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超級鞋頭羅志祥:Nike為他出過定制款、你能想到

Visvim官網是一個源自日本的潮流服飾品牌。VisVim雖然成立於2000年,但被譽為日本第一潮鞋,深受日本潮流教父的力挺,這就是VisVim。VisVim 101的經典就在於,所玩的花樣非常多。除了以功能材料(如GORE-TEX)配合簡約設計外,最厲害的伎倆就是將經典的鞋款加入新的元素重新整合,來一個借屍還魂。

每期的 Sneaker Talk 欄目 我們都會邀請一位重量級的鞋頭,上來講述他的球鞋故事 而在前不久的 YOHOOD 我們找來瞭可能是藝人中存鞋數量最多的人 跟他聊瞭聊球鞋珍藏 隆重介紹本期嘉賓

每期的 Sneaker Talk 欄目

我們都會邀請一位重量級的鞋頭,上來講述他的球鞋故事

而在前不久的 YOHOOD

我們找來瞭可能是藝人中存鞋數量最多的人

跟他聊瞭聊球鞋珍藏

隆重介紹本期嘉賓:羅志祥

在亞洲舞王、王牌綜藝主持人、搞笑高手、Stage主理人、周星馳禦用角色等多重身份和標簽面前,Sneakerhead反而是他私下生活中最真實的身份。他熱愛收藏球鞋,1萬雙的數量還隻是他數年前的數據;作為明星的他曾經排隊買鞋,也被鞋販子騙到過一雙假的Air Jordan 1;Nike因為他的歌詞而為他特別訂造瞭一雙鞋。關於小豬與球鞋的故事,作者無需贅言,聽他自個兒說更有趣!

Talk with 羅志祥

你是從什麼時候開始喜歡球鞋的?在什麼時候開始瘋狂收藏球鞋的?

真正瘋狂著迷的時候,是17、18歲,正正是Dunk風靡全球的年代。當時並沒有這麼多的資訊、訊息,告訴你哪一雙鞋要發售的,我們都是要每一次去店裡去問、去瞭解。然後就是去排隊,我曾經也有去排隊買鞋,還排到瞭前十以內,但也不見得是前十個人都買得到,店鋪隻是讓你前十個有這個優先抽號碼牌的權利,所以那個時候是很痛苦的,但也是一個回憶,很好玩。

你今天帶瞭哪些鞋來跟大傢分享?分別與你有怎樣有趣的故事?

其實我在十年前就有在臺北辦過鞋展,然後在這十年當中也有很多人、雜志或者其他媒體也想要我介紹(自己的)鞋,不過我一直沒有拿出來的原因是因為:第一很麻煩;第二我也不知道該拿什麼給現在的年輕人去知道現在流行什麼,因為現在太多的限量球鞋一直出,然後它被炒的價值到底值不值,所以這個東西就被我拒絕瞭好幾次,但是因為今年YOHOOD的關系,我覺得可以借由這一次我們的店鋪,把我自己收藏的不管是公仔也好球鞋也好可以再一次地去讓更多年輕人(強調20歲以下)去知道,可能對於Dunk,他們覺得還好,可是他們卻不知道,在我們那個年代裡,Dunk、Air Max還有Air Force是最頂峰的時候。

那我現在要介紹的應該是我個人覺得最驕傲的一雙吧,因為這是Nike為我量身定造的,這是在我第一張個人專輯《Show Time》的時候發行,其中一首歌的歌詞有寫“我穿著Nike嚇死你”,於是他們就幫我做瞭2雙印有“秀”(中英文版本)的定制Air Force 1。

因為南方收藏鞋子有一個問題就是潮濕,如果就現在穿著這雙去外面走一圈的話,鞋底可能就不見瞭,而球頭上黃黃的東西是因為潮濕的關系,保管得不太完善。但你不覺得越這樣的鞋子就越有珍藏的價值嗎?有一天我可以跟我的子孫們說:這是Nike為我做的。哇,那個東西還蠻酷的!

Nike Air Force 1 “Show”

然後外星人Dunk,這個是我當時所創的陰陽鞋(穿法)。以前沒有Ins、微博(之類的)社交媒體,想要別人知道你有什麼樣的鞋,我就一隻腳穿一個配色,讓別人知道老子有兩雙,哈哈哈!你知道嗎 ?那時候就很牛啊, 畢竟人傢搶都搶不到啊。

Nike Dunk Low PRO SB “Raygun” (二級市場價格為3500-4500RMB)

這雙聯名(Nike Dunk High Pro SB FLOM)也是,它把所有世界各地的錢幣組合成一雙鞋,這是很限量的一雙鞋,這個我相信有很多Dunk的玩傢見到後會瘋掉。

Nike Dunk High Pro SB “FLOM”

包括在Stockx上,也很難找到這雙鬼罕收藏,

根據上一次的交易記錄,這雙球鞋的價格大概在6-8wRMB

這一雙也是讓我印象很深刻,就是巴黎Dunk,這雙是我去金曲獎走星光大道的時候穿的,我也有穿這雙在舞臺上面跳《精舞門》,當時就有人在社交媒體上留言:先生,你牛啊,穿這雙去跳精舞門。這樣厲害的鞋一般不會拿來跳舞,跟你不會拿一雙很屌的球鞋去打籃球一樣道理的。

這雙當時我要收的時候 一雙是在巴黎,另外一雙別的國傢(忘記瞭),所以我是第一雙是先拿到一隻,而另外一隻呢,我要去別的地方找,透過很多的管道去找到另外一隻 ,而且你要很詳細地跟買手說我就要右腳的這一隻,所以難度非常大。這幾雙鞋對我來說都是蠻有意義,而且在那個時候的價位是蠻高的,也是忍痛一定要把它收藏起來。

Nike Dunk Low PRO SB “Paris”

國內外二級市場價格為70000RMB左右

村上隆這雙,它是讓我印象最深刻用原價買的,我得到它的時候,它在二級市場的價位並沒有被炒得很高,是後來突然就飆升瞭。 曾經有人要出高價跟我買,我說不賣,我要收藏,就像很多人會收藏村上隆的畫一樣道理。

Takashi Murakami x Visvim 侧背包及Visvim x fragment Design KIEFER-HI SUEDE(二級市場價格4200RMB)

你在收藏鞋子的過程中,有沒有一些小遺憾?

