變。

從創新上, Parker 提及瞭比 HyperAadapt 1.0(“自動系鞋帶”款)體驗更好的技術、新的 Flyknit 技術以及一款“糅合瞭性能和時尚感的,可為足部帶來終極享受”的新軟墊。

而在效率上,耐吉預計將把生產周期時長減半。通過進一步優化 Express Lane,將原需要數月的交付時間減短至數周。此外,耐吉還將加強自動化生產和減低生產浪費以提高毛利。

而最後則是通過增加和消費者的互動頻率。耐吉計劃為數字化會員提供更優質的店內體驗、邀請會員參與跑步和運動俱樂部、提供體驗新產品的機會,以及提供可更快速便利地買到相關產品的體驗。據官方說法,Nike Air Force 1 07女及Nike+ 會員的消費金額是一般消費者的 3 倍,這也是為什麼耐吉將盡可能將自有會員制度鋪展開來。

(圖自耐吉)

而對於第四季度的財務展望,耐吉預計下季度的同比毛利率將存在一定收縮,主要是因為匯率問題。

同時,耐吉保守地將預期銷售增長率定為較高的單位數增長,不過對大中華地區、歐洲和新型市場仍抱有較高增長的希望。

雖然中國市場潛力巨大,但這裡同樣是耐吉競爭對手愛迪達攻城掠地的市場。在 2016 財年,愛迪達在大中華地區獲得瞭 28% 的銷售增長,並計劃在 2020 年前成為大中華區“最佳運動品牌”。

相比之下,耐吉在中國市場的增長正逐漸放慢,2017 財年前兩季度收入增長分別為 21% 和 17%,而這季度更是跌到瞭 15%。但是,Mark Parker 依舊非常看好耐吉在中國市場的發展:

僅在過去 5 年裡,中國國內馬拉松的數量是原來的 5 倍,而且中國政府預估運動市場體量至 2025 年可達 8500 億美元

今年,耐吉甚至推出瞭針對馬拉松運動的 Breaking2 項目,其鞋類產品采用瞭 ZoomX 鞋底,目標為挑戰在 2 小時內完成馬拉松。Parker 認為這個創新產品能在中國市場收獲不錯的增長。

(圖自 Wired)

但最近,耐吉在今年的“315”晚會上被曝出瞭“氣墊門”事件:在大中華市場銷售的 Hyperdunk 2008 FTB 籃球鞋並沒有如宣傳中一樣嵌入 zoom air 氣墊,對耐吉的品牌形象造成瞭一定影響。

但事件的影響似乎有限,因為在不僅耐吉的股價迎來反彈,Hyperdunk 2008 FTB 在部分電商上的價格也有升高,商傢甚至將這雙鞋的售價上調至 1 萬元,引起專業收藏愛好者的興趣。部分耐吉鐵桿粉絲也承認,事件並未影響他們對耐吉的品牌忠誠度。

題圖來自耐吉

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椰子350 V2 奶白色全球補貨!Off

Off-White™ x Nike t shirt taiwan及Nike Zoom Fly SP

Off-White™ x Nike Zoom Fly SP 的聯名鞋款帶來最新消息,在網絡上曝光出新的配色,該鞋款采用瞭半透明+紅色顏色,設計上則有Off-White™ for Nike衣服價格及Nike、FOAM等英文字樣。雖然目前它還沒有正式確定發售,但相信不會讓大傢失望,不妨持續關註下一步動態。

Yeezy Boost 350 V2 “Cream White”

每次Yeezy Boost 350 V2補貨,都會引起巨大的關註,此次再度傳來消息,Yeezy Boost 350 V2 Cream White配色即將在全球大范圍補貨,據悉,該鞋款將會在9月21日登陸didas 和 Yeezy Supply,感興趣的朋友不妨屆時購入啦。

Midnight Studios x CONVERSE

早前 Midnight Studios x CONVERSE 聯名系列鞋款釋出網絡,簡潔的風格搭配經典的白色,更適合日常搭配。不過前一陣它的小規模限量補貨100雙,不知道你是否已經入手瞭呢?