“我覺得遺憾的是它(球鞋)不能永存,就像我剛說的因為鞋子在南方比較難顧,我有一個傢是專門放鞋的, 全都是鞋,然後就是要放很大量的那種工業用的除濕機啊 ,為瞭更好地保存它們。

有些人會覺得我為什麼顧鞋比顧自己還重要,那因為我愛鞋如命。曾經有人問過我說幹嘛要花這麼多心思跟錢去買鞋子 ,就是每個人有不同的興趣跟愛好,我相信每一個人都會為一個你們愛的或著迷的商品去做一個很值得你去奉獻的事情。

你是怎樣買鞋的?曾經有買到過假鞋嗎?有沒有嘗試過賣鞋?

我沒有賣鞋,我都是愛秀,買鞋是去找(網上渠道) 或者去鞋店瞭解。以前也曾經被騙,買過假鞋,那個Jordan飛人的Logo不對,手和球的位置是錯的;還有的是,看到一種飛人拿著兩個球的,像啦啦隊飛起來。買到假鞋肯定會難過, 因為那時的年紀才十幾歲,存瞭一筆錢想要買一雙好看的Jordan一代,後來發現是假的,很難過,但是還是穿瞭。

所以你選擇球鞋的第一考量因素是什麼?外觀還是舒適性?

好看,你一定會先看好看的,就跟你看人一樣,見到美女,才會慢慢去瞭解她的個性或者其他方面,鞋子也是一樣道理。

作為一名潮流Icon,你對搭配球鞋有什麼不一樣的心得?

我不是潮流Icon 我隻是喜歡這些商品。你說穿這些要註意哪一些? 襪子很重要,很多人就是穿著一雙很厲害的鞋子但襪子歪掉瞭,有時候你可能因為要拍一雙鞋,你的襪子一定會從褲腳裡面露出來,如果不註意, 真的會影響到這雙鞋的價值。

如果你隻能帶三雙鞋逃走,你會選哪一雙?

以這邊來講的話,我就會帶走Nike Dunk High Pro SB “FLOM”和Nike Dunk Low PRO SB “Paris”,還有一雙那就是這雙“Show”, 因為我會把鞋帶走的原因,一定是傢裡發生什麼事,而且這麼緊急的情況之下,碰巧我沒有帶錢包,又有人真的喜歡這雙鞋,我就賣它,至少我還有錢吃飯。

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耐吉以8年10億美元從愛迪達手裡搶走NBA 球衣生意

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耐吉以8年10億美元從愛迪達手裡搶走NBA 球衣生意要怎麼做? http://www.cloth.hc360.com2017年09月19日15:08 來源:界面T|T 2015年中,耐吉和NBA官方一同宣佈:耐吉將從2017-18賽季成為NBA官方球衣贊
耐吉以8年10億美元從愛迪達手裡搶走NBA 球衣生意要怎麼做? http://www.cloth.hc360.com2017年09月19日15:08 來源:界面T|T

2015年中,耐吉和NBA官方一同宣佈:耐吉將從2017-18賽季成為NBA官方球衣贊助商。也許,正是因為這般勝負分明,這一消息的最終宣佈在關心NBA和運動品牌的人看來,順理成章,甚至有點終究如是的意味。

籃球,可能是耐吉和愛迪達勝負最為懸殊的細分市場。2015年中,耐吉和NBA官方一同宣佈:耐吉將從2017-18賽季成為NBA官方球衣贊助商。也許,正是因為這般勝負分明,這一消息的最終宣佈在關心NBA和運動品牌的人看來,順理成章,甚至有點終究如是的意味。

之後的兩年,風平浪靜,這兩傢運動品巨頭都顯出瞭國際大公司的風范。一傢安穩地完成著最後兩年的合同,沒有心不在焉,一傢安靜地等待著合約生效的開始,沒有著急尋求存在感。2017年9月15日,最終成為瞭時代交替的日子,耐吉在洛杉磯召開新聞發佈會,推出瞭NBA新賽季30支球隊的全新主題版球衣和與球迷互動的新技術NikeConnect,也借此宣告正式接手NBA球衣生意。

2015年年中簽約時,美國媒體爆料,這份全球銷售和市場合作夥伴的合同長達8年,價值約10億美元,意味著每年耐吉會向NBA聯盟支付1.25億美元。以耐吉在全球籃球市場的營銷能力,賺回這每年1.25億美元幾乎毫無難度,但從耐吉CEO馬克·帕克(Mark Parker)嘴裡,我們也聽懂瞭,耐吉想做的遠不止賺回這10億美元,這是一盤打通整個籃球市場的大生意,而且希望作用於耐吉的其他細分市場和整體競爭力,如同模板作用。

“黑科技”NikeConnect,目標直指年輕消費群體

和NBA的官方合作正式開始,耐吉在和球迷互動方面祭出大手筆——NikeConnect技術。對於這一全新技術是此次耐吉和NBA牽手送給球迷禮物的判斷,馬克·帕克表示瞭同意。雖然,對於球迷來說,使用這一全新“黑科技”,可得拿出真金白銀。

這一新技術的使用並不復雜,用手機掃描內置芯片的球衣,然後通過NikeConnect這個APP,可以觀摩球衣對應球星和球隊比賽內外的實時動向。整體上,這一APP與目前各支NBA球隊的官方APP功能和內容大致相同。但對於耐吉來說,隨著之後的開發升級,NikeConnect將成為他們和消費者互動溝通的重要渠道。

9月底將上市的三個版本球衣中,定價200美元的球員版(Authentic)和定價110美元的球迷版(Swingman)都安裝有這一內置芯片,而定價70美元的膠印版(Fanatics)則無法使用這一功能。

也許全球范圍內的體量不如足球,但籃球在美國和中國這兩個最重要的細分市場、在這兩個最重要細分市場年輕人中的號召力是毋庸置疑的。如今,幾乎所有的運動品牌都在貼近年輕人,為此不惜成本嘗試各種手段,而引入各種高科技的產品和溝通方式,可能是最為有效的。

在接受界面新聞獨傢專訪時,耐吉集團CEO馬克·帕克介紹說:“年輕消費者是主力消費群體之一,他們精通電子技術,所以我們希望能夠通過我們的產品,展現出品牌特點、產品內容以及背後的故事。技術能夠為他們提供與品牌、球員、社群的聯系,這種聯系是非常重要的。與此同時,技術能夠幫助我們與他們建立更深入的聯系,不僅僅是我們為消費者提供服務,消費者也能給我們反饋,這是雙向的。”

30支球隊的各一名代表穿上瞭新賽季球衣。(圖片來源:Nike)

多維度牽手,資源分配成考驗

在這一合作中,耐吉清楚地梳理出多層合作關系,包括和球迷、消費者“對話”的全新方式,自然也包括和NBA、球隊、球員的合作。

NBA是一個非常規范的聯盟,高層多為律師出身,因而某種程度來說執行各項合作是非常嚴苛的,聯盟對球隊的掌控程度也非常高。以NBA和阿裡巴巴的合作為例,NBA在天貓上開設瞭官方旗艦店,而各個球隊若想開設各自的天貓旗艦店就會面臨極其復雜的手續,甚至稍有接觸,球隊都需要向NBA聯盟報備。因而,對於耐吉來說,同樣如此,和聯盟達成瞭官方合作,但是整個合作中涉及與聯盟、球隊和球員的多層面溝通和合作。耐吉方面認為,他們和NBA的想法是不謀而合:提高比賽競技性和觀賞性,吸引更多球迷,使整個NBA價值提升。

而和運動員的關系,則被耐吉認為是一切合作的基礎。馬克·帕克說:“與運動員之間的關系,是一切合作的基礎,也是我們工作的核心。與運動員建立聯系,能夠從他們那裡獲得許多信息,隨後在我們的產品中進行創新,是對他們反饋的反饋。這是耐吉的根基,也是非常容易的關系。”

耐吉在籃球領域的絕對優勢,重要的一點就是NBA最大牌的球星們十之八九簽約瞭耐吉或者其旗下的Jordan品牌。因而,對於耐吉來說,簽下這筆官方球衣贊助合作,意味著其最龐大的NBA球星陣營能夠價值最大化。以勒佈朗·詹姆斯為首的耐吉簽約NBA球星們,終於可以穿上自傢品牌的運動套裝、熱身服和球衣球褲,再搭配一雙雙耐吉出品的個人定制球鞋,所能帶動的粉絲消費力可想而知。此次在洛杉磯進行的球衣發佈會,耐吉方面的“排陣”也是令人艷羨,除瞭當傢的兩大超級巨星杜蘭特和保羅·喬治之外,快船新領袖格裡芬、猛龍隊一哥德羅贊、灰熊隊長康利和森林狼隊“狀元郎”唐斯等名將、新秀悉數亮相。

杜蘭特和保羅·喬治是此次球衣發佈會的當傢球星。(圖片來源:Nike)

甚至於,媒體都非常好奇,旗下有著如此豪華的全明星陣容,耐吉究竟得如何分配好資源,才能搞定這一眾超巨、名將和未來之星。目前聯盟穩居前六的超巨中,詹姆斯和杜蘭特是耐吉旗下,而倫納德和威少簽約瞭Jordan品牌,前十的球星中還有“濃眉”安東尼·戴維斯、保羅·喬治等人同樣簽的是耐吉。官方的活動誰代表耐吉出席、耐吉或Jordan品牌給誰出鞋,誰的球鞋、球衣賣得最好,一直是球星們暗暗較勁。而隨著和NBA聯盟合作之後,這一層面的顯性資源必將成為各位超級巨星之間明爭暗鬥的焦點。

在耐吉看來,和球星的合作,主要是兩個層面,一方面是獲取他們對產品研發、創發的重要反饋,另一方面則是市場營銷。馬克·帕克說:“球員們都個性鮮明,有各自適合的風格,有些人很嚴肅,有些人很俏皮。我們在推出相應產品的時候,也會通過講故事等宣傳方式,將運動員的個性描摹出來,同時也能通過產品反饋出運動員的性格。有時候,我們也會推出整合式產品,將許多球星的力量集中在一起,或者增添其他領域的名人來提高銷量。”

除瞭球星方面的資源分配,耐吉此次和NBA的官方合作也照顧到瞭集團內部的資源分配:邁克爾·喬丹擔任老板的夏洛特黃蜂隊是唯一將Jordan品牌標識印在球衣和相關籃球產品上的球隊。耐吉此舉,既能夠表達瞭對“飛人”的尊重,同時也顯示出集團對Jordan品牌的支持。

NBA球隊版球服外套。(圖片來源:Nike)

鞏固美中優勢,力求全球市場突破

對於耐吉來說,30支球隊的球衣供應,每支球隊一個賽季多達四五個版本的球衣,這些球衣還有各個球隊版、球迷版面向市場,銷售給球迷,是這筆大生意的最基礎。此前的一份數據顯示,耐吉和其旗下的Jordan品牌,幾乎壟斷瞭整個北美的籃球市場,這主要歸功於他們在球鞋方面的絕對優勢,而現在補上瞭NBA球衣這一塊,意味著北美的籃球市場將徹底被壟斷。與此同時,NBA作為北美四大聯盟中在中國最具影響的賽事,此舉也將幫助耐吉進一步擴大在中國的優勢——放眼目前國內的各大球場,耐吉的球鞋一直是絕對主流,而未來可能籃球愛好者們的整套裝備都將是耐吉制造。

從產品層面,耐吉可以在球衣上試用諸多創新科技,包括球衣面料、吸汗效果等技術的改進,比如耐吉通過發熱和出汗分佈圖等研究運動員的3D體型定位,顯著改進瞭球衣重量、貼合性和構造細節、以及敏捷性;又比如這款球衣采用阿爾法紗線和回收聚酯制成,能幫助運動員迅速排汗,保持幹爽和舒適度。與此同時,設計上也同樣有很多創意空間,比如這次推出的主題版球衣,是為一些關鍵場次或與宿敵的比賽設定鮮明基調,對每支球隊而言,其設計須引入瞭很多球隊和球隊所在城市的人文元素,展現瞭出戰球員們的精神力量。

產品的競爭力也被認為是耐吉通過這一合作開發歐洲市場的重要依靠。“通過這一合作,我們可以在產品創新中展示我們的特點,也能通過設計改變比賽服的風格。我們希望能夠抓住此次機會,讓耐吉能夠在比賽前後都產生更大的影響。同時,根據球員的反饋來進行相應的創新,這將成為我們的驅動力。而我認為這一切會幫助我們挖掘歐洲籃球市場,”馬克·帕克說道。