UNDEFEATED  x adidas

UNDEFEATED  x adidas聯名的全新鞋款Pure Boost,最近正式出現在網絡。該鞋款采用瞭白灰編織鞋身,搭配迷彩圖案,用UNDFTD字樣點綴,最後用黑白色貫穿。隻不過目前還鞋款同樣未公佈發售日,大傢不妨耐心等待。

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今日常規賽上腳球鞋一覽:詹姆斯上腳LeBron 16

虎撲12月24日訊 NBA今天共有11場常規賽,SoleCollector和B/R Kicks官方在推特上發佈瞭一組今天的球員上腳球鞋照片(見新聞配圖)。

朗戴-霍利斯-傑弗森:Air Jordan 1 鴛鴦及Nike Kyrie 5

阿龍-霍勒迪:Nike KD 7 EXT Floral  

達龍-福克斯:Nike Kobe 9 Elite Influence

勞裡-馬爾卡寧:Nike LeBron 11 Christmas

凱文-盧尼:Adidas Crazy 8 All-Star

保羅-喬治:Nike PG 2.5 PE

蘭斯-史蒂芬森:Air Jordan 15 Doernbecher

托拜厄斯-哈裡斯:Air Jordan 1 白藍及Nike Kobe 6 Glass Blue

勒佈朗-詹姆斯:Nike LeBron 16

傑森-塔特姆:Nike Kyrie 5 Duke

 

(編輯:大衛)

《足球小將》都不敢畫的劇情:0

中國有哪一個高中的足球校隊,能夠挑戰廣州恒大嗎?

但凡是對中國足球有些常識性瞭解的小白球迷,對這個問題都會報以嗤之以鼻的態度。然而,高中足球校隊險些通過點球大戰淘汰廣州恒大的故事,在日本卻真的上演瞭鮮活的例子。2003年11月底,橫濱水手在岡田武史的帶領下以兩階段57分獲得J聯賽冠軍。幾乎是在橫檳水手奪得J聯賽冠軍的同一時間,日本的一個杯賽“天皇杯”已經開始瞭第一輪的角逐——許多小球會正在為瞭獲得挑戰J聯賽冠軍的機會而努力。


與歐洲或者南美國傢的杯賽不同,日本“天皇杯”鼓勵大學、學院甚至高中球隊參加,非職業聯賽球隊參加天皇杯的方式,就是贏得縣級聯賽的冠軍。一支叫市立船橋高中的球隊正是以縣級聯賽冠軍的身份參加“天皇杯”的,“天皇杯”第一輪和第二輪市立船橋高中都以1-0擊敗對手。按照規定,日本J聯賽的頂級俱樂部從第三輪參加“天皇杯”,很多像市立船橋高中這樣名不見經傳的小球隊,之所以做著擊敗頂級聯賽冠軍的白日夢,是因為“天皇杯”是單場決勝負,偶然性極大。

老天爺真的給瞭市立船橋高中挑戰J聯賽冠軍橫濱水手的機會!通過抽簽,一群高中生將在2003年聖誕節前11天與日本J1聯賽冠軍橫濱水手一較高下。爆冷擊敗冠軍球隊的理想很豐滿,但現實卻無比骨感——這場實力天差地別的比賽一開始近進入瞭虐菜模式,僅僅6分鐘橫檳水手就2-0領先。對於市立船橋高中而言,6分鐘之後上半時近40分鐘再未失球,已經算是運氣較好。當時市立船橋高中參賽的一名高中生羅伯特-庫倫(北愛爾蘭裔日本籍)回憶起那場比賽說道:“我們以為球隊會以10-0甚至更大的比分輸掉比賽,所以我們的想法就是‘享受比賽,享受這偉大的氛圍吧’。”