耐吉在北美和中國這兩大籃球市場優勢明顯,牽手NBA有望幫助他們進一步擴大國內和國際市場的優勢。而在美中兩大市場增量趨於飽和的情況下,挖掘歐洲市場將是此番合作的重要增長點。在這一點上,實際上耐吉這個美國品牌和NBA這個美國體育聯盟所面臨的問題、挑戰,乃至完成挑戰後的好處,都是相當一致的。

耐吉 NBA在洛杉磯進行瞭此次的球衣發佈。(圖片來源:Nike)

深入挖潛,NBA球衣商業價值空間大

早年的NBA沒有完全商業化,因而球衣也沒有真正被當做聯盟生意的一部分,2004年以前各支球隊還可以選擇自己的球衣贊助商,從最早的Champion,到後來,耐吉、彪馬都曾是部分球隊的球衣供應商。2004-05賽季開始,銳跑率先大一統江湖,成為聯盟所有球隊的球衣供應商,2006年愛迪達借收購銳跑,拿下瞭聯盟官方球衣供應商的合同,直至2016-17賽季,總計十年。

和滿世界飛舞“天價合同”不同,耐吉和NBA達成的這一份合同,每年僅1.25億美元,堪稱平價,攤到30支球隊身上,每個隊才不到420萬美元——要知道,不久之前,耐吉和巴薩達成的球衣贊助續約價碼就是1.25億美元(1.05億歐元),而最新消息顯示愛迪達最終在包括耐吉和UA的皇馬球衣爭奪戰中勝出,續約價碼可能達到每年近1.8億美元(1.5億歐元)。在2017年夏天最新一期的福佈斯運動隊價值排行榜上,巴薩、皇馬分列第三、第四,NBA球隊中排名最高的尼克斯是第七位,NBA共有7支球隊進入瞭前50位。

不難看出,無論是對於NBA,還是耐吉而言,這一官方合作的價碼並不重要,最重要的是圍繞球衣進行的整體商業開發。2017-18賽季,NBA將允許球隊出售球衣廣告位,這也是北美四大聯盟中首次開放球衣廣告位的嘗試。截至目前,14支敲定合同的球隊中冠軍隊金州勇士賣出瞭2000萬美元的最高價,然而,這一數字對標曼聯的6300萬美元(4700萬英鎊)胸前廣告位英超最高價還有不小差距。換言之,耐吉接手的當下,NBA球衣這筆大生意的空間巨大,耐吉和NBA都期待著將這筆生意做好。

耐吉CEO馬克·帕克如是定義瞭此次合作:“這一合作對耐吉來說影響非常大。不僅僅因為籃球是全世界都非常受歡迎的體育運動,也因為籃球在耐吉的歷史上曾起到非常大作用。與NBA的合作,能夠讓我們更加深入的走進比賽,從球員與比賽中獲得靈感,創新我們的產品、推廣我們的產品和品牌。”

整體而言,和NBA的此次牽手,對於耐吉來說就是打造一個模板。無論是聯手之後推出NikeConnent這一溝通渠道所代表的未來與消費者的“數字化”溝通方式,還是和NBA這一最商業化體育聯盟合作中涉及多方的合作模式,以每年1.25億美元的價格而言,這些探索和嘗試的性價比很高,而且都將對耐吉在其他細分市場起到借鑒作用。就像馬克·帕克說的,“與NBA的合作,將為未來耐吉和其他體育聯盟的合作打下基礎。通過在一項運動中的嘗試,能夠應用到其他運動中,我們樂於去做這樣的創新。”

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MK正式收購完成Versace 更名為Capri控股

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MK正式收購完成 凡賽斯t恤 和Versace 更名為Capri控股 http://www.cloth.hc360.com2019年01月03日18:47 來源:界面T|T 據《女裝日報》消息,美國奢侈品集團MichaelKors對意大利奢侈品牌 凡賽斯 短t 和
MK正式收購完成凡賽斯t恤和Versace 更名為Capri控股 http://www.cloth.hc360.com2019年01月03日18:47 來源:界面T|T

據《女裝日報》消息,美國奢侈品集團MichaelKors對意大利奢侈品牌凡賽斯 短t和Versace的收購已經完成,並正式更名為Capri控股,1月2日開始集團股票交易代碼改為CPRI。

MichaelKors集團——如今的Capri——於2018年9月25日宣佈以21.2億美元(約145.7億元人民幣)的價格收購Versace,此前其於2017年以12億美元的價格收購英國奢侈鞋履品牌JimmyChoo,開啟瞭收購和時尚品牌集團化的道路。

“收購Versace後,我們成功創建瞭一個全球領先的時尚奢侈品集團。”Capri集團主席兼CEOJohnIdol在2018年12月31日發佈的一份公告中錶示,並介紹“Capri”這個名字的靈感來源於意大利奢華旅遊海島Capri。

Versace的CEO將繼續由原任JonathanAkeroyd擔任,品牌的二代掌門人DonatellaVersace擔任Versace副總裁及創意總監。

Capri集團預測收購Versace將幫助集團的營收增長至8億美元,Versace品牌營收提升至2億美元,而大部分營收將來自於MichaelKors品牌。為瞭助力Versace發展,Capri集團未來幾年將在全球范圍內將Versace零售店鋪增開至200到300傢,加速電子商務和全渠道發展,並擴張配飾部門和鞋履部門在營收中的占比,從35%提升至60%。

距離收購消息正式宣佈三月有餘,Versace的品牌策略已經有所變動。10月Versace宣佈合並旗下副線品牌Versus將與VersaceJeans牛仔系列,而高級成衣系列VersaceCollection被砍掉,這意味著Versace要強化其經典產品線,把重點放在VersaceJeans上。

2018年12月2日,Versace在Capri集團的老傢——紐約——舉辦瞭2019早秋大秀,Versace公司副總裁兼設計師DonatellaVersace毫不掩飾她對紐約的熱愛,系列在對品牌歷史致敬的同時也融入瞭紐約元素,而這場秀也在媒體和買手中獲得瞭不少好評。

紐約大秀後不到一個月,有消息傳出Versace即將關閉其在紐約第五大道的旗艦店,有可能遷至更加高端的紐約上城區。Versace第五大道旗艦店已有20年歷史,如果搬遷,也算是品牌與過去揮別,開啟全新的旅程。

雖然Versace在被收購前經歷瞭幾年的低潮,2016年就虧損瞭近740萬歐元(約合5986萬元人民幣),利潤率出現瞭大幅降低,但品牌在公眾心目中的形象一直很好。

根據咨詢公司Crisp的最新報告,在社交媒體最受歡迎奢侈品牌的榜單中Versace位列第三名,第一、二名分別是Chanel和LouisVuitton。2017年谷歌搜索最多的時尚品牌十強榜單中Versace也排名第三。

對正在走集團化道路的Capri來說,擁有一個知名度和好感度高的奢侈品牌顯得很必要。Capri集團最新公佈的第二季度財報不能說非常好看,第二季度集團營業額增長9.3%至12.5億美元,凈利潤則同比大跌32.1%至1.376億美元。在過去的12個月中,MichaelKors集團的股價跌幅超過40%,8月集團股價曾一度達到75美元的高點,但之後一路下跌,如今已跌落40美元的價格。

一年多前,MichaelKors剛剛收購JimmyChoo,集團的業績也在2018財年大幅攀升。如今Capri集團渴望成為時尚行業的新巨頭,Versace自然也被寄予瞭厚望。

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青島航空新添一架A320 機隊規模達17架

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2018年11月12日晚,一架由天津起飛的全新耐冬花塗裝的空客A320NEO機型客機於11:00分順利飛抵青島流亭國際機場,這是青島航空迎來的第17名空客A320成員,也是青島航空繼10月25日接收的兩
2018年11月12日晚,一架由天津起飛的全新耐冬花塗裝的空客A320NEO機型客機於11:00分順利飛抵青島流亭國際機場,這是青島航空迎來的第17名空客A320成員,也是青島航空繼10月25日接收的兩架新飛機後迎來的第三架空客A320NEO機型飛機,青島航空機隊規模進一步擴大。

作為以節省燃油、提高運行效率、減少碳排放著稱的A320NEO機型飛機,在 入職 青島航半個月以來,目前運行情況良好。11月6日在珠海舉行的第12屆中國國際航空航天博覽會上,青島航空與美國普惠公司就普惠GTF發動機未來采購和小時包修服務項目簽署瞭諒解備忘錄,雙方就進一步深化合作達成共識。

飛機抵達當晚,青島航空相關領導一起來到流亭機場,共同迎接新飛機的到來,並向接機組人員獻花合影留念。此前為做好新飛機的順利引進和投運各項工作,青島航空飛行部、機務工程部、飛機引進辦等相關工作人員組成接機小組前往天津完成檢查和技術交接。

新飛機到場後將立即投入運營工作,目前青島航空NEO機型飛機主要執飛青島=成都、青島=長沙、青島=蘭州=烏魯木齊、青島=哈爾濱=合肥=泉州、青島=福州=南寧等航線。自冬春航班換季開始,青島航空新增瞭青島=泉州=湛江、青島=寧波=北海、青島=阜陽=昆明等10餘條航線,同時青島=首爾國際航線也順利開通。近期青島航空推出瞭合肥、泉州、贛州、桂林等十餘座旅遊城市的特價航線活動。除瞭官方網站、0532-96630電話客服、官方旗艦店外,青島航空的直銷渠道又新上線瞭微信公眾號平臺,為旅客購票帶來更加方便、快捷、優惠的服務體驗。

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安德瑪將拓展百貨折扣店市場

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

安德瑪將拓展百貨折扣店市場 http://www.textile.hc360.com2017年08月25日16:37 來源:世界服裝鞋帽網T|T 安德瑪正想方設法重振自己正在不斷下滑的業績。以往,除瞭自己的官方商店,安德瑪隻
安德瑪將拓展百貨折扣店市場 http://www.textile.hc360.com2017年08月25日16:37 來源:世界服裝鞋帽網T|T 安德瑪正想方設法重振自己正在不斷下滑的業績。以往,除瞭自己的官方商店,安德瑪隻在體育用品專營店(如迪克斯體育)這樣的第三方渠道銷售自己的商品。

據瞭解,安德瑪(Under Armour)、迪克斯體育用品(Dick’s Sporting Goods)和科爾士百貨公司(Kohl’s),三傢公司彼此之間都被“愛與恨”的羈絆所糾纏著。三者之間的關系也為我們展示瞭,品牌商和連鎖零售商之間是如何相互博弈從而在殘酷的市場競爭中存活下來的。

這三傢公司關系中的核心自然是安德瑪。

安德瑪正想方設法重振自己正在不斷下滑的業績。2016年7月,安德瑪與科爾士百貨公司簽訂瞭一份協議,該項協議允許安德瑪在科爾士百貨公司裡面銷售自己的運動服飾。

以往,除瞭自己的官方商店,安德瑪隻在體育用品專營店(如迪克斯體育)這樣的第三方渠道銷售自己的商品。與百貨公司科爾士的合作標志著安德瑪戰略的轉變,同時安德瑪也想借此來彌補在2016年破產的運動用品零售商Sports Authority給自己帶來的損失,而且在科爾士銷售商品的做法並不會對現有的產品銷售帶來威脅。

一年之後,當消費者們發現可以在百貨商店這樣的地方購買到價格更低的安德瑪產品時,安德瑪的如意算盤破產瞭。科爾士當然對安德瑪感激不盡,因為它使得來逛百貨商店的人更多瞭。但安德瑪最大的客戶迪克斯體育可沒什麼好臉色——從他們這賣出的安德瑪產品占2016年安德瑪總銷售額的10%。當下,安德瑪和迪克斯體育都下調瞭他們的增長預期,安德瑪甚至在8月1日宣佈瞭一項公司重組計劃。

在迪克斯體育上周二召開的營收電話會議上,他們聲稱競爭對手的大力度折扣迫使他們將下調商品售價。迪克斯體育CEO愛德華德·斯塔克(Edward Stack)在被問道“安德瑪和科爾士的協議是否對迪克斯體育有影響”時,他說:“運動服飾種類的增加當然會對我們造成影響,不過我們會竭盡全力把我們失去的市場份額奪回來。” 由於投資人對長期的價格戰的擔憂,迪克斯體育的股價在上周二收盤時暴跌23%。