市立船橋高中首發

下半場橫檳水手依舊穩穩當當的控制著場上局勢,但那群比賽前半個月苦苦鉆研偷襲大法的高中生竟然創造瞭奇跡!當比賽進行到第69分鐘時,橫濱水手門將下川健一在防守一次角球時失誤漏球,市立船橋高中隊隊長增嶋龍也射門得手,比分變成瞭1-2。被一群小屁孩進球的“恥辱”令橫濱水手將士內火中燒,主帥岡田武史不停朝著對手球門揮手,意思很明瞭——幹就完瞭,不停進球就完瞭!除瞭門將之外,橫濱水手的場上10人巴不得都擁擠進對方禁區。

0-2落後,市立船橋高中神奇扳平比分

市立船橋高中的門前風聲鶴唳,常規時間僅剩最後5分鐘,橫檳水手擲出界外球被大腳解圍,皮球卻誤打誤撞來到市立船橋高中中場球員庫倫腳底下,庫倫帶球一抬頭,前方簡直就是一片足以策馬奔騰的大草原,面對不斷後撤的橫檳水手後衛,庫倫在中路強行加速突破後送出傳球,拍馬趕到的前鋒田中恒太破門。一個再普通不過的高中球隊,完成瞭對J1聯賽總冠軍史詩般的絕平!

被高中球隊逼平,冠軍教頭岡田武史的臉上寫滿尷尬

市立船橋高中的教練在場邊露出瞭中彩票的表情,而岡田武史的世界早已經天崩地裂。最後3分鐘,越戰越勇的市立船橋高中在一次反擊當中獲得單刀赴會的機會,前鋒卻將皮球踢在瞭橫梁上。此後市立船橋高中迎來噩耗,市立船橋高中隊隊長增嶋龍也在裁判眼皮底下假摔,領到第二張黃牌被罰下,這也意味著球隊不得不在加時賽中10人迎戰。

市立船橋高中隊長增嶋龍也(左)和混血前鋒羅伯托-庫倫(右)

橫濱水手和市立船橋高中在加時賽階段均無建樹,雙方不得不進入點球大戰。橫濱水手門將下川健一在點球大戰中發揮神勇,撲出兩粒點球,幫助球隊4-1勝出。高中校隊10打11通過點球大戰險些擊敗J1聯賽冠軍——在日本動畫片《足球小將》當中作者都不敢想象的情節,險些發生在瞭日本足球的現實世界當中!

這樣的故事在中國有著怎樣的版本呢?2013年卡馬喬率領中國隊在合肥1-5慘敗泰國青年隊,一群鍵盤俠躲在屏幕背後向國足喊話——國足,就你這點水平敢接受我們高中校隊的挑戰嗎?此外便再無下文。日本足球1993年開始職業化改革,而中國1994年開始職業化改革,中日足球的職業化幾乎同一時間開始,今天日本足球為何把中國足球甩開瞭幾十年?根本的區別在於——日本有著中國所望塵莫及的足球社會基礎。

日本高中足球聯賽,就是日本足球社會基礎最重要的組成部分!

盡管日本1993年才著手操辦職業聯賽,但日本的高中足球聯賽至今已有100年的歷史。從1917年開始,除瞭戰爭等因素停辦5屆外每年雷打不動的舉辦一屆。在100年的歷史長河當中該賽事多次改名,現在的標準名稱為“全國高等學校サッカー選手権大會”。全國高等學校サッカー選手権大會全國總決賽每年有48支球隊能夠入圍,除瞭東京都每年有兩個總決賽名額之外,日本其他46個都道府縣每個地區擁有一個通往總決賽的名額。然而,僅僅是得以參加總決賽的48支球隊根本不足以表達日本全國高等學校サッカー選手権大會的賽事規模。日本每年為瞭爭奪這48個黃金名額的球隊多達4000多支,上屆比賽光是愛知縣就有184支球隊參加瞭預選賽。