安德瑪在科爾士銷售瞭太多同樣品類的商品,而這些商品隻能以大力度的折扣才能賣出去。這使得其他零售商也必須以同樣的折扣售賣(不然所有人都會去科爾士購買),然而這樣的折扣力度在迪克斯體育是不那麼常見的。作為回應,迪克斯體育宣佈在旗下所有售賣安德瑪產品的門店實行價格匹配政策。這使得安德瑪與迪克斯體育兩敗俱傷。安德瑪聲稱,2017年前兩個季度,沒有任何一傢零售商的安德瑪產品銷售額超過公司總銷售額的10%。

據Instinet分析師西米恩·西格爾(Simeon Siegel)稱,與此同時,迪克斯體育還大力推廣他們自有品牌的運動服飾,這就擠壓瞭店內留給安德瑪的貨架空間。

具有諷刺意味的是,盡管安德瑪在科爾士的銷售狀況比在其他零售商那裡都更好,可這並不足以扭轉銷售額的負增長。

迪克斯體育上周已經遭受瞭股價跳水的損失,但最大的輸傢應該還是安德瑪。此時安德瑪的股價市盈率任然維持在45倍的高位,但公司的實際價值以及其與各零售商之間的關系應該是被高估的。

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攜手迪士尼:Verizon推出米奇90周年紀念版GizmoWa

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為瞭慶祝米老鼠誕生 90 周年,美運營商 Verizon 攜手迪士尼,向孩子們推出瞭一款米老鼠特別版 GizmoWatch 兒童tudor 70330n。與 9 月份推出的普通版相比,除外觀外,新品在功能上沒有變化。其適用於 Verizon 的 4G LTE 網絡、可接聽 10 組預設號碼的來電(由傢長指定)、以及向經過批準的 20 個聯系人發佈預設文本消息。

除支持蜂窩網絡,GizmoWatch 還配備瞭活動追蹤功能。

為鼓勵兒童健身,它還預裝瞭一款“跳房子”應用。此外,這款tudor black bay售價為孩子們帶來額外的樂趣,比如將他們的聲音轉換成各種角色(比如機器人)。

值得一提的是,預裝應用不依賴於大數據聯網,所以充滿電後的單次續航可達 4 天,且傢長可通過配套的 Verizon GizmoHub 應用對tudor black bay 41進行管理。

在 app 的幫助下,傢長可以向孩子發消息、打電話、實時查看位置,以及發送待辦事項列表和提醒,幫助管理日程安排或確保完成傢庭作業。

GizmoWatch“米奇 90 周年即便版”兒童手表現可通過 Verizon 渠道購買,價格為 179.99 美元(1249.99 RMB),套餐附加月費為 5 美元(35 RMB)。

[編譯自:SlashGear]

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暗訪北京萬豪、天倫王朝酒店 會議室內開辦愛步

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2月2日,北京萬豪酒店會議室內正在進行ecco商品展銷 2月8日,天倫王朝酒店內會議室銷售人員在為顧客挑選ecco鞋 法制晚報訊 (本報暗訪組) 在豪華高檔的五星級酒店,應能享受到貨真
2月2日,北京萬豪酒店會議室內正在進行ecco商品展銷
2月8日,天倫王朝酒店內會議室銷售人員在為顧客挑選ecco鞋
法制晚報訊

(本報暗訪組)

在豪華高檔的五星級酒店,應能享受到貨真價實的優質服務。其實不然,在北京部分五星級酒店內,有一種“特賣會”低價銷售名牌商品,實際上卻在銷售假冒ecco商品。

近日,不斷有消費者向《法制晚報》反映,北京的個別高檔酒店經常通過“內購會”、“特賣會”等形式,售賣廉價名牌商品。其中,在酒店內所售賣的ecco品牌商品,價格僅相當於商場專櫃內的四分之一。

ecco,中文名為“ecco 特价”,成立於1963年,是來自丹麥的著名品牌,銷售足跡遍佈全球近百個國傢。

隨後,本報記者先後走訪瞭消費者舉報的北京萬豪酒店和天倫王朝酒店,發現在這兩傢五星級酒店內存在銷售ecco品牌商品的情況。從這兩傢酒店內所購買的ecco男鞋,經送至相關單位鑒定,均為假冒ecco商標產品。

日前,記者將掌握的情況向北京市工商行政管理局東城分局進行瞭反映,東城工商分局執法人員已經對消費者的舉報進行受理,並對涉事的北京萬豪酒店及天倫王朝酒店依法展開調查。

現場 折扣名牌 藏身酒店會議室

位於東城區建國門附近的北京萬豪酒店是一傢五星級酒店。根據消費者的舉報,2月2日記者來到萬豪酒店調查。

走進北京萬豪酒店的一樓大堂,並未看見有關折扣商品的標志。“聽說這有個ecco特賣會,在哪兒啊?”記者向大堂的一名服務員詢問後,這名服務員馬上將記者指向瞭酒店二層。

乘坐扶梯到達二層,就看到瞭帶有“品牌折扣ecco2—3折”字樣的宣傳海報。在海報旁邊,還有酒店的指示牌。根據指示牌的指引,折扣特賣會在二層董事會議室。

沿著指引方向,記者很快找到正在舉辦折扣特賣會的會議室,會議室的門口也掛著跟之前一樣的宣傳海報。記者走進這間會議室內看到,屋內正中央及四周擺放著數百雙鞋,至少包含70多個款式。

兩名女子正在認真地看手機視頻,起初並未註意到記者的到來。記者隨意拿起兩雙黑色男皮鞋,鞋內均印有明顯的“ecco”商標。

現金交易 特價商品無發票

這時,看手機的一名女子註意到記者,馬上迎瞭上來。該女子身著便裝,身上穿戴既沒有ecco品牌的標志標牌也沒有萬豪酒店的標志標牌。女子走到記者跟前,向記者介紹起她們銷售的ecco鞋來。

女子:看好哪雙鞋,可以試試,都是特價的。

記者:多少錢?

女子:前面這一排是320(元)和399(元),後面這個是499(元)的。

記者:這些比正品便宜很多呀!

女子:是的,這些鞋在商場每雙至少要一千八九的,我這都是大商場內的尾貨,有的鞋號不全瞭,就是一雙兩雙的,都是老款,所以很便宜。

記者:你們是長期在這賣嗎?