去年的日本高中聯賽,靜岡縣的參賽球隊

每個地區一般隻有一個晉級全國總決賽的名額,所以在此之前在每個地區進行激烈的地區選拔賽就在所難免。全國總決賽一般在12月底到1月初進行,而各個地區的預選賽則在8月份左右就已經開始瞭。各個地區預選賽比賽規則的制定、賽事的組織安排主要由地方足協負責。賽制一般是單場淘汰賽,少部分地區采用單場淘汰賽和小組賽結合的方式進行比賽,比如廣島縣。由於學生周一到周五課業繁雜,所以地區選拔賽一般都會選擇在周末進行。

第97屆日本高中聯賽將在今年12月30日開幕

即便地方足協資源相對有限,但各個地區選拔賽球員的服裝、相關比賽設備也相當專業。一旦能夠通過層層選拔晉級全國總決賽,這群日本高中生的幸運兒則可以感受到甚至比日本J1聯賽職業球員還要專業賽事包裝和賽事服務——

每年的全國總決賽一般在首都圈(包括東京都、埼玉縣、千葉縣以及神奈川縣在內的“一都三縣”)舉行。全國總決賽由日本足協、日本高中體育聯盟以及日本電視臺NTV為首的43傢電視臺主辦。入圍總決賽的48支球隊,將通過47場比賽最終決出一年一度的全國總冠軍。鳥巢會為瞭一群名不見經傳的高中生踢比賽而開放嗎?這樣的想法無異於天方夜譚。日本全國高等學校サッカー選手権大會第94、95、96屆全國大賽決賽,都在2002年韓日世界杯使用場地琦玉2002球場(現為浦和紅鉆主場)進行。

中國沒有高中聯賽,卻有大學生全國聯賽。大學生足球聯賽決賽在鳥巢踢?中國大學生足球聯賽的組織者和決策者單是想象一下,恐怕自己都會忍不住發出笑聲!為什麼要在鳥巢踢?誰會花錢來看一群大學生踢比賽?又由誰為鳥巢昂貴的場地租借費用買單?困擾中國足球人諸如此類的難題,對於日本人而言根本不存在。

2017年日本J1聯賽場均觀眾18883人,J2聯賽場均6980人,J3聯賽則隻有2613人。日本選手権大會全國大賽決賽現場觀賽人數,遠遠超過瞭2017年J1聯賽的場均觀賽人數,甚至足以與廣州恒大場均觀賽人數相比。第96屆日本高中足球錦標賽全國大賽決賽現場觀賽人數為41337人,第95屆為41959人,第94屆更是多達54090人!為瞭向晉級決賽的兩支球隊打造最震撼的比賽氛圍,賽事組織方在比賽門票價格上選擇瞭親民路線。半決賽和決賽當中,到場前3000名小學生免門票。決賽中,無指定座位的自由席,小學生價格800日元(折合人民幣47元)、高中生1000日元、成人觀眾1500日元,指定座位的票價則從2600到4100日元不等。當然這隻是決賽票價,半決賽和其他比賽的票價還要稍低一些。

正如前文所述,日本高中足球錦標賽全國大賽的主辦方當中,以NTV為首的43傢電視臺是主要力量。全國大賽中的47場比賽,尤其是半決賽和決賽日本43傢電視臺都會面向全國進行轉播。從2009年開始,高中足球全國大賽的轉播工作引入瞭全程1080P高清直播、5.1聲道環繞立體聲伴音、可選式提示字幕等新技術,在轉播規格上甚至可以比肩世界杯這樣的頂級大賽。通過電視和移動設備觀看比賽的人數,更是數以百萬計。每年的12月底到1月初,日本高中足球錦標賽全國大賽都成為日本舉國上下的一個大事件。正是在整個社會相關資源方的共同努力下,日本足球的文化和氛圍才得以一點一滴搭建起來。


當然,即便日本足球的文化和氛圍、日本人的思維模式與現階段的中國有著很大差別,但“錢”還是賽事組織方和決策方無法回避的一個問題。他們的錢從哪裡來的呢?高中足球聯賽超高的曝光率吸引瞭帝人、豐田汽車、彪馬、明治、富士施樂等大型企業的贊助,日立、日產、三井、Air Max 270 白及Nike、三洋、大正制藥、可口可樂等也曾是聯賽贊助商。邏輯其實很簡單,但要做到對於中國人而言可謂難於登天。

想要獲得更多名字更響亮的贊助商支持,就必須想方設法擴大賽事的影響力,吸引更多的人關註日本高中足球錦標賽全國大賽。為此,日本高中足球聯賽全國大賽從2002年開始邀請從該項賽事走出的足球巨星擔任賽事代言人。2017年度的代言人是如今效力德甲不萊梅的大迫勇也,今年則是西甲名將乾貴士。今年夏天出戰俄羅斯世界杯的日本國傢隊成員中,川島永嗣、岡崎慎司、柴崎嶽、長谷部誠等都曾擔任代言人。

去年日本高中聯賽的代言人大迫勇也

從2005年開始,賽事組織方為瞭將高中足球聯賽推向更多的受眾,邀請瞭多位日本知名女藝人擔任球隊的“應援經理”——知名球星的代言可以讓更多本來就喜歡足球的觀眾開始關註高中足球聯賽,而女明星的鼎力支持則有可能將一些從不看球的人的目光第一次引向足球。堀北真希、新垣結衣、川口春奈、廣瀨愛麗絲和廣瀨鈴姐妹等等日本知名女星都曾擔任過高中足球聯賽的“應援經理”。

2005年日本高中聯賽應援經理堀北真希

2006年應援經理新垣結衣

所謂“應援經理”是什麼?翻譯成中國話,就是大傢再熟悉不過的拉拉隊長。應援文化也是日本高中足球聯賽得以發展的重要文化基礎。在12月12日日本足協發佈的《日本國傢隊5個宣言》當中——“將國內應援化作力量,去挑戰世界”赫然在列。足球是為誰而踢?日本高中足球聯賽的應援團從小就給瞭日本高中生答案。從高中聯賽開始,球員作為個體的價值就在不斷得到應援團的肯定——應援團會單獨為一個球員唱歌,單獨呼喊一個人的名字。這樣的事跡在中超賽場當然再尋常不過,但在中國高中、大學呢?應援團除瞭學校老師、傢長鄰居什麼的,最大的力量來自於登場球員的隊友。一個學校當中能登上全國大賽舞臺的畢竟隻是少數,其他無法進入比賽名單的球員就成為他們堅強的後盾。

去年的應援經理高橋光

日本歷史上首位面對皇馬和巴薩兩大豪門都有進球的本土球員柴崎嶽,也是日本高中足球聯賽的代表性產品。柴崎嶽在日本高中足球第88、89連續兩屆全國大賽都拿出瞭巨星級表現,被鹿島鹿角正式簽下時,柴崎嶽的正式身份仍舊是高中在讀。跟隨鹿島鹿角五個賽季大小賽事的歷練,柴崎嶽憑借2016年世俱杯對陣皇馬的梅開二度得以登陸歐洲。從高中代表隊到攻破皇馬、巴薩球門,柴崎嶽隻花瞭6年時間。

柴崎嶽曾是日本青森高中的中場核心

世俱杯2次攻破皇馬球門,柴崎嶽一戰成名

柴崎嶽並不是日本高中足球聯賽唯一的幸運兒,日本國傢隊近些年從未缺乏從高中足球聯賽走出的球員——中田英壽(韮崎高校),本田圭佑(星稜中學)、中村俊輔(桐光學園)、長友佑都(東福岡高校)、岡崎慎司(滝川第二高校)、大迫勇也(鹿兒島城西高校)、遠藤保仁(鹿兒島實業高校)、柴崎嶽(青森山田高校)、大久保嘉人(國見高等學校)。這些在日本足球歷史上響當當的名字,都與日本高中足球聯賽密切相關。