女子:不是的,都是短暫的,還有兩天。

記者:買鞋的費用能算到酒店房費裡嗎?

女子:不能,我們(和酒店)不是一起的,我們和他(酒店)是合作關系。

記者:那給我開個發票吧,有問題我好再找你們。

女子:哎呀,你看我們這是折扣商品,而且今天出來得匆忙,連公章都沒帶……

記者:沒有發票那你給我開個小票憑證也行。

女子:隻有這種銷售小票,沒有章的。平時都是蓋好章出來的,這次匆忙什麼都沒有帶。

記者:那你平時在哪個店?有問題我好去找你換。

女子:那個……在天通苑那邊的一個店,挺遠的。而且,我們不是店,是各大商場下架的,我們從庫房拿出來的。

記者:你們這是每個酒店都巡回賣嗎?

女子:不是的,隻有特定的酒店,而且還得看庫房那邊的情況。

記者:你這鞋多買的話,如果團購,能便宜嗎?

女子:可以啊,這樣,我跟公司請示一下,然後給你留個電話,你可以加他微信,然後看好哪個款式瞭,可以便宜的。

記者:你這能刷卡嗎?

女子:不能的,隻收現金。

尺碼不合適 提酒店名可上門換貨

記者聲稱要為妻子買雙鞋,這名女子馬上表示,如果看中瞭女款的鞋,一旦買回去大小不合適,可以由專人來負責為顧客上門調換。“如果鞋號大小不合適,我把我們這一片的區域經理電話留給你,有問題的話,你可以聯系他。”

“那我也沒有發票,怎麼能證明我的鞋是從哪兒來的呢?”面對記者的疑惑,女子笑瞭笑說,“這個不要緊,就說‘是在萬豪酒店買的鞋’,他一聽就明白瞭,他會上門給你調換的”。



隨後,賣鞋的女子答應記者,她回公司後,可以把發票開好,記者可以第二天來取。

2月4日上午,記者又來到萬豪酒店二層,發現賣鞋的特賣會已經轉移到另外一個比較大的會議室,但發票依然沒有開出來。

“那個會議室比較小,比較暗,不明顯,所以就搬到這個大間來瞭。”女子最後依然答復記者說,沒有發票,理由是“今天從公司出來又忘記瞭拿發票”。

2月4日晚,北京萬豪酒店內的ecco特賣會撤走。根據宣傳海報的信息,錯過瞭這次,就要等一年才會遇到這樣的特賣會。

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The North Face 於夾克系列產品中使用環保素材

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The North Face在其Denali刷毛夾克系列中加入Unifi的三種環保素材,可以在織物的染色與處理過程中顯著降低水與化學品的使用量。 The North Face表示,黑色與灰色的Denali刷毛夾克是以Repreve節水
The North Face在其Denali刷毛夾克系列中加入Unifi的三種環保素材,可以在織物的染色與處理過程中顯著降低水與化學品的使用量。
The North Face表示,黑色與灰色的Denali刷毛夾克是以Repreve節水紗線所制成,運用智慧染色技術可以在染色與後處理過程中,節省50%的水、50%的化學染劑以及25%的耗能。
The North Face也結合Repreve的回收再生紗與紡織面料回收廢料或保特瓶所回收而做的紗,將其用在Denali夾克系列。
為瞭進一步減廢,從Denali夾克制作過程中所產生的剪裁廢料也會被蒐集並送到位於北加州UnifiRepreve的回收中心以做成RepreveTakeback紗,這些將與回收塑膠瓶所做的紗線一起成為制作Denali夾克的塬料。通常在成衣制作的過程中約有15%的佈料會被切下並丟棄。
The Noth Face表示,該計劃產生瞭一個材料再加工的循環,賦予主要廢棄物管道一個終極應用目標,每生產10件Denali夾克就會有足夠的廢棄物可以另外生產4件Denalai夾克。
The North Face永續經營部門總監AdamMott表示,“我們一直在尋找創新的方法來做出更好的產品,並盡量減少對環境的影響。與Unifi的Repreve技術合作關系可以讓我們在生產指標性產品–Denali夾克的過程中,減少對水及能源的需求。”
Unifi的全球品牌銷售與市場副總裁JayHertwig補充道“在Unifi,我們不斷擴大生產流程以生產Repreve,並設計新的方式以便在整個供應鏈中回收材料。”

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別倔強瞭!Supreme 都出秋褲瞭 ,你還好意思不穿

James Jebbia的Supreme官網產品以紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中有名的滑板好手和街頭藝術家常常聚會到Supreme的店面。漸漸地Supreme成為了代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。隨後,Supreme的影響力逐漸向外推進,並被英國潮流團體GIMME5帶入倫敦,在日本方面,當時由潮流教父藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等人力捧而順利進軍日本市場,並得到日本的人氣偶像窪冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極力推崇,從此Supreme在亞洲聲名大噪。成為潮人家傳戶曉的一線街頭大牌 – Supreme。

去年白敬亭因為在破洞牛仔褲裡面穿肉色秋褲上瞭熱搜,讓大傢見識瞭什麼是時尚潮人在大冬天的倔強,哄堂大笑後又有一絲心酸:“老瞭騷不動瞭,我們老年人的時尚就是要穿秋褲”

去年白敬亭因為在破洞牛仔褲裡面穿肉色秋褲上瞭熱搜,讓大傢見識瞭什麼是時尚潮人在大冬天的倔強,哄堂大笑後又有一絲心酸:“老瞭騷不動瞭,我們老年人的時尚就是要穿秋褲”。

但大部分時尚達人都是拒絕秋褲的。

你看像緊身褲,穿瞭秋褲怎麼套得進去啊!還有破洞褲,想讓別人看看你秋褲什麼顏色?還有最近流行的九分褲,和一直喜歡卷褲腿的朋友,秋褲也不能碰。

誰想看到你坐下來,漏出一截秋褲的樣子啊?

這麼一說,白敬亭選擇肉色打底褲來保暖還是明智之舉哎!

即使是今年熱度最高的闊腿褲、西褲,內穿秋褲也要非常慎重。道理也是同樣,兩條褲子太臃腫,影響垂感。

但萬萬沒想到,街頭潮流霸王 Supreme 在今年冬天居然出瞭一條秋褲!!

這也許會成為大多數潮人“人生中第一條秋褲”?

但其實這並不是Supreme推出的第一條秋褲。早在2015年秋冬時,Supreme就和play boy花花公子一起合作推出一款針對男士的秋褲,上面全是花花公子的標志小兔子logo。

這次Supreme 選擇和 hanes 合作,除瞭秋褲,還有秋衣,全方位保暖。hanes 是美國的內衣品牌巨頭,從 2009 年開始,Supreme 的基本款襪子,內褲、100 多塊的素T都是 hanes 提供的。

所以今年加入的秋衣秋褲,很大可能會成為以後 Supreme 的固定向產品哦。

supreme都開始賣秋褲瞭,你還穿不穿?

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月薪5000的男人,放下手裡那件潮牌外套來瞭解下

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superdry 衛衣 款式 免費代言人、夜場老王子Reason陳最近剛剛漲過工資,月入從4800一下漲到瞭5600。這讓原本消費習慣就很浮誇的他更加膨脹。 從認識開始,腳上穿的不是飛喬就是Yeezy,身

superdry 衛衣 款式免費代言人、夜場老王子Reason陳最近剛剛漲過工資,月入從4800一下漲到瞭5600。這讓原本消費習慣就很浮誇的他更加膨脹。

從認識開始,腳上穿的不是飛喬就是Yeezy,身上不是Supreme就是OFFWHITE,就算機場隨手都能拿到打火機也一定要買一個Zippo……

一開始我是很不屑,甚至是瞧不上他這樣的生活狀態,拿那點破工資活得像一個富二代。但畢竟是朋友,久而久之難免會心生嫉妒之情——為啥老子工資比他高,活得還沒他灑脫?

月薪5000買Supreme怎麼瞭?

我問過他覺得把好不容易存下來的錢花在所謂的潮流上累不累,他卻反問:我50歲後有錢瞭,還會買蘭博基尼來開嗎?

這也讓我改變瞭對他的看法,很羨慕他能活得這樣灑脫,但不得不承認同作為年輕人的他,這些話很有道理。老中醫總叫年輕人要戒色,“年少不知精子貴,老來望X空流淚”。

但不趁著年少和自己心愛的人摩擦肉體的火花,難道現在存下來的貨就能讓你在50歲後雄風依舊?還不是一尿濕一鞋。

相反,瑞星的這種生活態度,讓我覺得他就算60歲都能一柱擎天,每當看到他囂張的背影,我就想為他題詞——“大風起兮雲飛揚,也能迎風尿三丈。”

如何說服他放下Supreme來瞭解這款車

就這麼一個為瞭一雙限量球鞋可以兩個月晚上不吃肉,買一雙鞋三個月不購置新衣物的人,除瞭關註潮流衣物以外,可能因為有我這個老友的緣故,也對車有著偏愛。平時兩個人擼串時,總會討論是蘭博基尼泡妞更實在,還是GTR更快。

前幾天他破天荒的請我出去吃飯,我的屁股還沒沾上麥當勞的大座,他就大聲的告訴我,“我準備自己花錢買臺車!”

聽到這個問題,我差點把剛咽下去的江小白從鼻孔裡噴出來,我去年買瞭個表,這傢夥總算是對車圈動手瞭,按這孫子的腦回路,現在考慮的不是C級就是3系。結果這孫子一邊吃著薯條,順手還多拿瞭兩包番茄醬,開始跟我討論A7怎麼樣。

我當即提出反對,買一件Supreme來蹭我幾周夜宵就存下來瞭,買輛A7老子不得把當菩薩他供起來好幾年?所以給他提出瞭個哲學猜想“相親時你會選性感迷人但是要彩禮20萬的模特,還是選青春靚麗免彩禮的女白領?”

雖然羨慕他對生活潮流的追求,但這個工資想買A7不是扯淡嗎?想到才參加瞭繽越的上市發佈會,所以來瞭個順手推舟——吉利繽越,外觀絕對夠潮,關鍵是7.88萬起,直接入頂配才11.88萬。雖然都是1.5T,但頂配才完整的L2級別智能駕駛輔助系統,是真的良心,也實用。

本以為這孫子會直接無視我的建議,沒想到他稍微猶豫一下後,竟然還和我討論開瞭,感覺他壓根就是看瞭我發的朋友圈,想買繽越卻礙於面子跟我扯A7,給他個臺階還下得挺快。

T-BOX遠程控制、GKUI吉客隻能生態系統等越級配置,還有諸如一鍵熄火停車等創新之舉都讓Reason陳想立即拖著我4S店去交定金,但最後他拋出瞭一個核心問題——聽說是三缸機。

“三缸機咋瞭?你沒有看我上次參觀工廠回來寫的稿子嗎?都說瞭采用瞭單平衡軸來抵消三缸機與生俱來的抖動,NVH也做得比寶馬X1還好,7.9秒破百,還省油!”

縱使我說得天花亂墜,但是他仍然覺得這臺三缸機雖然說是吉利和沃爾沃聯手開發,也用瞭不少BMA平臺的新技術,但說到底也還算是國產……

為瞭讓他能有更深刻的體驗,我拋出瞭大招——“國產又咋瞭?現在的三缸機還是老夏利那個水平嗎?7.9秒破百還省油!3000一晚的洋妞,和538全套的優質國產技師你選哪一個?更何況這還不算是國產,這得是中國籍的混血兒!538全套你就偷著樂吧。”

最終在我形象的比喻下,Reason陳選擇瞭“暫時放棄”A7,將沒吃完的辣翅打包帶走後,在麥當勞門口告訴我——先買一輛繽越代步也是不錯的選擇,夠潮。

車聞社後語

雖然月薪5000怎麼買車,車聞社可以教你;買什麼車,車聞社也可以給你推薦——但是這些都治標不治本。

問題的關鍵在於,如果你大部分的時間都用來琢磨「如何用有限的預算去實現高逼格的生活」那麼你永遠也無法擁有高逼格的生活。

真正能根治的藥方是:放下手裡那件superdry 連帽上衣價格外套,多花點時間去提高自身能力、努力提升收入。當你月入不再是5000而是15000的時候,你根本就不會在意怎麼買車、買什麼車這類問題瞭。

原創/ 江浩

主編/ 孟笑宇

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