高中時的本田圭佑與岡崎慎司

國傢隊並肩作戰

日本高中足球聯賽並不是空中樓閣,這項古老的賽事之所以健康運轉瞭100年,在於它隻不過是日本教育當中的一個環節。日本高中聯賽的人才來源於哪兒,來源於日本的小學足球賽事、初中足球賽事;那些高中為足球揮汗如水的孩子畢業就無球可踢瞭嗎?他們還可以進入大學校隊,還有成熟的大學聯賽可踢。除瞭大多數球迷熟悉的男足高中足球聯賽,日本全國高中女足錦標賽不聲不響也已經舉辦瞭23屆,為日本女足源源不斷的輸送著人才!早稻田、慶應、築波等很多大學對有足球特長的學生都有保送或降分錄取措施,條件是為本校足球隊效力;而大學比賽剛剛步入社會,日本的很多大企業都對有過高中足球全國大賽、高元宮杯等兩項大賽履歷的畢業生十分青睞!

上屆高中聯賽決賽,前橋育英1-0擊敗流通經濟大柏奪冠

更可怕的是,日本高中足球聯賽還不是日本18歲以下球員的最高級別賽事;而高中足球聯賽也僅僅代表日本足球青訓體系的兩條軌道之一。在日本青訓分為兩條主線,一條是日本職業足球聯盟旗下的職業青訓體系,另外一條就是高中足球聯賽為代表的校園足球體系。日本高中足球錦標賽的賽事組織方是日本高校體育聯盟組織,參賽球員需在高校體育聯盟註冊;而出自J聯賽球隊的青訓梯隊球員需在J聯賽註冊,這些球員不能代表高中球隊出戰日本高中足球錦標賽。兩條主線一般都是互相平行,不產生交叉,而目前日本18歲以下球員最高級別的賽事,正是兩條線唯一一個交叉點的產物——高元宮杯U18聯賽,這是一項為職業隊梯隊以及高中校隊專門打造的聯賽賽制的比賽。

日本足球青訓的雙軌機制

中國踢球的孩子為什麼如此之少?歸根結底,因為中國的青訓體系隻有俱樂部梯隊這一條線——這跟獨木橋擠過去瞭就是天堂,擠不過去基本就是人生的墳墓。很多傢長之所以不敢下定決心送小孩兒去俱樂部梯隊踢球,正是擔心孩子萬一被淘汰,學業荒廢人生計劃滿盤皆輸。而在日本,球員可以從高中足球聯賽進入職業梯隊,被職業梯隊淘汰也有機會進入高中踢高中聯賽再度證明自己——中田英壽和中村俊鋪就是被俱樂部青訓體系淘汰之後,在高中聯賽獲得重生再度進軍職業俱樂部。

“亞洲小貝”中田英壽

還記得筆者在前文當中提到的那個校隊挑戰國傢隊的笑話嗎?在日本整個高中足球聯賽日益繁榮的大背景下,中國國傢隊戰鬥力甚至比不上日本的高中校隊。這樣可怕的結論當然有著充分的事實依據——2017年,沈祥福指導率領U17國青去日本千葉拉練備戰,約戰一個叫明秀日立的高中校隊,這所學校校隊一批學生出去比賽人手不夠,與另一所當地叫水戶的學校組成一個臨時合隊迎戰U17國青。U17國青以舉國之力挑戰日本兩個再普通不過的高中臨時拼湊的“校隊”,結果最終吃到敗仗!


而這樣普普通通的高中足球校隊,日本目前大概有4000多支!

本文來源:網易體育

現在的球鞋炒賣到底多瘋狂?還要請NBA球員庫茲_1

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現在的球鞋市場到底有多瘋狂? 美國市場調查機構Grand View Research最新發佈的一份報告顯示,2025年全球運動鞋市場規模預計將超過950億美元。 發售價1099的球鞋轉手即可賺1k 現在“二手

現在的球鞋市場到底有多瘋狂?

美國市場調查機構Grand View Research最新發佈的一份報告顯示,2025年全球運動鞋市場規模預計將超過950億美元。

發售價1099的球鞋轉手即可賺1k

現在“二手鞋”(指二級市場的球鞋)的瘋狂你真的想象不到,在APP或者店鋪中簽隨便轉手即可有上千甚至上萬的利潤。

球鞋轉售平臺也因此在這個逐漸火熱的行業裡慢慢站穩腳跟,逐漸壯大。

近日,國外球鞋轉售平臺GOAT宣佈簽約NBA湖人隊(Lakers)球員庫茲馬(Kyle Kuzma)。

將會為他在比賽中提供一些限量或者稀有的PE鞋款,甚至可以隨便穿著你最想要的Nike 籃球包 綠色及Nike與Off-White的聯乘在球場打球。

詹姆斯與Nike

張藝興與Converse

運動品牌簽約運動員、時尚品牌簽約藝人,品牌方簽約代言人來宣傳自己的事情我們見多瞭。

你一個轉賣球鞋平臺賣的是別人品牌的球鞋也要簽約明星?有沒有搞錯啊?

球鞋轉售平臺簽約球星是以往從來沒有的,這種形式的簽約是一次大膽、全新的嘗試,甚至接下來可能成為趨勢。

PJ塔克最近就上腳瞭FOG x Nike 籃球包代購及Nike

尼克揚曾在NBA賽場穿Yeezy500

首先我們先來分析為什麼會選擇庫茲馬這名球員。

庫茲馬在上一年的NBA聯賽中,交出瞭場均16.1分、6.3籃板、1.1助攻的數據,獲得瞭最佳新秀陣容第一陣容。

論新生代球員,庫茲馬絕對是有潛力的一名球員。

關註NBA的同學都知道,湖人隊在NBA意味著傳統豪門強隊,是NBA中的大球市,16-17賽季盡管隻有26勝,確依然靠賣票賺瞭8億元人民幣。

再加上洛杉磯這個城市娛樂業資源豐富,這意味著在湖人打得好的球員都會有著極高的媒體曝光度,用來宣傳球鞋再合適不過瞭。

edc在場邊觀賽

庫茲馬本身不錯的表現再加上湖人隊顯赫背景的加持,而且NBA本身就是球鞋文化的起源地之一,你應該知道為什麼球鞋轉售平臺會找上他瞭吧。

就算庫茲馬再優秀,沒有利益需求,GOAT也不可能花這筆錢。

那麼問題又來瞭,到底這個市場有多大的蛋糕才能讓GOAT如此大膽的簽下他?

知名球鞋寄售店鋪Stadium Goods

開頭kid也列瞭數據,這幾年的球鞋轉賣市場一直非常的火熱。

2017年9月,知名球鞋轉售平臺Stadium Goods宣佈與擁有超過2100萬的活躍用戶,2017年總銷售額超過1億美元。

吳亦凡曾做客Stadium Goods

前段時間,LV、Dior以及CELINE等國際知名奢侈品牌的母公司LVMH以小額股份正式入股球鞋轉售平臺Stadium Goods。

讓奢侈品牌巨頭也無法忽視的市場,你應該猜到球鞋轉賣到底有多大的蛋糕瞭。

今天的主角GOAT同為球鞋轉售平臺,在前段時間和著名的球鞋單位Fightclub合並,並獲得瞭6000萬美元的融資。

1.球鞋轉售平臺備受青睞證明市場之大 2.球鞋轉售平臺現在很有錢,但需要一個曝光的人和舞臺。

以上兩點主因促成瞭這次和庫茲馬的簽約。

隨著球鞋二級市場的壯大,球鞋轉售平臺的發展前景肯定也是越來越好。

在不久的將來,球鞋轉售平臺去簽約一些球星、明星宣傳也未必不可能,各位是否還記得王思聰最近的這個操作:

這波宣傳加上IG奪冠的熱點做的相當到位。

在以後各位看到的肯定不止是微博宣傳這麼簡單,國內的Get、Nice、毒等一眾球鞋轉售平臺會否效仿GOAT請來球員、明星代言值得我們期待。

當球鞋轉售平臺也請得起明星、球員代言的時候,當球鞋的二級市場成為一盤生意經的時候,對於很多希望原價入手的鞋迷來說未必是個好消息…

圖片 來源網絡

-完-

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